然而，在江門涂料行業(yè)風(fēng)光的背后，我們也看到，一些江門的涂料企業(yè)仍然面臨著發(fā)展中的困難，如證照、環(huán)保、用地等問題。其中，產(chǎn)能和用地不足，是很多江門涂料企業(yè)普遍存在的問題。這些問題，有的需要企業(yè)自身去規(guī)范和解決，有的需要政府部門重視、引導(dǎo)和幫助，有的可通過成立行業(yè)組織，讓行業(yè)組織來協(xié)調(diào)，進(jìn)而讓江門涂料行業(yè)抱團發(fā)展，做大做強。
各自為陣不抱團質(zhì)量參差礙發(fā)展
2003年前后，江門的涂料企業(yè)比較紅火，受金融海嘯影響，2008年是個分水嶺。近年來，樓市不再火爆，這對涂料行業(yè)的發(fā)展也有影響，同質(zhì)化競爭比較嚴(yán)重。
“2006年，荷塘的園林酒店、金逸酒店，下午6點去為客戶訂房，就沒房了。”江門市涂派涂裝科技有限公司總經(jīng)理蔣陵君說，現(xiàn)在去荷塘，已很難找到涂料行業(yè)的熟人、朋友了，去酒店一看，生意也冷清多了。
萬利寶工業(yè)有限公司董事長譚毅曾在化工部合成材料研究院工作，在江門荷塘創(chuàng)業(yè)多年。據(jù)他了解，2003年前后，荷塘有涂料企業(yè)60家左右，現(xiàn)在少了很多，一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中未處理好環(huán)保、融資等問題，已經(jīng)倒閉或外遷。
在蔣陵君看來，涂料行業(yè)技術(shù)門檻不高，創(chuàng)業(yè)成本相對較低，將一些半成品制成成品，就可以出售了。江門的一些涂料企業(yè)還是在“野蠻生長”，處境尷尬?？陀^上，因政策和環(huán)保的制約，多為小微規(guī)模的一些涂料企業(yè)，想要得到融資的支持顯然難度不小。不言而喻，一些小型涂料企業(yè)的生存仍然是個問題。
譚毅說，一些民眾甚至某些部門，說到涂料企業(yè)就談虎色變，覺得涂料行業(yè)危險、污染，不安全、不環(huán)保。其實，真正規(guī)范的涂料企業(yè)，完全不是這樣。由于社會對這個行業(yè)缺乏客觀、正確的認(rèn)知，存在偏見，涂料企業(yè)租廠房、拿地都有很多限制。現(xiàn)實情況是，有的企業(yè)拿了地，也建了廠房，廠房面積很大，證照也齊全，但沒有研發(fā)能力、管理能力和資源整合能力，年產(chǎn)值只有幾百萬元，這是很大的一種浪費。另一方面，一些有技術(shù)、有能力的知識分子辦的涂料企業(yè)，平均每畝用地的產(chǎn)值都很高，利潤也比較可觀，在行業(yè)內(nèi)的知名度和地位也比較高，但受資本、土地等限制，沒法擴大產(chǎn)能、發(fā)展壯大，大的訂單也拿不下來?？蒲腥瞬艙?dān)綱的涂料企業(yè)非常希望能得到有關(guān)部門的扶持。
近年來，一些加盟商、經(jīng)銷商到萬利寶工業(yè)有限公司參觀，覺得公司的規(guī)模不夠大，譚毅頗為無奈。這些年，他也一直在鶴山、新會，以及蓬江區(qū)杜阮鎮(zhèn)等地找地，但進(jìn)展并不理想。“一些地方已經(jīng)被人圈地了，租金很貴，想做事的企業(yè)家卻找不到地。”譚毅說，企業(yè)要發(fā)展，生產(chǎn)場地是個很現(xiàn)實的問題。
業(yè)內(nèi)人士指出，江門一些涂料企業(yè)缺乏有關(guān)部門扶持，企業(yè)各自為陣，不能團結(jié)為一個整體，抱團意識有待加強;在如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)還沒有充分利用媒體的作用;企業(yè)對自身認(rèn)識和對未來發(fā)展目標(biāo)的不足，質(zhì)量參差不齊，對江門涂料的形象造成很大影響，江門涂料企業(yè)打造自主品牌才是出路，不能再原地踏步。
蔣陵君說，嘉寶莉等一些有實力的企業(yè)已經(jīng)打響江門涂料行業(yè)的品牌。建議在政府的支持下，讓這些有實力的涂料企業(yè)帶頭，建立化工涂料產(chǎn)業(yè)園。一些小的企業(yè)主進(jìn)駐了化工涂料產(chǎn)業(yè)園，有了家園，就不會往外跑了。
傍名牌實不可取市場競爭應(yīng)有序
