近日,關(guān)西涂料官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于運(yùn)費(fèi)價(jià)格的修改》的通知,稱由于物流運(yùn)輸行業(yè)的環(huán)境因勞動(dòng)力短缺和交貨數(shù)量的增加而極為惡劣,加之承運(yùn)人不斷要求漲價(jià),再加上最近原油價(jià)格大幅上漲,物流費(fèi)的上漲無法遏制。決定在2022年2月16日宣布的部分產(chǎn)品漲價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)運(yùn)費(fèi)也將實(shí)施價(jià)格調(diào)整。將于6月1日起上調(diào)運(yùn)費(fèi)價(jià)格,具體運(yùn)費(fèi)價(jià)格調(diào)整幅度為:油桶30-70日元/桶,中罐20-30日元/罐,小罐10-20日元/罐。
據(jù)涂料采購網(wǎng)了解,2月16日關(guān)西涂料曾發(fā)布通知,稱4月1日起,涂料、固化劑、稀釋劑等產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)最高60%。此次發(fā)布的通知是2022年以來關(guān)西涂料的第二次調(diào)漲,也意味著涂料企業(yè)正在遭受成本提高帶來的巨大壓力。
另外,阿克蘇諾貝爾、PPG等涂料龍頭也于近期頻繁發(fā)聲調(diào)漲,以對(duì)沖不斷上漲的原料價(jià)格。
阿克蘇諾貝爾漆油(上海)有限公司發(fā)布產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整通知,自2022年6月1日0:00起部分產(chǎn)品調(diào)價(jià)。此前其曾于2月發(fā)布漲價(jià)通知,稱3月1日0:00起對(duì)部分產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。
龐貝捷管理(上海)有限公司代表PPG建筑涂料事業(yè)部發(fā)布的《PPG大師漆產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整通知》稱,自4月25日起,PPG建筑涂料將上調(diào)PPG大師漆旗下產(chǎn)品的含稅經(jīng)銷商價(jià)格和含稅建議零售價(jià)格,詳情請(qǐng)咨詢各地PPG銷售人員。
斷貨潮、漲價(jià)潮……原料行業(yè)刮起數(shù)陣“妖風(fēng)”
談及漲價(jià)的原因,可謂眾說紛紜,但原料漲價(jià)和供不應(yīng)求是大家的共識(shí)。進(jìn)入2022以來,涂料產(chǎn)業(yè)鏈上的原材料以及上游能源的貨緊價(jià)揚(yáng)仍舊持續(xù),且有愈演愈烈之態(tài),無疑讓涂料企業(yè)感到壓力山大。
鈦白粉:2021年鈦白粉均價(jià)全年呈現(xiàn)整體上行趨勢(shì),價(jià)格創(chuàng)近5年新高,目前鈦白粉市場價(jià)格仍在高位,且開工率繼續(xù)回落至78.50%,西南地區(qū)零星廠家主動(dòng)降負(fù)荷,山東產(chǎn)區(qū)新產(chǎn)能兌現(xiàn)開工數(shù)據(jù)下調(diào)。
顏料:年初以來,多家顏料企業(yè)發(fā)函宣漲。華源顏料、江蘇宇星科技、銅陵瑞萊、德清戶田三峰等企業(yè)氧化鐵顏料上調(diào)600元/噸(100美元/噸),雙樂顏料酞菁顏料最高上漲2000元/噸,愛卡特殊效果顏料ECKART實(shí)施10%-20%的價(jià)格上漲。由于印度的反傾銷政策,未來酞菁系列顏料仍有調(diào)漲預(yù)期。
乳液:年初以來,巴德富、衡水新光、恒和永盛等乳液龍頭頻頻發(fā)函調(diào)漲,且乳液的原材料也在持續(xù)漲價(jià)。乳液年初以來上漲30%以上,VAE乳液上漲了57%,純苯乳液、硅丙乳液噸價(jià)飆高至萬元以上。
環(huán)氧樹脂:原料雙酚A方面,山東利華益24萬噸裝置大修,預(yù)計(jì)停車45天,燕化聚碳15萬噸裝置4月11-15日停車檢修,行業(yè)整體開工率在7-8成。目前環(huán)氧樹脂方面,黃山徽州園區(qū)12-15日鍋爐檢修,部分固體樹脂工廠停產(chǎn),固體樹脂市場筑底穩(wěn)定運(yùn)行。液體樹脂整體開工率在5成左右;固體樹脂開工率在4成左右,供給方面并不充足。
