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2022-12-01 09:40:32 來源:涂料采購網(wǎng)|0

又一輪“裁員”開始了!化工企業(yè)集體“軟裁員”!

  近日,京東集團創(chuàng)始人劉強東發(fā)出通知,將在年底前對10%副總裁級別以上高管末位淘汰,自明年1月1日起,P/T序列以上全部高級管理人員現(xiàn)金降薪10%~20%不等。

  1138輪次裁員!超18萬人被影響!

  2022年迄今為止,全球科技公司已進(jìn)行1138輪次裁員,直接影響了182,605人。

  僅在美國,自2022年初以來,科技行業(yè)就減少了超過6萬名員工,這是有史以來的最高紀(jì)錄。

  從各科技公司屬性來看,今年裁員集中在零售類與社交類公司,2022年累計裁員人數(shù)都超過1.8萬人,遠(yuǎn)高出其余屬性公司。

化工企業(yè)集體“軟裁員”

  全球經(jīng)濟大蕭條也讓很多化工企業(yè)感受到了寒風(fēng)刺骨,眾多龍頭企業(yè)動作頻頻裁員,還有一種比裁員更狠的“軟裁員”全面鋪開,就是企業(yè)員工人數(shù)不變,但是薪資支出卻出現(xiàn)大比例下降,這樣對企業(yè)的運營成本降低會更加直接。

  巴斯夫表示,由于受到大環(huán)境惡化,企業(yè)旗下德國部門第三季度的虧損和歐洲地區(qū)收益顯著疲軟的影響,將在2024年將歐洲的年度總成本削減5億歐元,一半以上的成本削減將在其德國總部路德維希港工廠實施,其中包括裁員計劃。而路德維希港工廠是目前世界上最大的化工生產(chǎn)廠,擁有約39000名員工。目前,巴斯夫正在放慢招聘速度,削減營銷預(yù)算。

  中漆集團發(fā)布盈利預(yù)警稱,集團截至2022年6月30日止六個月將取得介于4700萬~5400萬港元,虧損的預(yù)估金額顯著增加,同比擴大超2倍。其表示,2022年員工解雇費用為6663000港元,費用增加主要是由于繼續(xù)整合中國內(nèi)地的生產(chǎn)設(shè)施以及精簡勞動力及人員。截至2022年6月30日,集團雇員合計673名員工,較去年同期的788名減少14.6%。

  相較于“裁員”這個字眼的慘痛程度,部分涂料企業(yè)更愿意選擇“軟著陸”的方式——降薪。涂料采購網(wǎng)查閱了涂料行業(yè)部分上市公司2022年第三季度財報中的單季度應(yīng)付職工薪酬,發(fā)現(xiàn)多個企業(yè)的數(shù)據(jù)環(huán)比均有減少,且力度明顯較大。

  北新建材第三季度應(yīng)付職工薪酬環(huán)比減少97.10%,科順股份環(huán)比減少95.30%,華秦科技環(huán)比減少84%,凱倫股份環(huán)比減少76.99%,東來技術(shù)、金力泰、渝三峽、松井股份等上市公司的三季度應(yīng)付職工薪酬環(huán)比減少超5成。

  部分涂料上市公司2022年第三季度應(yīng)付職工薪酬

  (以上數(shù)據(jù)來源于大智慧平臺,如有差池請以實際數(shù)據(jù)為準(zhǔn)!)

  此外,涂料采購網(wǎng)注意到,“防水茅”東方雨虹截至2022年三季度末應(yīng)付職工薪酬為9405萬,同比減少9.55%。據(jù)知情人透漏,在某一運營區(qū)出現(xiàn)部門虧損,不敢拿新項目,回款困難,部分銷售崗位已經(jīng)失去了存在的意義,這也是大面積裁員的主要原因。

  一方面下游房地產(chǎn)行業(yè)預(yù)冷,汽車等行業(yè)因原料斷供頻頻停產(chǎn),涂料企業(yè)產(chǎn)品銷量直線下滑。另一方面新開拓的涂裝業(yè)務(wù)也隨著工程建設(shè)的開開停停而難現(xiàn)亮點。不少涂料企業(yè)開始進(jìn)軍新零售領(lǐng)域,試圖在C端打開窗口,但人們消費力的下降和信心指數(shù)的下滑也讓他們的夢想化為泡沫。

  開源失效就只能節(jié)流。如果說“硬裁員”是“扔出去”,那么“軟裁員”就是“掛起來”,裁員要考慮是否合法合規(guī),如何支付違約金或者賠償金等問題,甚至可能會給企業(yè)帶來麻煩,因此各種降薪、取消績效、提高KPI、調(diào)整結(jié)構(gòu)等“軟裁員”的方式就隆重登場了。企業(yè)打出“生意不好”的招牌,員工的工資就被“攔腰砍”。

  成都某家具漆企業(yè)員工表示,該企業(yè)由于業(yè)績不佳,已經(jīng)裁員60%-70%,剩下的員工公積金和社保繳納的基數(shù)也有所變化。某建涂龍頭的員工表示,目前績效已經(jīng)全部取消,相當(dāng)于工資中有一大半都被扣減了。

  還有的涂料企業(yè)表示,工作崗位和職責(zé)都調(diào)整了,團隊人員換了一波又一波,還不斷的放假,實際出勤和工資都大大縮水。員工陷入了“人為刀俎我為魚肉”的被動局面,要么忍著,忍不了就只能“自離”,這對企業(yè)而言更是求之不得的結(jié)果。

  前些年的經(jīng)濟高速發(fā)展帶來的企業(yè)發(fā)展過猛、擴張過快、用人過多等詬病在疫情侵襲的這幾年中集中爆發(fā),上市公司尚且無法抵御經(jīng)濟寒冬,裁員降薪大招頻出,中小型企業(yè)的處境就更不用說了。無論是收入腰斬還是開工艱難,“隱性失業(yè)”的背后都離不開“軟裁員”的作祟。

  有些員工還沉浸在未被裁員的喜悅中,以為和企業(yè)共渡難關(guān)就能迎來春暖花開的一天,甚至認(rèn)為現(xiàn)在按比例減少的薪資在有朝一日還能全盤發(fā)放,難免有些天真,這些崗位或許不是短期取消,而是徹底消失了。“軟裁員”的背后究竟是否會挽救企業(yè)的現(xiàn)金流和難堪態(tài)勢我們無從得知,但隨著互聯(lián)網(wǎng)、科技、工業(yè)等多個行業(yè)風(fēng)口的紅利消失,或?qū)⒊霈F(xiàn)越來越多的風(fēng)險,危機和挑戰(zhàn)的“灰犀牛”也正在逐步迫近。

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