【中國涂料采購網(wǎng)】2015開年，各行各業(yè)動作頻頻，各種合作，各種投資已早已不再新鮮，而這種合作與投資的現(xiàn)象在涂料界表現(xiàn)得最為明顯。眼看著越來越多的企業(yè)將錢投入到涂料行業(yè)，或者與涂料相關(guān)的行業(yè)，我們不禁疑問：這些企業(yè)是人傻錢多?還是說涂料界的錢就那么好賺?
高能預警，一大波合作正涌來!
20天完工一元設(shè)計費 小米推出 “最低價”裝修
2015年伊始，一個關(guān)于雷軍的消息在涂料行業(yè)炸開。這個有錢就任性的主兒，向家裝領(lǐng)域踏進了一只腳——將6000萬元資金投向陳煒的愛空間，一個被外界稱為“小米家裝”的新品牌含著金鑰匙傲然出世。
在江湖上，雷軍因為小米品牌的成功聲名顯赫，帶著絢爛的光環(huán)到處做投資，似乎沒有雷軍不敢做的。在涂料行業(yè)，陳煒也不是等閑之輩，多年博洛尼家裝總裁的經(jīng)歷，不缺令同行望其項背的創(chuàng)意，他的愛空間2014年才成立，就冠以科技的名頭，宣稱自己是“第一家標準化家裝互聯(lián)網(wǎng)公司”。雷軍與陳煒愉快牽手，小米拿 6000萬元下注愛空間，自然不會是僅僅玩兒票的!不玩兒票的愛空間在小米很任性的資金呵護下，出手就是大手筆，直擊家裝行業(yè)三大痛點——以699元/ 平方米解決價格貴、以20天完工解決工期長、以產(chǎn)業(yè)工人施工解決質(zhì)量差。究竟會有怎樣的市場空間和發(fā)展前景，暫時不知。
萬科欲成立家裝公司 跨界拓展產(chǎn)業(yè)鏈
1 月5日，有媒體報道稱，房企龍頭萬科將進軍家裝業(yè)務，正在謀劃使用合伙人機制進行試點。據(jù)悉，萬科于一周前在內(nèi)部發(fā)起了一次視頻會議，內(nèi)容是為集團即將成立的小型家裝公司招兵買馬。萬科號召對此感興趣的員工加入會議，鼓勵有想法的人投入到新公司的建設(shè)中，家裝公司由戰(zhàn)投部業(yè)務總監(jiān)胡珂牽頭。
1月6日，記者了解到，剛剛讓出國內(nèi)房地產(chǎn)2014年銷售第一寶座的萬科，正在密謀進軍家裝行業(yè)。對此，萬科方面回應稱，萬科作為全國最大的裝修房供應商，會努力滿足客戶的各類居住需求，家裝業(yè)務也是集團有興趣探討的領(lǐng)域之一，目前相關(guān)業(yè)務尚處在積極探索階段。
早在2013年，萬科宣布與天貓商城達成戰(zhàn)略合作，擬通過電子商務和地產(chǎn)商的結(jié)合打造從線上到線下的家裝預售，實現(xiàn)用戶從購房、裝修、涂料訂購的一體化服務。萬科位于杭州的良渚文化村成為首個試水項目，天貓家裝聯(lián)合八家家具品牌商提供專屬的軟裝設(shè)計方案。
此次成立小型家裝公司，意味著萬科正式涉足家裝行業(yè)。據(jù)上述報道，萬科擬成立的家裝公司主要針對非萬科業(yè)主，萬科將利用自身在規(guī)模、技術(shù)、品牌等多方面的優(yōu)勢，重組整個家裝生態(tài)系統(tǒng)，提供性價比的各標準化硬裝服務，讓其他開發(fā)商的業(yè)主也能認識萬科。
京東美的合作 大力拓展智能涂料產(chǎn)業(yè)
2014年12月31日，京東與美的宣布達成戰(zhàn)略合作，雙方將進一步擴大業(yè)務合作范圍和合作深度，強化在智能涂料和渠道拓展等重點發(fā)展領(lǐng)域的合作。通過該戰(zhàn)略合作，美的有望成為首個在京東年銷售額達到100億元的家電企業(yè)。
早在2014年3月，美的就發(fā)布了M-Smart智慧涂料戰(zhàn)略，并同時成立了美的集團電子商務公司，以加速自身的智能化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。在這個轉(zhuǎn)型過程中，京東成為合作伙伴。依托京東智能云和JD+計劃的推行，京東在今年發(fā)布“超級App”，實現(xiàn)了不同品牌、不同品類智能硬件之間的互聯(lián)互通，布局智能涂料領(lǐng)域。