對(duì)于目前的原料行業(yè)來說,價(jià)位持續(xù)居高已經(jīng)不再是重點(diǎn),更重要的是,部分原料已經(jīng)面臨供應(yīng)短缺問題。比如目前疫情比較嚴(yán)峻的地區(qū)包括山西、江蘇、上海、山東、吉林、浙江等多地,不僅跨省運(yùn)輸停止,各企業(yè)停工、人員非必要不流動(dòng)、而這些地區(qū)當(dāng)?shù)赜胁簧倩ぎa(chǎn)業(yè)鏈。
山西地區(qū)焦化化工和煤化工產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá),江蘇地區(qū)氯堿化工、環(huán)氧樹脂產(chǎn)業(yè)鏈豐富,上海地區(qū),山東地區(qū)煉化一體化、煤基精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),吉林地區(qū)以芳烴為重點(diǎn)的高端精細(xì)化學(xué)品和化工新材料產(chǎn)業(yè)鏈,浙江地區(qū)紡織、化纖、印染行業(yè)發(fā)達(dá),同時(shí)這幾個(gè)地區(qū)多半都是化工大省,且毗鄰長三角經(jīng)濟(jì)帶,其開工率的降低和運(yùn)輸?shù)臅和⒔o其他關(guān)聯(lián)企業(yè)帶來較為嚴(yán)重的影響,斷貨潮極速迫近。
重重封鎖,開工率低,訂單驟減無力承壓
無論是原材料價(jià)格的高位還是供不應(yīng)求,本質(zhì)原因都是國內(nèi)疫情帶來的封控趨嚴(yán)。目前仍有多個(gè)地區(qū)在重重封鎖之中,高速封控、人員非必要不流動(dòng),跨省運(yùn)輸停滯,部分地區(qū)更是連五一小長假期間的?;废扌型ㄖ家褦M定好。
對(duì)于目前部分地區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況,涂料企業(yè)表示,盡管這是好消息,但這種利好卻有些片面。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈沒有全面復(fù)工的情況下,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的“解封”都是九牛一毛。試想一個(gè)企業(yè)連鐵皮、包裝桶、原材料都沒有,又如何“單打獨(dú)斗”的開工呢?更有業(yè)內(nèi)人士表示,只有等到眾多經(jīng)濟(jì)大省全部解封,且能夠自由的出差和運(yùn)輸,才能夠有較好的改善,但目前疫情“此起彼伏”的態(tài)勢(shì)無疑將這種希望無情打破。
除了上游開工較低之外,下游的開工率也較低。無論是確診病例激增導(dǎo)致的建筑工地停工,多個(gè)地區(qū)工業(yè)園區(qū)整體封閉,還是汽車行業(yè)的整體躺平,電子、制造、機(jī)械、房地產(chǎn)等行業(yè)的運(yùn)行中止,最終都會(huì)在無形中降低對(duì)涂料產(chǎn)品的剛需,導(dǎo)致涂料企業(yè)訂單驟減。
一方面原料進(jìn)不來,產(chǎn)品無法生產(chǎn),另一方面貨品送不出,庫房高位堆積,都使得部分涂料企業(yè)干脆放棄了生產(chǎn)的念頭。與此同時(shí),國務(wù)院安委辦開展了為期幾個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查,山東、江蘇、湖南、湖北等多個(gè)等化工大省均在其中,部分化工細(xì)分領(lǐng)域的開工率更是再創(chuàng)新低,堪稱進(jìn)入了靜默期。
部分化工企業(yè)表示,目前的情況和去年年末的雙限期間很像,開工沒有訂單做,但停工卻仍要支付房租、水電,甚至是工費(fèi)雜費(fèi)。每天一睜眼,就是一筆筆賬單從空中劃過。部分涂料廠表示,開開停停的節(jié)奏對(duì)于機(jī)械設(shè)備損害極大,甚至?xí)斐砂踩鹿?,因此他們往往?huì)選擇徹底停工休息,或是停車檢修,避免因?yàn)殚_停工頻繁造成安全隱患。
現(xiàn)款結(jié)算+超長賬期,涂料廠“飛蛾撲火”如何實(shí)現(xiàn)破局?
