【中國涂料采購網(wǎng)】當(dāng)我們走出國門的時候,我們所看見的大部分產(chǎn)品上都標(biāo)有“Made in China”的字樣,很多國人都感覺到很自豪,其實(shí)中國充當(dāng)了一個加工廠的角色。從過去幾十年中國企業(yè)的發(fā)展來看,中國企業(yè)主要以模仿為主,而自主創(chuàng)新能力并不是很強(qiáng)。中國人的聰明程度不比外國人差,那么中國企業(yè)在創(chuàng)新方面為什么總是困難重重呢?在中國涂料采購網(wǎng)看來,國內(nèi)企業(yè)在創(chuàng)新過程中的困難不在員工,而在企業(yè),在企業(yè)家的思維方式。當(dāng)然涂料企業(yè)也不例外。
部分上市涂料企業(yè)研發(fā)投入與營收情況 | ||||
編號 | 企業(yè)簡稱 | 研發(fā)投入(元) | 營業(yè)收入(元) | 占比(%) |
01 | 渝三峽 | 19157200 | 552,825,409.17 | 3.47 |
02 | 東方雨虹 | 225,020,145.27 | 5,005,923,672.60 | 4.49 |
03 | 金力泰 | 22,235,367.39 | 693,356,142.18 | 3.2 |
04 | 彩虹精化 | 20,241,211.54 | 528,028,724.97 | 3.83 |
05 | 美佳新材 | 1,765,247.77 | 379,593,292.78 | 0.46 |
06 | 美涂士 | 18,669,811.76 | 884,963,913.69 | 2.11 |
07 | 天邦涂料 | 1,395,784.32 | 32,670,748.74 | 4.27 |
從上表中我們可以看出,目前國內(nèi)涂料企業(yè)在研發(fā)投入方面的力度相對來說并不是很大,占營收總額的平均值在3.5%左右,仍處于較低水平,據(jù)悉,目前國外涂料企業(yè)技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)方面的投入已占營收的5%。對涂料企業(yè)來說,技術(shù)就是企業(yè)發(fā)展的核心力量,在目前國內(nèi)涂料行業(yè)遍地叢生及環(huán)保政策的高壓之下,國內(nèi)涂料企業(yè)的技術(shù)研發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的重中之中。然而,目前國內(nèi)涂料企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)方面的投入并不是很大,而造成這種局面的主要原因則是中國企業(yè)家定式思維模式所造成的。
長期以來,市場上流行一種機(jī)會主義的經(jīng)營路線。有一句很好的話,把機(jī)會主義路線生動地總結(jié)出來了,叫做只要找準(zhǔn)了風(fēng)口,連豬都能飛上天!這是典型的中國式機(jī)會主義。而這種思維使很多涂料企業(yè)都在尋找風(fēng)口,而不是專心的進(jìn)行技術(shù)以及新產(chǎn)品的研發(fā)。
在中國涂料采購網(wǎng)看來,涂料企業(yè)的發(fā)展不是找準(zhǔn)風(fēng)口,也不是踩準(zhǔn)點(diǎn),而是提升企業(yè)的綜合實(shí)力,很多人都說,只要站在風(fēng)口頭上,豬都會飛上天,那風(fēng)停了呢?風(fēng)停了的話,首先摔死的就是豬。中國經(jīng)濟(jì)的兩位數(shù)增長的大風(fēng),不說停了,也是放緩了。豬如果還想繼續(xù)飛,怎么辦?所以轉(zhuǎn)型之困難,我覺得首先是涂料企業(yè)的思維方式要轉(zhuǎn)型,要徹底地克服機(jī)會主義的經(jīng)營思路。
