團隊搭建能力
現(xiàn)在講究的是團隊協(xié)作的時代,經(jīng)銷商不能再像以前一樣,企業(yè)發(fā)展靠一個英雄式的人物來支撐,過去,每個經(jīng)銷商都會出現(xiàn)這么個人物,總以為抓住一兩個銷售大戶,該人員便可具有特殊性,享有很多特權(quán)。而現(xiàn)在我們需要的是具有協(xié)作能力的人,銷售的產(chǎn)生不只是業(yè)務在努力,而是內(nèi)勤、倉庫、運輸?shù)炔块T的全力配合的結(jié)果。
團隊搭建的前提需要先設定好企業(yè)的組織架構(gòu),根據(jù)每個崗位的不同,設定好每個崗位的責任與義務,根據(jù)每個人能力有大小,每個人的做事風格不同,安排到不同崗位,部門與部門之間、部門與每個崗位之間都有協(xié)作,流程規(guī)劃完畢,企業(yè)便可進入良性運轉(zhuǎn)軌道上來。
產(chǎn)品資源的擁有能力
在涂料經(jīng)銷商資源里,擁有最大的資產(chǎn)首先便是熟悉當?shù)厥袌龅膶I(yè)團隊,其次便是經(jīng)銷商代理的品牌。通過筆者觀察,一個經(jīng)銷商的發(fā)展歷程,往往都是跟著代理的品牌發(fā)展壯大的,當你選擇代理一個具有影響力的品牌,所代理的品牌都在當?shù)厥袌鼍哂幸欢ǖ闹?,那么不僅產(chǎn)品銷量更容易上升,又會有很多品牌找上門來,要求你做代理商。經(jīng)銷商手中代理的知名品牌越多那么他在渠道運作上便具有了籌碼,很容易拿到很好的交易條件。
最后,小編提醒涂料經(jīng)銷商的是,不僅要靠廠家提供援助,更應該運營現(xiàn)代化營銷管理來自救。