對(duì)于目前涂料行業(yè)的危機(jī)而言,除了成本高壓和下游需求疲軟之外,在行業(yè)中還存在著惡性競爭、打價(jià)格戰(zhàn)、各自為政的情況。除此之外,資金鏈壓力也是壓制涂料企業(yè)的重要因素。
涂料行業(yè)上游的鈦白粉,樹脂,TGIC等原料均需要現(xiàn)款交易。產(chǎn)業(yè)鏈更靠上游的一些企業(yè),例如萬華化學(xué),衛(wèi)星化學(xué)等大宗化工企業(yè),由于涂料企業(yè)并不是重大的下游之一,也不以涂料行業(yè)訂單為主,因此涂料企業(yè)在其面前更沒有話語權(quán)。部分原料商需要90%以上的預(yù)付款,甚至是全款交易,即便沒貨的時(shí)候也需要全款才能進(jìn)行排隊(duì),也就是造成了涂料企業(yè)的資金鏈緊張。
但與之相反的是,涂料企業(yè)在面對(duì)下游客戶時(shí)卻沒有這么強(qiáng)大的底氣。由于其下游往往是汽車、房地產(chǎn)、鋁型材或者是裝修產(chǎn)業(yè)鏈等,這些企業(yè)訂單較大,客單價(jià)高,因此也成為了涂料企業(yè)爭搶的肥肉。為了搶奪客戶不惜打價(jià)格戰(zhàn)和低價(jià)惡性競爭。而下游客戶也看到了這一點(diǎn),因此會(huì)拉長賬期,或者選用承兌匯票等支付工具,以便給自己的企業(yè)留足資金周轉(zhuǎn)空間,但這對(duì)于涂料企業(yè)而言卻是致命的。6~12個(gè)月承兌期不知壓垮了多少涂料企業(yè)的資金鏈,更可怕的是,商票變壞賬,應(yīng)收賬款變減值損失,才最讓人無語凝噎。
要想買貨,先得付全款,要想賣貨,卻要先接受“不平等條約”,不少涂料企業(yè)表示,長此以往行業(yè)必將難以生產(chǎn)??膳碌氖?,盡管涂料企業(yè)深諳此道,卻因心系訂單而屢屢打破原則,降低姿態(tài)去搶訂單,以及與同行進(jìn)行對(duì)抗。
此前有不少涂料企業(yè)認(rèn)為,行業(yè)集中度低與每個(gè)企業(yè)都息息相關(guān),應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來抱團(tuán)取暖,比如抵制信譽(yù)不好、付款不及時(shí)的下游企業(yè),或者是也加入到“現(xiàn)款交易”的行列中。但在目前的情況之下,惡性競爭嚴(yán)重,大家都為了鎖定客戶而不斷降低底線。甚至明知合作有風(fēng)險(xiǎn),還是愿意爭先恐后的進(jìn)行“飛蛾撲火”,以求達(dá)到“火中取栗”的效果,枉顧風(fēng)險(xiǎn)的存在。
內(nèi)有疫情,外有俄烏戰(zhàn)爭,全球能源成本不斷上漲!多地物流暫停,多種原料上漲,供需緊張或面臨斷供,面對(duì)更多的不確定性,涂料企業(yè)的漲價(jià)也只是“保命”的底牌,而非盈利的殺手锏。就目前的情況來說,涂料企業(yè)的開工情況并不樂觀,但與其期待涂料上游產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)產(chǎn)解決目前產(chǎn)能不足的問題,或者是下游企業(yè)能夠擺脫疫情的影響,盡快提高開工率,還不如依靠涂料行業(yè)自身,加強(qiáng)競爭力,提高集中度。在一輪輪的“大洗牌”淘汰賽中,留下來的企業(yè)唯有團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈互助模式,方能實(shí)現(xiàn)破局,共同前行發(fā)展。