京東CEO劉強東表示，愿意將自己在物流配送、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析、智能云平臺方面的成果與美的共享，雙方優(yōu)勢互補，以期共同打造互聯(lián)網(wǎng)智能涂料產(chǎn)業(yè)。
海爾恒大簽訂300億合作協(xié)議 涉及涂料金融等領(lǐng)域
12月30日，海爾集團和恒大集團在廣州簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在家電、涂料、金融服務等方面全方位展開戰(zhàn)略合作，雙方初步擬定2015~2017年度總體戰(zhàn)略合作規(guī)模為人民幣300億元。
根據(jù)協(xié)議，海爾成為恒大材料設(shè)備核心戰(zhàn)略供應商，海爾涂料成為恒大核心戰(zhàn)略裝飾工程施工承包商，海爾財務公司、海爾租賃等為雙方業(yè)務合作提供金融服務支持。
海爾在公告中表示，與恒大的強強聯(lián)合，對于全面開啟我國智能化涂料的新時代具有里程碑式的意義，這將從根本上改變我國智能涂料領(lǐng)域單打獨斗的現(xiàn)狀，引領(lǐng)智能涂料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。據(jù)了解，海爾集團2014年3月推出U+智慧生活操作系統(tǒng)，涵蓋了全套智能涂料解決方案。
峰回路轉(zhuǎn)，涂料行業(yè)正處于轉(zhuǎn)折點
跨界已成各行業(yè)常態(tài)
從上述諸企業(yè)的系列動作中，我們發(fā)現(xiàn)，隨著市場競爭的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會，純粹的品牌已很難界定其屬性，單打獨斗已不能應對越來越激烈的市場競爭，尋求跨界，實現(xiàn)品牌強強聯(lián)合的品牌協(xié)同效應，是企業(yè)實現(xiàn)更大發(fā)展的動力和趨勢。這一點，在2014年的涂料行業(yè)表現(xiàn)尤為明顯。
涂料業(yè)的跨界大事記莫過于元洲裝飾投資并植入的電影《匆匆那年》，元洲裝飾借助與電影的跨界營銷，實現(xiàn)了其宣傳品牌理念與文化的雙重作用。涂料行業(yè)另一玩轉(zhuǎn)跨界營銷的莫過于博洛尼的CEO蔡明，入股易洗車，投資特色餐飲，蔡明的跨界越玩兒越有心得。
隨著各個建材涂料細分行業(yè)的競爭加劇，部分三四線品牌希望借助資本及資源，而部分領(lǐng)導企業(yè)或者上市公司又擁有很好的資金及資源無處所用，必然會產(chǎn)生大行業(yè)內(nèi)的跨界延伸。除此之外，跨界還體現(xiàn)在建材涂料行業(yè)的主題地產(chǎn)商，包括居然和紅星美凱龍在內(nèi)的地產(chǎn)商也在試圖進行綜合商業(yè)地產(chǎn)的嘗試。
2015年建材涂料行業(yè)一些大品牌以自己的核心業(yè)務單元為基礎(chǔ)，輻射開發(fā)其他同類相關(guān)的業(yè)務將進一步成為發(fā)展熱點。
個性定制化裝修成趨勢
隨著時代的發(fā)展，80后、90后逐漸成為涂料市場的消費主體。另外，家裝行業(yè)經(jīng)歷了30多年的高速發(fā)展，涂料產(chǎn)品與服務品質(zhì)，成為年輕一代消費者新追求。而在樓市調(diào)控政策下，年輕人的剛需，成為第一消費力。美觀、實用、多功能，是年輕人的消費品位。面對這樣的群體，個性化的定制類家具產(chǎn)品、電商銷售渠道、一站式銷售模式，這些符合年輕人消費習慣和品位的產(chǎn)品和模式，越來越受到小米、萬科以及涂料企業(yè)的青睞。
