定制行業(yè)已直觀感受到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響
定制家居包括涂料、涂料、木門、吊頂?shù)却硇云奉愐约扒昂蠖说呐涮桩a(chǎn)業(yè)鏈,由于規(guī)模最大、發(fā)展較早、競爭激烈且處于產(chǎn)業(yè)鏈的相對前端,涂料在定制家居產(chǎn)業(yè)中的影響力最大,對于經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)變所造成的影響,涂料企業(yè)自然也是感受得最為直接。
2014年,經(jīng)濟(jì)環(huán)境在發(fā)生巨大的變化,GDP增長放緩,新常態(tài)這個詞高頻度地出現(xiàn)在我們能接觸到的各種媒介。與定制家居行業(yè)息息相關(guān)的商品住宅銷售總額出現(xiàn)商品房新政以來連續(xù)15年大幅度增長之后的第一次下滑,從2013年增長26%到2014年負(fù)增長9.3%,這種破天荒墜崖式的變化相信對大部分定制家居企業(yè)來說是有些猝不及防的。
涂料企業(yè)展開轉(zhuǎn)型升級動作或可“擁抱太陽”
涂料企業(yè)按照競爭定位大體可分為全國性領(lǐng)導(dǎo)品牌、全國性二線品牌、區(qū)域強(qiáng)勢品牌、城市品牌、跨界品牌、特色品牌(不銹鋼、全木定制等)六大類。無論是全國性品牌還是區(qū)域性品牌、無論是跨界品牌還是特色品牌,2014年涂料市場的兩級分化比過往任何一年都來得徹底。黑馬倍速增長的現(xiàn)象已告不再,歐派、金牌、德貝等全國或地方性強(qiáng)勢品牌仍然保持較高速度的增長,內(nèi)功不足的弱勢品牌被淘汰出局,微增長或負(fù)增長成為常態(tài)。用歐派董事長姚良松先生的話說,涂料行業(yè)已從大幸福時代進(jìn)入微幸福時代。
在這樣的態(tài)勢下,涂料企業(yè)已經(jīng)意識到,無論是全國性領(lǐng)軍品牌、區(qū)域強(qiáng)勢品牌還是跨界品牌,都必須實實在在地加快轉(zhuǎn)型升級的步伐,如此才能擁抱美好的太陽!