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2017-02-06 10:22:52 來源:中國涂料采購網(wǎng)|0

沒有了成本優(yōu)勢 涂料企業(yè)還剩下什么

  【中國涂料采購網(wǎng)】自改革開放以來,全國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)飛速發(fā)展,各行各業(yè)都取得了更大的成績,尤其是中國的制造業(yè),在短短幾十年的時間里,發(fā)展成全球“制造大國”,“Made in China”更是名譽(yù)全球,成為中國的標(biāo)簽,很多民企業(yè)制造企業(yè)迅速崛起,很多外資企業(yè)也把工廠搬到了中國。而能夠支持整個制造業(yè)發(fā)展的就是廉價的勞動力。

  但是隨著的近年以來,國內(nèi)人工成本、稅收成本、污染治理成本逐步的增加,很多實(shí)體企業(yè)已經(jīng)不堪重負(fù)了,所以就出現(xiàn)了所謂的“曹德旺跑了”事件,從此引起發(fā)實(shí)體企業(yè)家的共鳴。制造業(yè)面臨的問題核心是稅負(fù)相對過重,但他同時也提到,選擇美國的原因還在于所選的州“土地基本不要錢,能源、電價是中國的一半,天然氣只有中國的1/5”,在這些成本的對沖下,在美國建廠的綜合成本會比國內(nèi)低得多。相對于國內(nèi)美國而言,中國的成本優(yōu)勢已經(jīng)不存在了,中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的未來何在?作為中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)一份子的涂料行業(yè),在沒有了成本優(yōu)勢之后,還剩下什么?又憑什么能夠在未來的市場中和外資企業(yè)所抗衡。

  是技術(shù)優(yōu)勢還是產(chǎn)品優(yōu)勢

  作為涂料行業(yè)來說,除了成本優(yōu)勢的就是是技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)勢的了,但是在近十年的發(fā)展過程中,有多少涂料企業(yè)能夠靜心做技術(shù)研發(fā),在技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)方面又有多大的投入呢?據(jù)中國涂料采購網(wǎng)了解,外資企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面是逐年遞增,如德國拜耳,技術(shù)研發(fā)費(fèi)用占銷售額的9.38%,同比增長20.2%,德國巴斯夫的技術(shù)研發(fā)費(fèi)占銷售額的2.7%,同比增長3.7%,但是國內(nèi)涂料企業(yè),如東方雨虹的技術(shù)研發(fā)投入占銷售額的4.3%;三棵樹的技術(shù)研發(fā)投入占銷售額的4.4%;在技術(shù)研發(fā)方面,民族企業(yè)和外資企業(yè)之間還有一定的差距的,那么在人才的培養(yǎng)方面呢?

  眾所周知,國內(nèi)各涂料企業(yè)從來都不自己培養(yǎng)技術(shù)人才,而是從其它企業(yè)“挖墻腳”。目前國內(nèi)很多涂料企業(yè)的老總或者是技術(shù)總工,都是從外資涂料企業(yè)跳槽以后自立門戶。國人的浮躁、忠誠度較低等等因素導(dǎo)致國內(nèi)涂料企業(yè)不愿意在人才的培養(yǎng)方面投入太大,這一點(diǎn)又和外資企業(yè)有很大的差距,比如德國,很多人進(jìn)入了一家他們認(rèn)為很棒的好公司之后,服役 20 年以上是很常見的事,甚至有些終身不換東家。以巴斯夫?yàn)槔退狗蛉騿T工在入職后的前三年,自愿離開公司的比例平均為 1.3%。歐洲的員工流動率為 0.6%,北美為 1.5%,亞太為 3.6%。而中國職場人士的平均在職時間為34個月,相比美國的56個月,幾乎短了兩年,和德國、日本等國家更沒法比。據(jù)不完全統(tǒng)計,中國員工平均流動率為15.9%,在全球都處于高位。在這種大背景之下,不管是外企還是內(nèi)資企業(yè),都不會把人才培養(yǎng)作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

  沒有研發(fā)投入的優(yōu)勢,沒有人才的優(yōu)勢,那么技術(shù)優(yōu)勢從何談起。長期的相互模仿、抄襲已經(jīng)讓涂料企業(yè)越來越不重視技術(shù)研發(fā),只要能掙錢就行。

  除了技術(shù)優(yōu)勢,我們再說說產(chǎn)品優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢是產(chǎn)品品質(zhì)的最大保障,現(xiàn)在我們沒有技術(shù)優(yōu)勢,那么我們的產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里,技術(shù)人才的匱乏、原材料產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊等等因素,都是影響涂料產(chǎn)品的重要因素,目前的原材料企業(yè)家也存在著和涂料企業(yè)一樣的問題,因此,不管是所謂的技術(shù)優(yōu)勢還是產(chǎn)品優(yōu)勢,國內(nèi)涂料企業(yè)都不具備。

  沒有成本優(yōu)勢、沒有技術(shù)優(yōu)勢、沒有產(chǎn)品優(yōu)勢,國內(nèi)涂料企業(yè)剩下的就是一聲嘆息了,在全國供給側(cè)改革的大背景之下,將會有很多的涂料企業(yè)在這輪的行業(yè)洗牌過程中被淘汰掉。對于中大型涂料企業(yè)來說,在未來的發(fā)展過程中,還是有一定的機(jī)會,但前提是必須覺醒,先知先覺,能夠把重視技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、提升產(chǎn)品品質(zhì)落到實(shí)處,而不是紙上談兵。在此次行業(yè)洗牌之后,留下的將是整個行業(yè)的精英,在未來幾年里,涂料市場需求會進(jìn)一步萎縮,涂料企業(yè)之間的競爭壓力將會越來越大,所在涂料企業(yè)在未來的發(fā)展過程中不用考慮市場銷售額會成倍的增長,而是要考慮人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)投入,提升企業(yè)的軟實(shí)力,等到經(jīng)濟(jì)恢復(fù)以后,就不怕沒有市場。

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