中國涂料行業(yè)的發(fā)展和國外涂料行業(yè)有著很大的區(qū)別,據(jù)中國涂料采購網(wǎng)了解,目前國內(nèi)涂料企業(yè)的數(shù)量近5000多家,一些大型涂料企業(yè)的產(chǎn)品性價比相對較高之外,很多涂料企業(yè)的產(chǎn)品都陷入了同質(zhì)化的怪圈當(dāng)中。造成此種局面的關(guān)鍵就在于他們相互模仿。中國人的模仿能力很強(qiáng),一模仿,一圈就起來了。這個模仿帶來了很大的困擾,一模仿,創(chuàng)新者就慘了,他花了很多力氣去獨(dú)創(chuàng),別人一模仿,他的利益馬上就被侵蝕掉。涂料企業(yè)為了爭取更大的市場空間、更多的企業(yè)利潤,不得不進(jìn)行價格戰(zhàn),當(dāng)大部分涂料企業(yè)都在忙著打價格戰(zhàn)的同時,誰還會去考慮技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)。
雖然目前很多涂料企業(yè)忙著混戰(zhàn),但是新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)也是企業(yè)發(fā)展的必修課,作為一個涂料企業(yè),你要想你的產(chǎn)品有特性,必須人有個性。沒有個性的人,他做不出有特性的產(chǎn)品。中國涂料企業(yè)家和國外的企業(yè)家相比較,他們內(nèi)心世界的缺乏,或者內(nèi)心世界的虛弱,這是中國企業(yè)創(chuàng)新能力低下的一個很重要的原因。為什么他們內(nèi)心世界缺失?是因?yàn)閭€人價值標(biāo)準(zhǔn)、價值觀嚴(yán)重地趨同。
現(xiàn)在很多涂料企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,發(fā)展企業(yè)似乎不是為自己做的,不是享受做企業(yè)的過程,不是為客戶創(chuàng)造了價值,為消費(fèi)者創(chuàng)造了一種由衷的愉悅,做企業(yè)似乎是千篇一律的標(biāo)準(zhǔn),那是為了什么?是為了利潤、企業(yè)規(guī)模、賺錢多少、上市公司有幾個、身家積累了多少、住什么樣的房子、開什么樣的車,可以說是目前涂料企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)偏離了企業(yè)發(fā)展的意義。
所以我們現(xiàn)在看到一些國內(nèi)涂料企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,他永遠(yuǎn)處于一種焦慮的狀態(tài)??偸怯X得,我不成功,我企業(yè)還沒有做大,我錢還沒有賺得足夠。他更在意別人怎么看他,而不在意自己心中的感受是什么,這是和國外的一些企業(yè)家進(jìn)行對比的時候,我們發(fā)現(xiàn)到一個很明顯的差別。
國外做企業(yè)的人,不管是大是小,他考慮的是能不能把自己的企業(yè)做好,而不是如何把這個企業(yè)做大。我們經(jīng)常講企業(yè)要做大做強(qiáng),實(shí)際上沒有多少人關(guān)心那個 “強(qiáng)”,大家關(guān)心的都是“大”。把這個“大”變成了“強(qiáng)”的同義詞!在德國,很多的中小企業(yè),小的只有幾十人,大的也只有幾百人,這樣的企業(yè)都普遍地存在。這些幾十人的企業(yè),幾百人的企業(yè),已經(jīng)經(jīng)營了上百年,今天仍然在市場上有獨(dú)到之處,以至于那些大企業(yè)無法離開他們。
相對于國外涂料企業(yè)來說,目前的中國涂料行業(yè)還沒有一家涂料企業(yè)是真正的百年企業(yè),而國外具有百年品牌的涂料企業(yè)并不少見,這是兩種思維模式下涂料企業(yè)之間的差距。中國涂料采購網(wǎng)認(rèn)為,國內(nèi)涂料企業(yè)應(yīng)該借著“一帶一路”的發(fā)展機(jī)遇,真正走出去,看看國外涂料企業(yè)是如何發(fā)展的,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)營模式、經(jīng)營理念和新技術(shù),逐漸改變目前國內(nèi)企業(yè)發(fā)展觀,進(jìn)一步推動國內(nèi)涂料行業(yè)健康發(fā)展。