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2014-12-09 09:37:35 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)|0

新立公司鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步走向正規(guī)

  【中國(guó)涂料采購(gòu)網(wǎng)】鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還有很好的市場(chǎng)前景,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)鈦業(yè)發(fā)展有著很大的作用。

  今年習(xí)近平總書(shū)記在提出“新常態(tài)”這一重要概念后,“新常態(tài)”作為當(dāng)前最熱門(mén)的話題,從字面上理解,有兩層含義,即“新”意味著與以往的不同;“常”意味著在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)于鈦產(chǎn)業(yè)而言,“新”則意味著鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和新的發(fā)展趨勢(shì),“常”則意味著發(fā)展要長(zhǎng)時(shí)間遵循鈦行業(yè)發(fā)展規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律。面對(duì)整個(gè)鈦產(chǎn)業(yè)目前的形勢(shì)和挑戰(zhàn),我國(guó)鈦產(chǎn)業(yè)需要大膽創(chuàng)新、敢于改革,用獨(dú)特的思維模式及管理模式突破傳統(tǒng)束縛,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,遵循規(guī)律,搶抓機(jī)遇。

  云南新立有色金屬有限公司(以下簡(jiǎn)稱“新立公司”)作為鈦產(chǎn)業(yè)大家庭中的一員,為云南冶金集團(tuán)控股的中外合資企業(yè),注冊(cè)資金20.4億元,已基本形成了集采選、冶金、化工等為一體的較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。目前,新立公司已擁有6萬(wàn)噸/年氯化鈦白生產(chǎn)線,配套8萬(wàn)噸/年高鈦渣生產(chǎn)線,擁有1萬(wàn)噸/年海綿鈦生產(chǎn)線,擁有國(guó)內(nèi)400萬(wàn)噸的鈦礦儲(chǔ)量,下一步將在沿海地區(qū)新增36萬(wàn)噸/年的氯化鈦白生產(chǎn)線及配套高鈦渣生產(chǎn)線,并將積極整合海外上億噸鈦礦資源的儲(chǔ)量。新立公司鈦產(chǎn)業(yè)間相互支撐,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也正邁向相對(duì)平衡、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的道路。

  回顧新立公司的發(fā)展史,一直用新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些特征來(lái)決定企業(yè)發(fā)展的方向。新立公司從2006年退出鉛產(chǎn)業(yè),全面建設(shè)鈦產(chǎn)業(yè),由國(guó)有資本引入外資轉(zhuǎn)為中外合資企業(yè),從國(guó)外引進(jìn)新技術(shù),引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,以準(zhǔn)確定位、瞄準(zhǔn)市場(chǎng)、搶抓機(jī)遇、勇于創(chuàng)新、敢于改革的態(tài)勢(shì),堅(jiān)持“以資源為龍頭,做大做強(qiáng)氯化鈦白粉產(chǎn)業(yè),做精做深海綿鈦及鈦材深加工產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo),快速融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),全力打造中國(guó)最具特色的鈦產(chǎn)業(yè)基地。

  新常態(tài)下的鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從海綿鈦行業(yè)特征及趨勢(shì)看,該行業(yè)發(fā)展初期產(chǎn)量低、價(jià)格高,使用范圍窄,后因使用范圍擴(kuò)展、鈦材行業(yè)發(fā)展迅速等因素迅速發(fā)展。2012年,海綿鈦行業(yè)開(kāi)始大規(guī)模整頓,產(chǎn)能淘汰、企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)能優(yōu)化等,開(kāi)始出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,海綿鈦價(jià)格一路下滑。海綿鈦的發(fā)展趨勢(shì)已由增速“換擋”進(jìn)入平穩(wěn)狀態(tài),下一步行業(yè)將優(yōu)勝劣汰,行業(yè)重組,才能真正將國(guó)內(nèi)有限優(yōu)質(zhì)資源利用起來(lái),走出海綿鈦行業(yè)的困境。這反映了在新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,海綿鈦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順,面臨多種挑戰(zhàn),并終將走向行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)上來(lái)。

