【中國涂料采購網(wǎng)】在21世紀(jì)的今天,優(yōu)秀的人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的法寶。每個(gè)人的成長必須伴隨企業(yè)的成長而成長。而每個(gè)人的成長將為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展起到良好的助推作用。對(duì)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)型企業(yè)來說更是如此,而在目前的發(fā)展環(huán)境中,對(duì)涂料企業(yè)人員流失非常嚴(yán)重,留住人才成為涂料企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的軟肋。
中國涂料采購網(wǎng)近期在與各涂料企業(yè)交流的過程中發(fā)現(xiàn),目前很多涂料企業(yè)都面臨著人才流失的問題,在各個(gè)崗位中,流失最為嚴(yán)重的則是銷售人員。對(duì)于一個(gè)中小型涂料企業(yè)來說,為了控制企業(yè)的運(yùn)營成本,在人員的配備方面更為謹(jǐn)慎,一個(gè)人員的離職,會(huì)給企業(yè)帶來很大的損害。那么對(duì)于涂料企業(yè)來說,到底是什么原因致使涂料企業(yè)人員流失如此之大,又會(huì)給涂料企業(yè)帶來哪些不利影響呢?
一、工作壓力增大
在2014年之前,國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展,市場環(huán)境一片大好,這為很多中小型涂料企業(yè)發(fā)展提供了很大的發(fā)展空間,企業(yè)的快速發(fā)展讓很多銷售人員感到市場空間發(fā)展較大,做起業(yè)務(wù)也是順風(fēng)順?biāo)?。但是自進(jìn)入2014年以來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“常態(tài)化”發(fā)展,房地產(chǎn)、工業(yè)制造等行業(yè)的發(fā)展速度都出現(xiàn)了不同程度的下滑,下游市場發(fā)展低迷直接影響到了涂料行業(yè)的發(fā)展,涂料銷售不再像以前那么順風(fēng)順?biāo)芏嗳烁械焦ぷ鲏毫υ龃?,且收入也達(dá)不到預(yù)期,當(dāng)然也就“另謀高就”了。
二、工作范圍無界限
在國內(nèi)的數(shù)千涂料企業(yè)當(dāng)中,有80%以上都是民營企業(yè),而民營企業(yè)最大的特點(diǎn)就是一人身兼數(shù)職,還要隨時(shí)聽命企業(yè)臨時(shí)安排。一個(gè)民營涂料企業(yè)的營銷人員,不僅在市場一線“沖鋒陷陣”,回到公司后,還要干一些裝車、打掃衛(wèi)生甚至到車間“充當(dāng)工人”等工作。工作時(shí)間、范圍不明確,讓人不得不昏天黑地、沒日沒夜地干,工作環(huán)境異常險(xiǎn)惡,久而久之,人員的厭惡之心頓起,人走也就不足為怪了。
對(duì)于中小型涂料企業(yè)來說,人員流失會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來很大的影響,首先會(huì)增加涂料企業(yè)運(yùn)營成本,老員工離職后必須需要補(bǔ)充新的員工,就無形中大大增加了招聘成本、培訓(xùn)成本。而且培養(yǎng)一位合格的員工,企業(yè)為之付出的費(fèi)用也不少,而且新員工對(duì)很多流程都不熟悉,這樣會(huì)直接影響工作效率,進(jìn)而影響到企業(yè)的生產(chǎn)。
其次會(huì)直接影響到涂料企業(yè)的核心競爭力,涂料企業(yè)員工流失率過高會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人才整體水平的下降,而人才整體水平的下降必將導(dǎo)致企業(yè)競爭力的下降,而核心競爭力是目前國內(nèi)涂料企業(yè)生存的關(guān)鍵。企業(yè)之間競爭壓力會(huì)不斷增大,而涂料企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,必須要有一個(gè)核心的團(tuán)隊(duì)作為支撐,如果一個(gè)企業(yè)的人才流失過為嚴(yán)重,就不能形成核心競爭力,更無法與其他企業(yè)相抗衡,最終的結(jié)局也就可想而知了。
留住人才是涂料企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的保障,中國涂料采購網(wǎng)認(rèn)為,涂料企業(yè)想要留住人才,必須要給員工一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,而對(duì)于涂料企業(yè)來說,首先需要建立完善的工作機(jī)制,管理者應(yīng)使每個(gè)員工都清楚自己的崗位與職責(zé)。除此之外,在大環(huán)境不盡人意的情況下,涂料企業(yè)應(yīng)該使用激勵(lì)機(jī)制,提高對(duì)員工的待遇,積極出臺(tái)一些激勵(lì)措施,幫員工解決后顧之憂,這樣員工才能安心工作。
對(duì)于涂料企業(yè)來說,人才培養(yǎng)是一個(gè)戰(zhàn)略問題,涂料企業(yè)造就人才的能力是企業(yè)永久發(fā)展能力的一種體現(xiàn),也決定了企業(yè)是否可以做大做強(qiáng)。在長遠(yuǎn)的發(fā)展過程中,涂料企業(yè)必須建立自己核心團(tuán)隊(duì),尤其是在技術(shù)方面,因?yàn)橥苛鲜且粋€(gè)高污行業(yè),因此很多80后、90后對(duì)于涂料行業(yè)研究工作并不是很“感冒”,很多涂料企業(yè)都面臨著青黃不接的局面,這對(duì)涂料企業(yè)來說是致命的,所以在今后的發(fā)展過程中,涂料企業(yè)除了要培養(yǎng)銷售人員之外,還要培養(yǎng)屬于自己的技術(shù)研發(fā)人才,這樣才能攻守兼?zhèn)洹?/p>