鄭州雙塔涂料有限公司
會(huì)上副總經(jīng)理李建溥指出：有些部門在安全管理工作上“亡羊補(bǔ)牢”的心理不強(qiáng)，缺乏反思，在同一個(gè)問題上反復(fù)出現(xiàn)事故，未能及時(shí)查出原因，沒有在事故上吸取教訓(xùn)，責(zé)任心不強(qiáng)，檢查不到位。員工工作隨意性較大，安全意識(shí)薄弱，應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)。要求：各車間要針對每個(gè)崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、制定應(yīng)急預(yù)案;車間主任應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任心，適當(dāng)增加安全投入。
總經(jīng)理謝偉對安全管理工作指示：員工應(yīng)各司其職，樹立責(zé)任心，車間應(yīng)加強(qiáng)自身管理，不應(yīng)寄希望于外部力量。一定專注重點(diǎn)環(huán)節(jié)，切實(shí)消除安全隱患。少講形式主義，多講實(shí)干實(shí)練。安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)。關(guān)于新工的培訓(xùn)，車間應(yīng)有針對不同崗位的不同要求，針對性的進(jìn)行培訓(xùn)教育，各車間主任應(yīng)切實(shí)履行其義務(wù)，認(rèn)真對待。
謝總指出：應(yīng)急預(yù)案的編寫要有針對性，要有實(shí)際內(nèi)容。應(yīng)急演練應(yīng)出實(shí)效，不能只局限于形式，保證每個(gè)班組多數(shù)人會(huì)使用滅火器材。要改變綜合檢查方式，以前檢查時(shí)間固定，使得車間提前做好了準(zhǔn)備，失去了檢查的意義，發(fā)現(xiàn)不了問題;以后要不定時(shí)進(jìn)行檢查，針對檢查結(jié)果要有獎(jiǎng)有罰。
謝總提醒：安全管理工作要克服麻痹心理，做到警鐘長鳴。
謝總最后指示：做好安全工作總結(jié)起來六個(gè)字“態(tài)度、能力、方法”。即要有一個(gè)端正的態(tài)度，有解決問題的能力，有處理問題的方法。
會(huì)上，各部門簽訂了《鄭州雙塔涂料有限公司安全消防目標(biāo)管理責(zé)任書》。
通過本次會(huì)議，總結(jié)了2014年安全工作的不足，提出了2015年各部門的安全工作目標(biāo)。與會(huì)人員表示：安全工作是人命關(guān)天的大事，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、關(guān)系到千萬個(gè)家庭的幸福生活，在以后的工作中要加大安全管理力度，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境;為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。