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2015-06-24 08:52:02 來源:互聯(lián)網(wǎng)|0

互聯(lián)網(wǎng)+給涂料行業(yè)帶來的危與機

  【中國涂料采購網(wǎng)】在全球涂料行業(yè)發(fā)展長河當中,中國涂料工業(yè)起步相對較晚。據(jù)中國涂料采購網(wǎng)了解,阿克蘇諾貝爾公司成立于1777年,立邦涂料公司成立于1883年,美國宣偉成立于1866年,而中國的第一家涂料企業(yè)上海開林油漆顏料廠則成立于1915年,較國外的涂料企業(yè)相比晚100多年。但是我國涂料行業(yè)在100年的時間內(nèi)趕超了其他國家,產(chǎn)銷量都達到了全球之首。在100年的時間里,我國涂料行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段。

  第一個階段則是萌芽與頑強崛起,從1915年到1949年,在這個階段雖然我國涂料企業(yè)的數(shù)量有所增加,如永華油漆廠、萬里油漆鹟和上海噴漆廠相繼成立,但其產(chǎn)量有限,且受到了戰(zhàn)爭的摧殘,涂料生產(chǎn)幾近癱瘓,舊中國留下來的涂料工業(yè)瀕臨奄奄一息的境地,這可以說是我國涂料行業(yè)發(fā)展的第一階段。從1949年到上世紀70~80年代是我國涂料行業(yè)發(fā)展的第二個階段,即穩(wěn)步增長階段,國內(nèi)涂料行業(yè)不管是產(chǎn)量還是企業(yè)數(shù)量方面都保持了平穩(wěn)的增長,功能性涂料、防火涂料、防水涂料、防霉涂料、保濕涂料、標志涂料等慢慢發(fā)展起來,我國涂料工業(yè)開始得到全面發(fā)展。自上世紀80年代之后,我國涂料行業(yè)則進入第三個發(fā)展階段,即高速增長階段,隨著改革開放政策的出臺,一大批外資涂料企業(yè)不斷的進入國內(nèi)市場,對國內(nèi)涂料行業(yè)的發(fā)展起到了很大的促進入作用。

  但是在國內(nèi)涂料行業(yè)保持調(diào)整增長的同時,也面臨著極大的挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使很多涂料企業(yè)的發(fā)展陷入前所未有的困境。在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天,人人都是自媒體,如果一個涂料企業(yè)稍微出一點小問題,在幾分鐘之內(nèi),就會盡人皆知,這種信息透明化讓涂料企業(yè)在經(jīng)營過程中如履薄冰。對于一個企業(yè)來說,任何一個小小的疏忽,通過互聯(lián)網(wǎng)一傳播,都可能給企業(yè)造成很大的損害,甚至倒閉,這就是互聯(lián)網(wǎng)的力量。

  在傳統(tǒng)的涂料企業(yè)發(fā)展過程中,經(jīng)銷商、旗艦店、連鎖店是涂料企業(yè)打開市場、提升業(yè)績最好的辦法,但是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)打破這一傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。在互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)普及的今天,消費者選購涂料產(chǎn)品很少會去實體店,而是直接通過網(wǎng)上的各店鋪、商城,能夠在最短時間內(nèi)對不同涂料產(chǎn)品的性能進行對比,最終下單購買。這種選購模式給涂料經(jīng)銷帶來了很大的痛苦。首先,在長期的發(fā)展過程中,涂料企業(yè)積累了大量的實體店管理和銷售經(jīng)驗,這是他們比較在成功的地方。但是現(xiàn)在,在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天,他們就算是有再多的實體店管理和銷售經(jīng)驗也是有力無處使,互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營理念、運營模式和實體店相比有著天壤之別,而大部分涂料經(jīng)銷商對互聯(lián)網(wǎng)營銷很陌生,不知道應該從何下手,在這種環(huán)境下,將會有一大批涂料企業(yè)退出歷史的舞臺。

  而隨著互聯(lián)網(wǎng)+的提出,將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結合,加快傳統(tǒng)行業(yè)的轉型升級。那作為最為傳統(tǒng)的涂料行業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天,有很多問題值得我們?nèi)ニ伎?,?strong>涂料行業(yè)如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+,又能加什么呢?應該怎么實施互聯(lián)網(wǎng)+才能使其發(fā)揮最大的優(yōu)勢呢?

