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2024-08-08 09:31:16 來(lái)源:|0

@所有人!內(nèi)卷、價(jià)格戰(zhàn)……20年涂料老牌企業(yè)邀您破局共贏

  隨著后疫情時(shí)代的到來(lái),各大生產(chǎn)領(lǐng)域逐漸進(jìn)入重啟和重構(gòu)階段,涂料領(lǐng)域經(jīng)歷的變動(dòng)尤為顯著。由于疫情時(shí)期停工停產(chǎn)等對(duì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)的沖擊,建筑、工業(yè)等市場(chǎng)整體減量,恢復(fù)生產(chǎn)后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈且不規(guī)范,形勢(shì)焦灼,令眾多涂料企業(yè)紛紛焦頭爛額,尋求突破訂單荒的破局之道。其中來(lái)自山東的森固新材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱“森固”)運(yùn)籌帷幄,觀察行業(yè)走向及需求變化,以建筑領(lǐng)域的仿石漆生產(chǎn)研發(fā)作為突破口,迅速打開(kāi)市場(chǎng),打破了涂料經(jīng)濟(jì)初步消融時(shí)的僵持局面,表現(xiàn)矚目。

  森固作為一家現(xiàn)代化綠色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),近20年來(lái)專注于建筑工業(yè)等水性涂料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)工作,產(chǎn)品涵蓋了水性建筑涂料、水性工業(yè)漆、家裝輔料等眾多領(lǐng)域,年產(chǎn)量達(dá)35萬(wàn)噸。在此基礎(chǔ)上,森固將“科技創(chuàng)新”作為生產(chǎn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的重要核心,組建涂料、干粉研發(fā)中心,推動(dòng)技術(shù)改革創(chuàng)新,目前已經(jīng)獲得近百項(xiàng)專利;同時(shí)在廠區(qū)建設(shè)了10條全自動(dòng)生產(chǎn)線,都具備快速調(diào)整產(chǎn)能的能力,確保充足的產(chǎn)品供應(yīng)。

  與此同時(shí),森固強(qiáng)調(diào)綠色環(huán)保,全力謀劃并推進(jìn)森固全智能化綠色中央工廠建設(shè),追求可持續(xù)發(fā)展;更是著力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈,力圖打造各領(lǐng)域?qū)I(yè)生產(chǎn)一體化的高質(zhì)量發(fā)展,其客戶涵蓋了眾多領(lǐng)域和地區(qū)。此外,森固斥資數(shù)千萬(wàn)打造了一座全智能化工廠,全面啟用德國(guó) KUKA 全自動(dòng)生產(chǎn)線,引進(jìn)西門子伺服電機(jī)、ERP 管理系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)以及 AI 智能數(shù)據(jù),成功實(shí)現(xiàn)了全流程科學(xué)管理與自動(dòng)生產(chǎn)的完美融合,較往年人工成本降低75%,效率提高300%。


  森固負(fù)責(zé)人表示,當(dāng)前仿石漆市場(chǎng)形勢(shì)已發(fā)生顯著變化。市場(chǎng)容量以每年增長(zhǎng)率超 30%的態(tài)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)張,吸引了眾多企業(yè)紛紛涉足,欲在這片紅海一爭(zhēng)高下。但不少企業(yè)為快速搶占市場(chǎng)份額,采用利益捆綁、壓低產(chǎn)品價(jià)格等辦法,招攬仿石漆從業(yè)者加盟。如今,為提升品牌的市場(chǎng)占有率,越來(lái)越多的品牌淡化區(qū)域保護(hù)政策,推行區(qū)域多加盟商優(yōu)勝劣汰策略,同時(shí)要求各加盟商增加高額庫(kù)存,并且不斷提升年度指標(biāo)。這使得加盟商壓力驟增,為了去庫(kù)存和完成指標(biāo),加盟商之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,逐漸陷入價(jià)格內(nèi)卷的局面。
       面對(duì)這樣的困境,仿石漆行業(yè)加盟商該如何選擇?繼續(xù)在大浪淘沙市場(chǎng)浪潮中艱難求生,面臨時(shí)刻淘汰的風(fēng)險(xiǎn)?還是自主創(chuàng)立品牌,獨(dú)自面對(duì)資金、技術(shù)、市場(chǎng)等諸多難題的考驗(yàn)?值此關(guān)鍵時(shí)刻,涂料采購(gòu)網(wǎng)探訪森固,在多番共同討論后,最終達(dá)成了共識(shí)——摒棄單打獨(dú)斗,開(kāi)啟合作共贏。

涂料采購(gòu)網(wǎng)王賽(左)到訪森固溝通行情走勢(shì)


  森固負(fù)責(zé)人表示,若想在現(xiàn)有的市場(chǎng)行情中獲得新生,必須打破僵化的招商模式,聯(lián)合各區(qū)域有實(shí)力、有進(jìn)取心、有野心的伙伴,打造行業(yè)命運(yùn)共同體機(jī)制,集中優(yōu)勢(shì),互幫互助,構(gòu)建融合共生的發(fā)展新局面。
       這種創(chuàng)新合作模式并非無(wú)源之水,而是基于對(duì)市場(chǎng)的深刻洞察和對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷。在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下,單打獨(dú)斗難以抵御市場(chǎng)風(fēng)浪,唯有攜手共進(jìn),方可匯聚強(qiáng)大力量,達(dá)成共同目標(biāo)。
       在新模式中,合作雙方進(jìn)行核心資源整合,將資金、技術(shù)、人才、設(shè)備、資源等有效融合,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用,降低產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)成本,謀取更高利潤(rùn)空間。同時(shí),通過(guò)合作激發(fā)創(chuàng)新思維,推動(dòng)產(chǎn)品加速創(chuàng)新進(jìn)步,推出更具特色和個(gè)性化的產(chǎn)品,迅速響應(yīng)市場(chǎng)需求,增強(qiáng)雙方在市場(chǎng)和行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
       森固為實(shí)現(xiàn)以上共創(chuàng)共融的合作愿景,合作方作為森固共創(chuàng)合伙人,將獲得地區(qū)獨(dú)家品牌使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、定價(jià)權(quán)、區(qū)域拓展權(quán)等,并依托森固中央智能化工廠,落實(shí)各區(qū)域共創(chuàng)合伙人的合作模式運(yùn)營(yíng)。森固會(huì)助力合伙人拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)份額,提供品牌、資質(zhì)、科研技術(shù)、生產(chǎn)線等全方位支持,為客戶打造標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品體系和服務(wù)體系,降低合伙人生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本,給予合伙人更自由的發(fā)展空間,提升合伙人在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),攜手開(kāi)創(chuàng)互利共贏的嶄新局面。
       目前,已有共創(chuàng)合作人借助這種聯(lián)合模式,借助森固共創(chuàng)平臺(tái),充分發(fā)揮自身人脈資源優(yōu)勢(shì),成功開(kāi)辟新市場(chǎng),增強(qiáng)行業(yè)的影響力,大幅提升業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)資源快速變現(xiàn)。而森固時(shí)刻與共創(chuàng)合伙人共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),為共創(chuàng)合伙人賦能護(hù)航,為更多共創(chuàng)合伙人樹(shù)立典范。
       未來(lái),森固將持續(xù)深化這一共創(chuàng)合作模式,不斷優(yōu)化相關(guān)機(jī)制,吸引更多志同道合者加入,共同書寫行業(yè)發(fā)展的輝煌篇章。

  如果您有意愿與森固合作共贏開(kāi)啟新篇章,歡迎咨詢洽談或?qū)嵉氐皆L:
       王賽:18910037157

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