江門的涂料企業(yè)，雖然牌子眾多，但缺乏創(chuàng)新，產(chǎn)品科技含量不高，經(jīng)營者對企業(yè)的發(fā)展沒有明確思路，創(chuàng)新資金不足，在人員方面也不夠重視，導(dǎo)致技術(shù)人員匱乏，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。這也是這些企業(yè)始終做不大或鮮為人知的主要原因。
此外，還有不少企業(yè)專做雜牌，單涉嫌“傍名牌”的企業(yè)就有一大批，這些涉嫌傍名牌企業(yè)的商標(biāo)或產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品包裝、宣傳資料與國內(nèi)知名涂料品牌非常相似，意在魚目混珠，涉嫌構(gòu)成不正當(dāng)競爭行為。這些企業(yè)為了眼前利益而擾亂市場，在全國被工商部門查封查處受罰的不在少數(shù)。但不少企業(yè)并未迷途知返，而是在經(jīng)銷商的選擇上打一槍換一個地方，甚至以劣質(zhì)原材料產(chǎn)品、安全不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品投放市場，置消費者和施工師傅的身體健康于不顧，實不應(yīng)該，也大大損害了江門涂料行業(yè)的整體品牌形象。
業(yè)內(nèi)人士指出，江門涂料業(yè)雖然有嘉寶莉、江門制漆、千色花等規(guī)模企業(yè)撐臺面，但傍名牌企業(yè)的咨意橫行，令很多同行提起江門特別是荷塘的涂料企業(yè)，無不咬牙切齒。如傍名牌之風(fēng)不除，江門涂料業(yè)就會在業(yè)界留下壞名氣，甚至?xí)o法在業(yè)界立足。立邦、多樂士、華潤等知名企業(yè)無不深受江門造假企業(yè)之困，嘉寶莉之所以受傷較輕，主要是與嘉寶莉也同為江門企業(yè)，政府對此不可能袖手旁觀。另外，傍名牌企業(yè)或許也有“兔子不吃窩邊草”的心理。未來，如果有關(guān)部門能對傍名牌涂料企業(yè)以鐵腕手段殺一儆百，痛下決心切除這塊毒瘤，江門涂料才有可能真正成為中國涂料的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)。
廣東千色花化工有限公司始創(chuàng)于1996年，現(xiàn)有廣東千色花化工有限公司建于1998年，占地面積61畝，建有行政綜合大樓2300平方米，生產(chǎn)、倉儲標(biāo)準(zhǔn)車間10000平方米，儲備用地10畝。千色花作為國內(nèi)領(lǐng)先的涂料化工企業(yè)，具有較強的技術(shù)研發(fā)能力，經(jīng)國家批準(zhǔn)，成立國家級博士后科研工作站、廣東省工程技術(shù)研發(fā)中心和博士后創(chuàng)新實踐基地，并唯一成功中標(biāo)廣東省重大科技專項——高性能環(huán)保型涂料關(guān)鍵共性技術(shù)。對產(chǎn)品健康環(huán)保的集中專注，成就了千色花健康漆的行業(yè)美譽，并于2009年獲國家工商總局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，攀上品牌榮譽的至高點。該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說，我國宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，消費者對我國經(jīng)濟發(fā)展的信心較高，涂料消費的剛性需求依然存在，新型城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)存在巨大的隱性需求等，都為涂料企業(yè)發(fā)展提供了有利因素。但世界總體經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，我國出口貿(mào)易尤其是家具行業(yè)的出口受到阻滯，勢必會拖累家具木器涂料的銷售。在市場方面，無序的競爭環(huán)境仍然存在，各地對安全生產(chǎn)和環(huán)保執(zhí)法的力度不一，假冒偽劣及傍名牌的打擊不夠，給涂料行業(yè)的健康發(fā)展帶來隱憂。
近年來，在政府的引導(dǎo)下，市場的教育下，一些涂料企業(yè)已經(jīng)意識到這些問題并采取了相關(guān)措施，相關(guān)政府部門也在著手進(jìn)行整改，期待這一系列的整合能為江門涂料業(yè)帶來新的發(fā)展契機。