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2014-09-18 17:01:17 來源:互聯(lián)網(wǎng)|0

看國際化工巨無霸破解中國難題

  塞拉尼斯在進入中國之初主要看重兩個因素:市場空間和具備價格優(yōu)勢的原材料供應。但目前與美國和中東相比,中國原材料的成本優(yōu)勢正在逐步減退。例如煤的價格是8-9年前的兩倍,而美國天然氣的價格降低了一半。

  塞拉尼斯在亞太區(qū)的發(fā)展有三個目標:增加業(yè)務的盈利性;在亞太區(qū)必須重新布局,尤其是在目前沒有涉足的業(yè)務領(lǐng)域;建立更加高效運營的組織架構(gòu)。

  英威達希望更加公平

  口述|英威達全球高級副總裁柯若楠

  過剩產(chǎn)能重復建設屢禁不絕,化纖行業(yè)某些產(chǎn)品的行業(yè)平均利潤率已低至趨近于零,但新增產(chǎn)能卻仍不斷上馬。

  以“技術(shù)自主”和“市場自給”為由實施短期市場保護,一些企業(yè)熱衷于針對國內(nèi)技術(shù)空白、進口依賴度高的產(chǎn)品投資建設“首臺首套”裝置,這些首臺套裝置往往成本較高、效率偏低、市場競爭力不足,促使企業(yè)強烈要求政府對相關(guān)進口產(chǎn)品采取反傾銷措施。而這樣,一方面會對產(chǎn)業(yè)鏈上的其他企業(yè)造成損失,一方面會在短期內(nèi)為更多的落后產(chǎn)能建設提供空間,導致長期產(chǎn)能過剩問題加劇。

  對此,我們認為首先要建立和實行更加自由公平的市場競爭機制;其次,制定合理的能源政策。


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