  新立公司海綿鈦?lái)?xiàng)目正好遇上行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的好時(shí)機(jī),公司將以此為契機(jī),憑借項(xiàng)目本身所具有的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)打好轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。新立海綿鈦?lái)?xiàng)目是在引入烏克蘭、日本先進(jìn)技術(shù)后經(jīng)不斷消化吸收、優(yōu)化工藝技術(shù),通過(guò)不斷自主創(chuàng)新和技改發(fā)展而成的。目前,新立公司超軟鈦產(chǎn)出率達(dá)到36.65%,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)獨(dú)聯(lián)體,可滿足軍工、航天等高端市場(chǎng)的要求,同時(shí)公司正加快推進(jìn)高純鈦的研發(fā)與生產(chǎn)。新立公司海綿鈦已通過(guò)航空航天及國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,為公司進(jìn)入高端鈦產(chǎn)品市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  鈦白粉在國(guó)內(nèi)發(fā)展也不平衡。眾所周知,鈦白粉主要應(yīng)用于涂料、塑料、造紙等行業(yè),工業(yè)上的生產(chǎn)方式分為硫酸法和氯化法。雖然氯化法鈦白粉技術(shù)不是硫酸法鈦白粉所能及的,氯化法鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)從其生產(chǎn)原理、生產(chǎn)成本、綜合經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益來(lái)看,都具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),更符合可持續(xù)發(fā)展的要求,同時(shí),國(guó)家從政策導(dǎo)向上對(duì)氯化法鈦白粉的發(fā)展進(jìn)行了政策支持。但就目前國(guó)內(nèi)情況看,硫酸法生產(chǎn)企業(yè)不可能馬上被淘汰,新產(chǎn)業(yè)替代舊產(chǎn)業(yè)還有一段過(guò)渡期。但在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,國(guó)內(nèi)眾多硫酸法鈦白粉生產(chǎn)企業(yè),均轉(zhuǎn)向了技術(shù)先進(jìn)、安全環(huán)保、質(zhì)量穩(wěn)定的氯化鈦白。鈦白粉行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)也將印證“新常態(tài)”下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、進(jìn)行再平衡的一些特征。

  新立公司氯化法鈦白粉項(xiàng)目如今已突破國(guó)外技術(shù)封鎖,順利產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)氯化鈦白產(chǎn)品,且產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)到世界同行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的指標(biāo)水平,并獲得市場(chǎng)高度認(rèn)可。下一步,新立公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,研究高品質(zhì)氯化鈦白,生產(chǎn)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,打造品牌提升效應(yīng),填補(bǔ)國(guó)內(nèi)氯化鈦白市場(chǎng),引導(dǎo)同行業(yè)向資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、可持續(xù)發(fā)展型的企業(yè)邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)保效益的有效融合。

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。新立公司在打造鈦產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中,以堅(jiān)持成為鈦行業(yè)技術(shù)領(lǐng)跑者為目標(biāo),堅(jiān)持科技創(chuàng)新,實(shí)施科技興企。目前,新立公司已通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證,擁有1個(gè)省級(jí)院士工作站,建立了云南省鈦資源深加工工程研究中心、云南省鈦冶金及化工工程技術(shù)研究中心和云南省省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心等科研平臺(tái),組成核心技術(shù)團(tuán)隊(duì),已申報(bào)或取得百余項(xiàng)專利,為鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要的技術(shù)支撐,打造核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)下,作為鈦行業(yè)企業(yè)要摸清行業(yè)發(fā)展方向,正確看待產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不能僅看增長(zhǎng)速度,更重要的是看經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益等綜合效應(yīng);不僅要于搶抓機(jī)遇,還要高度重視和防范各種風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)沖擊帶來(lái)的影響;不能僅依靠調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),更要看產(chǎn)業(yè)布局是否合理;不能僅盯著眼前利益,還要考慮產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。面對(duì)“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì),鈦行業(yè)企業(yè)要積極勇敢面對(duì)和適應(yīng)“新常態(tài)”,保持冷靜、堅(jiān)定信念,真正維持鈦行業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的新局面。

  為更好的迎接和適應(yīng)“新常態(tài)”,新立公司已明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,提前謀劃產(chǎn)業(yè)布局,下一步,新立公司在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)短期內(nèi)在技術(shù)和成本上做到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流,同時(shí)積極整合海外礦產(chǎn)資源,形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模,用差異化的綜合比較優(yōu)勢(shì)提升競(jìng)爭(zhēng)力,成為國(guó)內(nèi)重要的高端鈦產(chǎn)品生產(chǎn)基地。我相信,在國(guó)家相關(guān)政策導(dǎo)向支撐下,在“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)的催化下,新立公司的鈦產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)走向正規(guī),高端產(chǎn)品也將逐步走向世界。

  抓住機(jī)遇,目前國(guó)家政策在這方面也有很多支持,整合資源利用,讓鈦業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

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