近日，鐵合金工業(yè)協(xié)會錳系專業(yè)委員會召集全國40余家錳系會員單位緊急召開了視頻會議，會議達成如下決議。從即日起，嚴格限、減產(chǎn)60%以上；最大程度地減少外礦采購，避免高礦價帶來的風險；全行業(yè)做好3年過苦日子、難日子的準備，苦練內(nèi)功，降低成本。協(xié)會還表示，只有嚴格落實限、減產(chǎn)、少采購，才是行業(yè)自救的唯一出路，別無選擇。
而在5月中旬，該委員會召開視頻會議，號召全面開展行業(yè)自救，嚴格執(zhí)行限、減產(chǎn)50%。參會的40家錳系合金廠家月產(chǎn)能120萬噸。錳委員會呼吁，這些廠家嚴格落實月減產(chǎn)60萬噸，同時減少月外礦采購120萬噸。以緩解錳系合金嚴重過剩的局面，從而減少行業(yè)內(nèi)部惡性競爭導致的損失。
連續(xù)兩次的嚴格減產(chǎn)倡議，無疑體現(xiàn)出了錳系合金市場的不景氣和生產(chǎn)商的艱難。錳硅主力連續(xù)合約價格在低位徘徊，較年內(nèi)最高價已下挫23.68%。目前錳系合金產(chǎn)品全行業(yè)虧損，現(xiàn)貨價格倒掛明顯。
減產(chǎn)50%，停車檢修80天……多個行業(yè)踩下“急剎車”
事實上，市場不景氣、行情低迷、需求萎縮帶來的虧損并不是錳系合金行業(yè)的“專利”，近期鋼鐵、焦企、化工等多個行業(yè)均處于這一危機局面，并陸續(xù)采取了減產(chǎn)、限產(chǎn)、停產(chǎn)等極端手段，力求給目前的行業(yè)虧損踩下“急剎車”。
鋼鐵行業(yè)：22家企業(yè)停車檢修，最長80天
目前14家鋼企預計上半年盈利同比下降，5家虧損，不少鋼企通過調(diào)整經(jīng)營策略、降本增效等方式積極應對。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前又有22家鋼企開始停產(chǎn)檢修，最長檢修時間長達80天，影響產(chǎn)量達30萬噸。
內(nèi)蒙古
包鋼1號高爐自7月8日起停產(chǎn)檢修，容積2200m³，復產(chǎn)時間待定，影響日均鐵水0.5萬噸左右。
天津
7月16日起，天津鐵廠兩座750m³高爐檢修停產(chǎn)，預計為期約一個月，日均影響鐵水約0.5萬噸。
河北
首鋼遷安鋼鐵計劃從7月初開始4000m³高爐停產(chǎn)檢修，為期約10-20天，日均影響鐵水產(chǎn)量約在0.8萬噸。7月下旬開始1580mm熱軋產(chǎn)線計劃檢修，日均影響產(chǎn)量約1萬噸。
唐山瑞豐鋼鐵（集團）有限公司7月3日2100m³高爐例行檢修，檢修期10-15天，同期1580mm熱卷軋線同步進行檢修，影響熱卷產(chǎn)量日均7500噸。
山西
山西晉南鋼鐵一座1860m³高爐于7月4日起停產(chǎn)檢修，復產(chǎn)日期待定，日均影響鐵水產(chǎn)量0.43萬噸。
山西晉鋼于7月9日晚對一座1250m³高爐進行停產(chǎn)檢修，日影響鐵水量約在0.35萬噸。
山西中升于7月6日對一座1380m³高爐進行燜爐，為期15天，日影響鐵水產(chǎn)量0.4萬噸左右。
山西建龍計劃于近兩日對一座630立方高爐進行停產(chǎn)檢修，暫定停產(chǎn)至7月底，日影響鐵水產(chǎn)量約在0.25萬噸左右。
山東
山東鋼鐵集團萊蕪分公司7月11日開始對1座1880m³高爐檢修，初步計劃檢修40天，預計影響產(chǎn)量0.55萬噸/天。