  1、互聯(lián)網(wǎng)+涂料商城

  在互聯(lián)網(wǎng)時代下的今天,涂料企業(yè)可以逐漸減少在實體店的投資,轉向涂料商城的開發(fā)和維護。據(jù)中國涂料采購網(wǎng)了解,目前三棵樹、多樂士等多家涂料企業(yè)已經(jīng)在淘寶、京東等商城開起了自己的商鋪,這種電商相對于傳統(tǒng)的實體店來說,其優(yōu)勢非常明顯,其一,可以為涂料企業(yè)節(jié)省大量的經(jīng)營成本,如,一個實體店每年的店面費和銷售人員的工資合計達幾十萬元之多,這是很多涂料企業(yè)和涂料經(jīng)銷商必須承受的。而在互聯(lián)網(wǎng)上開商城,只需幾萬元就完全可以搞定,當涂料企業(yè)的運營成本縮減之后,其涂料產(chǎn)品的價格也會出現(xiàn)下滑,這不僅給涂料企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的利好,而且還給消費者帶來了實惠。

  其二、可以有效的防止假冒偽劣產(chǎn)品的出現(xiàn)。隨著國內(nèi)房產(chǎn)行業(yè)及制造行業(yè)的發(fā)展,擴大了對涂料產(chǎn)品的市場需求,很多不法商販也從中看到了商機,貼牌生產(chǎn)一些假冒偽劣涂料產(chǎn)品,充斥整個涂料市場,這嚴重的擾亂了涂料行業(yè)的發(fā)展秩序。而涂料商城則可以有效的幫助涂料企業(yè)解決這些問題。消費者通過涂料商城下單,再由涂料企業(yè)直接發(fā)貨,這樣保證每一件涂料產(chǎn)品都是正規(guī)廠家所生產(chǎn),一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題也好有所保障,這對消費者來說也是一種保障。

  2、互聯(lián)網(wǎng)+采購平臺

  在國內(nèi)市場環(huán)境不盡人意的情況下,涂料企業(yè)對于成本的控制極為重要,而對于涂料企業(yè)來說,生產(chǎn)成本相對較大的就是原材料的采購,在以往的采購當中,往往會有這樣或者那樣的內(nèi)幕交易,如吃回扣等等,這樣會嚴重影響到涂料產(chǎn)品質(zhì)量,直接影響到涂料企業(yè)的長期發(fā)展,其危害不可小覷。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲入,各大涂料企業(yè)可以通過采購平臺,讓下游企業(yè)直接通過采購平臺進行報價,涂料企業(yè)在通過各原材料企業(yè)所報的價格及產(chǎn)品的性能進行對比篩選,最終選擇自己滿意的產(chǎn)品。

  3、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

  互聯(lián)網(wǎng)可以幫助涂料企業(yè)節(jié)省運營成本,可以幫助涂料企業(yè)提高效率,這對于涂料企業(yè)來說都是前期的工作,而做為涂料企業(yè),我們最終是要將產(chǎn)品賣給我們的終端用戶。那么我如何去挖掘終端用戶的需求呢?這就需要大數(shù)據(jù),我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢搜集整理相關行業(yè)數(shù)據(jù),通過對這些數(shù)據(jù)的分析,掌握全國各地區(qū)的涂料銷售情況,進一步通過各地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展情況,分析當?shù)匚磥硗苛闲袠I(yè)的發(fā)展空間,這樣就可以為涂料企業(yè)下一步的戰(zhàn)略布局提供參考。與此同時,我們也可以通過對全國各地區(qū)涂料企業(yè)相關數(shù)據(jù)的整理,進一步分析我們的競爭對手,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略布局,從而實現(xiàn)利益最大化。

  對于傳統(tǒng)的涂料企業(yè)來說,利用好互聯(lián)網(wǎng)+的優(yōu)勢,可以使我們的涂料企業(yè)逆勢而上。而在此時,只有先知先覺者,才能在未來涂料行業(yè)的發(fā)展過程分享成功的果實,模仿在未來的市場競爭中將會被淘汰掉,換言之,誰能最先利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,誰將會是未來市場中的成功者。

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