此外，由于在節(jié)能環(huán)保等方面的優(yōu)勢，再加上城鎮(zhèn)化推進、消費升級等原因，精裝修產(chǎn)業(yè)化獲得了國家的大力扶持。而相比之下，單個客戶家裝市場受到擠壓，成為涂料企業(yè)趨向精裝市場重要原因。精裝修是未來家裝市場的發(fā)展方向，萬科的跨界在一定程度上表現(xiàn)出這一點，未來涂料企業(yè)需要與地產(chǎn)商合作、也要與各電商平臺合作，去贏得更多消費者，獲得更大的市場份額。
智能涂料漸生春意
2014年，不僅是行業(yè)的定制年，也是行業(yè)的智能涂料年。從谷歌涉足智能涂料業(yè)務，到蘋果開設(shè)智能平臺，直至京東與美的的強強聯(lián)手，智能涂料在經(jīng)歷多年的概念炒作后，逐步展現(xiàn)出“春意”。此外，資金關(guān)注、政策引導和扶持、各大智能家具創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)立，無不為這個新生事物的發(fā)展注入了動力。
智能涂料產(chǎn)品組合打破了傳統(tǒng)家具的組合模式，充分發(fā)揮了用戶的主觀創(chuàng)造性，外形尺寸、組合模式不再是家具生產(chǎn)廠家說了算，而是用戶根據(jù)個人的喜好和家庭空間的實際情況，自由組合自由搭配。將組合智能、電子智能、機械智能、物聯(lián)智能巧妙地融入家具產(chǎn)品當中，使家具智能化、國際化和時尚化，是未來涂料行業(yè)的發(fā)展潮流和趨勢，值得涂料企業(yè)和其他企業(yè)更加地關(guān)注。但涂料企業(yè)也不能盲目樂觀，智能家具產(chǎn)品要想被普通消費者全面接受，尚有一段距離。
行業(yè)整合勢不可擋
眾業(yè)外人士紛紛涉足家裝行業(yè)、智能涂料行業(yè)，都在昭示著一個行業(yè)整合的新時代的到來。2014年櫥柜行業(yè)領(lǐng)袖品牌銷售額在50億元左右，瓷磚單一品牌的龍頭企業(yè)諾貝爾在50-60億之間，歐普照明預計在50億左右，衣柜代表索菲亞在20億元左右，涂料領(lǐng)域立邦已經(jīng)于2013年超過100億，縱觀上述企業(yè)的規(guī)模，雖然都在向百億進軍或者向200億邁進，但與整體行業(yè)規(guī)模相比，仍然難以形成絕對領(lǐng)先的統(tǒng)治地位。
從行業(yè)整合的細分態(tài)勢看，大多數(shù)領(lǐng)導品牌立足在終端及中高端市場，這一定位重疊區(qū)的品牌最有可能受到?jīng)_擊。完全走低價路線或者高端群體的品牌反而不會受到大的影響。除了行業(yè)領(lǐng)袖外，未來3年，行業(yè)前五名的品牌都有增長的機遇，關(guān)鍵看領(lǐng)導品牌如何在目前兵荒馬亂的年代加速前進，稍有停頓，必將在這幾年錯失機會，這次的整合機會錯失，未來只有被收購或者被迫退出市場的結(jié)局了。
2014年，各個細分行業(yè)的領(lǐng)導品牌及前五名品牌都得到了較好的成長，拉開了后續(xù)品牌的距離，預計在2015年，行業(yè)整合將進一步力度加大，整合已經(jīng)不可避免。
越來越多的人開始關(guān)注涂料行業(yè)，這是一件好事，說明涂料行業(yè)孕育著巨大的發(fā)展?jié)摿?。隨著這些土豪企業(yè)涉足涂料行業(yè)，既為涂料行業(yè)的發(fā)展注入新的活力，帶來新的發(fā)展機遇，同時也讓這個市場更熱鬧，競爭更激烈，涂料企業(yè)需要加快行業(yè)整合速度，與更多企業(yè)展開各種形式的跨品牌、跨領(lǐng)域的合作，不求一定超越，但求全力以赴!