山東魯麗計劃近期圓鋼產(chǎn)線停產(chǎn)檢修（軋一、軋二生產(chǎn)線），預計停產(chǎn)1個月，影響圓鋼中25-140mm產(chǎn)量18萬噸左右。
萊鋼特鋼計劃于7月20日-8月10日對大棒線檢修20天，影響中120-310mm產(chǎn)量3萬噸左右。
西王特鋼大棒7月10日開始停產(chǎn)，影響Φ130-350mm產(chǎn)量0.25萬噸/日，復產(chǎn)時間待定。
河南
河南亞新于7月6日對一座630m³高爐進行燜爐,復產(chǎn)時間待定，日影響鐵水產(chǎn)量0.2萬噸左右。此外對兩條盤螺軋線也做停產(chǎn)檢修，日影響成品材量在0.3萬噸左右。
四川
威鋼（釩鈦科技）計劃從2022年7月2日-7月27日起2座小高爐悶爐檢修，日均影響鐵水產(chǎn)量約0.45萬噸，合計影響鐵水產(chǎn)量約11.7萬噸。
安徽
馬鋼計劃于7月3日檢修一座1000m³高爐，計劃檢修期一個月左右，影響鐵水產(chǎn)量約8.1萬噸。
六安鋼鐵計劃于7月5日開始對一座1780m³高爐、一座150T轉(zhuǎn)爐進行檢修，同時所有軋線輪流檢修，預計檢修時間15天，日均影響產(chǎn)量約0.5萬噸。
安徽長江鋼鐵計劃于7月6日，開始對3#高爐以及其他配套產(chǎn)線同步輪流檢修，預計檢修80天，檢修影響產(chǎn)量30萬噸左右。
銅陵市旋力特殊鋼有限公司計劃于7月20日，開始對一座1080m³高爐以及其他配套轉(zhuǎn)爐、產(chǎn)線同步檢修，預計檢修時間30天，檢修影響產(chǎn)量16萬噸左右。
江蘇
長強鋼鐵計劃于7月25日起對1條優(yōu)棒軋線檢修。為期15天，預計影響中50-130mm棒材產(chǎn)量4.5萬噸。
江陰華西鋼鐵煉鐵車間2#高爐計劃于7月18日停產(chǎn)檢修，預計9月底恢復正常，檢修期間實行單爐單機生產(chǎn)，預計每月影響產(chǎn)量2.5-3萬噸。
江西
江西九江鋼廠3#1780m³高爐計劃7月25日起停產(chǎn)檢修，時間30天左右，預計影響鐵水產(chǎn)量15萬噸左右。
焦企：開工率降至50%，暫停采購，堅持“預收款”原則
中焦協(xié)市場委員會再次召開市場分析會，與會企業(yè)一致同意：24日前將開工率降至50%，在盈利恢復前暫停銷售；在煉焦煤價格未達到焦炭價格相應降幅前停止或維持最低限度采購煉焦煤；堅持“預收款”原則不動搖。目前云貴、內(nèi)蒙、寧夏等地限產(chǎn)幅度已經(jīng)達到40%以上，山西、河北、山東、河南、江蘇、安徽等地限產(chǎn)幅度達到30%左右。
呂梁地區(qū)焦企被要求限產(chǎn)50%以及4.3米焦爐提前淘汰，當?shù)亟蛊蟠嬖谝欢ǔ潭茸灾鳒p產(chǎn)，減產(chǎn)幅度在20%-30%，受利潤持續(xù)虧損以及鋼廠大幅減產(chǎn)影響，當?shù)亟蛊笥胁煌潭壤蹘臁?/p>
自4月19日以來，焦煤累計跌幅已超過38.66%。第四輪降價基本落地執(zhí)行，累降900-940元/噸，虧損嚴重。隨著焦炭第四輪降價落地，焦企虧損程度加劇，開工意愿偏弱。
“巨虧時代”來襲！化工行業(yè)進入“冰封期”
以上焦企、鋼企等企業(yè)存在的虧損同樣也出現(xiàn)在了近期的化工企業(yè)身上。進入6月后宏觀加息落地，市場交易衰退預期，走勢反轉(zhuǎn)?；て奉I先于上游原油開啟下跌，整體呈現(xiàn)利潤壓縮、虧損擴大的格局。PVC、甲醇、乙二醇等化工品利潤均為負值，且開工率均有所下跌，最低降為五成。
