2014年收購(gòu)了歐龍漆，加上之前收購(gòu)的地坪龍頭企業(yè)秀珀，完整了涂料產(chǎn)品體系之后的立邦，順利轉(zhuǎn)型為全方位涂裝服務(wù)商。
立邦在做的很多事，都是在累積品牌形象的正能量，如做了多年的為愛上色公益活動(dòng)。當(dāng)這種品牌形象積累到一定程度后，鐘中林總有辦法將其轉(zhuǎn)化為立邦的銷量或市場(chǎng)份額，如將為愛上色的正能量和良好口碑，通過(guò)為愛刷新這四個(gè)字，就轉(zhuǎn)移到刷新服務(wù)的身上。
這種看似與涂料無(wú)關(guān)，卻總能找到合適時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)化為銷量或份額的操作手法，讓很多學(xué)立邦卻不擅轉(zhuǎn)化的企業(yè)很受傷。
年度成就：
立邦轉(zhuǎn)型為全方位服務(wù)商
9月，立邦在北京舉行了主題為“N”多精彩的品牌升級(jí)發(fā)布會(huì)，宣告立邦中國(guó)從“涂料制造商”向“全方位服務(wù)商”轉(zhuǎn)變。立邦的品牌升級(jí)，包括品牌識(shí)別更新、涂裝體系與產(chǎn)品體系完整化、開啟涂刷服務(wù)新紀(jì)元、企業(yè)社會(huì)責(zé)任升級(jí)等四大內(nèi)容。旨在推動(dòng)創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)、多元產(chǎn)品的拓展，讓廣大中國(guó)消費(fèi)者在涂料功能、涂刷效果和環(huán)保、服務(wù)等方面有更大選擇，從而提供以消費(fèi)者為核心的服務(wù)。其中的“立邦刷新服務(wù)”，自2011年推出已在全國(guó)范圍幫助近2萬(wàn)戶家庭從底到面徹底解決了墻面問題，服務(wù)已開通36個(gè)大中型城市。
立邦收購(gòu)歐龍漆
2014年1月15日，立邦中國(guó)宣布以“資產(chǎn)收購(gòu)”形式收購(gòu)德家朗駱駝旗下的歐龍漆(OPEL)品牌及其產(chǎn)品、技術(shù)、渠道。至今年3月份，立邦已全面接手歐龍漆品牌的市場(chǎng)運(yùn)作。就在收購(gòu)就在收購(gòu)歐龍前一個(gè)月，立邦剛剛“拿下”地坪漆龍頭秀鉑化工，目的就是補(bǔ)足其兩大“短板”——木器漆和地坪漆。此外，立邦今年還滲入了基材和輔材市場(chǎng)，全面布局多元化產(chǎn)品線，打開新市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)空間。
用為愛上色傳遞公益正能量
作為開放式公益平臺(tái)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)6年的「為愛上色」項(xiàng)目，已讓色彩在中國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)的希望小學(xué)持續(xù)綻放。2014年，立邦更拉動(dòng)員工志愿者，以立邦中國(guó)工廠為中心，輻射周邊，展開針對(duì)城市弱勢(shì)群體的社區(qū)關(guān)懷(Society Care)項(xiàng)目。通過(guò)員工志愿者線上平臺(tái)，立邦員工可以更方便的參與到各項(xiàng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)中。2014年，立邦共推進(jìn)15個(gè)“社區(qū)關(guān)懷”項(xiàng)目，遍布9大城市，來(lái)自立邦中國(guó)7個(gè)事業(yè)部，共計(jì)超過(guò)1,000名員工志愿者參與其中，為生活在周遭的弱勢(shì)群體提供及時(shí)適切的幫助，用實(shí)際行動(dòng)傳達(dá)自己的公益理念。
立邦發(fā)布建筑色•材流行趨勢(shì)
2014年4月，立邦中國(guó)工程事業(yè)部攜手CCDI“新立方”建筑文化論壇，聯(lián)合成立了Color & Material Building Surface建筑色•材趨勢(shì)研究小組，作為行業(yè)內(nèi)的首創(chuàng)，該小組同時(shí)凝聚了立邦工程事業(yè)部創(chuàng)新的研發(fā)力量和強(qiáng)大的行業(yè)資源，及CCDI“新立方”專業(yè)建筑文化論壇平臺(tái)所擁有的建筑領(lǐng)域?qū)I(yè)、多元化人才資源和技術(shù)后盾，為中國(guó)涂料行業(yè)注入核心力量。9月，立邦獨(dú)家冠名東方衛(wèi)視重磅家裝改造真人秀節(jié)目《夢(mèng)想改造家》，將“立邦為你刷新生活“的品牌主張通過(guò)看似不可能完成的家裝夢(mèng)想傳遞給觀眾，與全國(guó)人民一起見證美好生活。