【中國涂料采購網(wǎng)】15個月里，他拍了2500余張現(xiàn)場管理照片，組織各類安全檢查19次，開出涉及一般安全問題和安全隱患295項的整改單72張，編制HSE管理制度和安全操作規(guī)程54項……“陽光考核”“陽光操作”，使華誼涂料HSE管理水平顯著提升。他，就是集團兩連冠“安全衛(wèi)士”——華誼涂料HSE經(jīng)理張寶龍。

　　張寶龍，原是上造廠安全總監(jiān)，是華誼涂料“挖來”的優(yōu)秀人才。上任之初，華誼涂料尚在基礎(chǔ)建設(shè)之中。面對有些施工人員“低、老、壞”的作息現(xiàn)象，張寶龍曾一度壓力大得夜不能寐，“一旦發(fā)生閃失，我怎能對得起企業(yè)、職工和領(lǐng)導的信任”!那段時間，他每天不分八小時內(nèi)外，巡檢、督查在工地現(xiàn)場和施工隊休息室……

　　2015年5月，華誼涂料投入試運行。他針對生產(chǎn)裝置和設(shè)備、倉儲、技術(shù)質(zhì)檢等重點管理部門制定了個性化的考核方案及細則，以現(xiàn)場抓拍“低、老、壞”照片為依據(jù)，每月進行“陽光考核”，促使多發(fā)性、再生性和反復性HSE隱患顯著降低，職工中也逐步形成了良性競爭的氛圍。他還提出設(shè)備改造和工藝改進的建議，有效解決了油漆生產(chǎn)拉缸清洗上的老大難問題，還避免了爆燃等事故隱患的發(fā)生。

　　“HSE工作挑戰(zhàn)大，但我們的決心更大;HSE工作困難多，但我們的辦法更多;HSE工作沒有止境，也沒有捷徑，只有一步一個腳印去解決”。張寶龍是這樣講的，也是這樣做的。2012年、2013年，他先后考取國家《注冊安全工程師》《中級保衛(wèi)師》執(zhí)業(yè)資格證書。2015年，他又報考了《一級注冊消防工程師》的全部課程，計劃用二年時間完成學業(yè)。2016年，他還將參加《高級保衛(wèi)師》職業(yè)技能考試，在HSE專業(yè)化管理之路上，一步一個腳印……