PVC指數(shù)去年10月份還有13000，現(xiàn)在跌到6200左右，暴跌超過50%。PVC指數(shù)可以看成化工指數(shù)，即化工行業(yè)最大品種指數(shù)，它的暴跌代表化工行業(yè)進入巨虧階段。
ABS半年內(nèi)跌價近5000元/噸，目前華東市場均價跌至12040元/噸，華南市場跌至11085元/噸，已經(jīng)跌破歷史一年新低。以吉林石化0215A來看，ABS毛利平均約-15元/噸，廠家已經(jīng)虧錢了，不少企業(yè)表示一噸虧損200元左右。
產(chǎn)品價格腰斬、開工率幾近減半，化工市場利潤倒掛，多家上市公司也未能獨善其身，根據(jù)化工板塊上市公司2022年度半年業(yè)績預告來看，大幅虧損、量價齊減、經(jīng)營下滑、業(yè)績慘淡等情況屢見不鮮。
渤?；瘜W：預計實現(xiàn)的歸屬凈利潤約為-1.7億元至-1.8億元，與上年同期相比將出現(xiàn)虧損；
上海石化：預計歸屬于母公司股東的凈利潤為-4.98億元至-3.58億元，較2021年同期預計將出現(xiàn)虧損；
康達新材：預計凈利潤虧損971萬元——1665萬元，上年同期為盈利2775萬元；
吉林化纖：預計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損8000萬元——9500萬元，同比下降296.23%~333.02%；
沈陽化工：預計歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損15,000萬元―18,000萬元，上年同期盈利37,633萬元，同比由盈轉(zhuǎn)虧；
利華益維遠：預計凈利潤為4.1億元到4.5億元，與上年同期相比，將減少7.87億元到8.27億元，同比減少63.63%~66.86%；
宏昌電子：預計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤人民幣7,910-8,399萬元，與上年同期（法定披露數(shù)據(jù)）相比，將減少11,174~11,663萬元，同比減少57%~60%；
中化國際：預計實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤為87,879萬元到105,455萬元，與上年同期相比，將減少109,633萬元到127,209萬元，同比減少51%到59%；
華峰化學：預計實現(xiàn)歸母凈利潤22.0-24.0億元，同比下降42.9%-37.7%。
無論是多個企業(yè)產(chǎn)能減半，還是多個地區(qū)同步停車2個多月，本質(zhì)上都是企業(yè)在市場冷淡和持續(xù)虧損下迫不得已的抱團取暖之舉。下游需求持續(xù)缺失與走弱，使得供需失衡問題進一步加劇。另外，化工企業(yè)前期購進的基本都是高價原料，還沒來得及清庫存就被套牢，利潤倒掛之下出貨即虧本。在化工等行業(yè)企業(yè)普遍虧損的情況下，及時減產(chǎn)有利于優(yōu)化資源和利潤分配，提高議價能力。
相較于去年疫情期間的被迫停工停業(yè)，目前的主動性停產(chǎn)減產(chǎn)頗有些躺平的意味。但這種被動承壓顯然不是最好的解決方案。對于涂料、化工產(chǎn)業(yè)鏈而言，在眼下訂單幾近清零的“冰封期”，更應該做的是及時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，拋棄以價格取勝和各自為戰(zhàn)的行業(yè)模式，正視危機、苦煉內(nèi)功，否則不僅難以度過寒冬，還會將企業(yè)加速推向深淵。