涂料行業(yè) 格局將加速變革
2014年，是中國從經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)進(jìn)行全面深度改革的一年。2014年對(duì)中國制造業(yè)而言也是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。
一方面隨著國家積極推進(jìn)制造業(yè)節(jié)能減排，家居行業(yè)掀起“綠色”革命， 涂料企業(yè) 自然隨之面臨著生產(chǎn)工藝的升級(jí)改造;另一方面，互聯(lián)網(wǎng)思維的滲透、信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)面臨著企業(yè)管理模式、營銷模式、生產(chǎn)科技的多方位升級(jí);再者，近年來以歐派為首的 涂料企業(yè) 開啟上市融資之路。這些都預(yù)示著未來行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將加速變革。
涂料企業(yè) 轉(zhuǎn)型有道
不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，想要突破自身局限，通過改而變，變而進(jìn)，進(jìn)而優(yōu)的方式使企業(yè)跨上新的臺(tái)階，無非是通過以下幾種方式：一、探索新的商業(yè)運(yùn)營模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源。比如，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的飛速發(fā)展帶來的電商之勢(shì)風(fēng)起云涌， 涂料企業(yè) 銷售渠道迎來新的轉(zhuǎn)機(jī)。二、在原先的涂料產(chǎn)品單元進(jìn)行延伸，改變企業(yè)產(chǎn)品架構(gòu)，往多元化行業(yè)方向發(fā)展，以此擴(kuò)大市場(chǎng)份額。三、發(fā)展新技術(shù)，開發(fā)新功能涂料產(chǎn)品。
涂企可重點(diǎn)從某方面著手 逐步打開變革 新局面
無論是新商業(yè)運(yùn)營模式的探索，還是新技術(shù)的開發(fā)， 涂料企業(yè) 都必須要有充足的資金作為支撐，而新產(chǎn)品要想迅速打開市場(chǎng)的話更是需要有強(qiáng)大的品牌影響力作為后盾。所以，進(jìn)入2015年， 涂料企業(yè) 只有在環(huán)保生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)改革、資源整合等方面不斷升級(jí)，才能越走越穩(wěn)，越走越遠(yuǎn)。 涂料企業(yè) 可結(jié)合自身發(fā)展情況，重點(diǎn)從某一方面著手，逐步打開變革 新局面 。
總之，在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)環(huán)境中， 涂料企業(yè) 必須縱觀全局，打破過去守舊的思維，這樣企業(yè)才能運(yùn)籌帷幄。