對于涂料人來說，這個消息并不突然，且似乎有些熟悉，就在今年5月，金力泰發(fā)布公告，因公司生產(chǎn)經(jīng)營不斷發(fā)展，為集中精力履行董事長職責(zé)，將工作重心集中于公司治理與發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)劃公司長遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)布局，景總法先生申請辭去公司總裁職務(wù)。公司同意聘任袁翔先生任公司總裁，總裁任期自本次董事會審議通過之日起至本屆董事會屆滿為止。
從總裁到董事長，袁翔登上金力泰“一把手”的位置只用了6個月的時間。公告所附簡歷顯示，袁翔歷任3M中國研磨產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理，金佰利商用品部總經(jīng)理，史丹利五金工具中國總經(jīng)理，以及金力泰董事、副總裁分管銷售，截至公告披露日，袁翔先生持有公司股份2,650,000股。而據(jù)涂料采購網(wǎng)了解，除了讓行業(yè)震驚的董事長換人外，今年以來金力泰高管層人士變動非常頻繁。
金力泰現(xiàn)任泰董事長袁翔(左)
引入PPG、立邦、巴斯夫等涂企人才，金力泰高層人事頻繁變動
自2019年底，金力泰新任核心管理團(tuán)隊上任，由來自立邦、3M的人才構(gòu)成。而后持續(xù)地、針對性地引進(jìn)人才，充實核心管理團(tuán)隊。今年以來，金力泰團(tuán)隊不斷充盈新的核心管理成員，在汽車原廠漆、工業(yè)漆、粉末、輕金屬表面處理等不同領(lǐng)域分別有著扎實的專業(yè)知識、深厚的行業(yè)背景與豐富的從業(yè)經(jīng)驗，并分別在立邦、PPG、BASF以及3M、金佰利、史丹利有著多年的從業(yè)經(jīng)驗。
11月27日公告，同意聘任羅甸先生為公司執(zhí)行總裁，統(tǒng)籌管理研究院、技術(shù)中心、生產(chǎn)供應(yīng)鏈、質(zhì)量管理、精益管理、采購。截至本公告披露日，羅甸先生未持有公司股份。
羅甸歷任沈陽遠(yuǎn)大仿真智能科技有限公司研究員，ABB(中國)有限公司研究員，長期從事新材料表面處理方向的研發(fā)和管理。
10月27日公告，同意聘任陳松顏先生為公司戰(zhàn)略發(fā)展副總裁。截至本公告披露日，陳松顏先生持有公司股份12,300股。
陳松顏歷任史丹利百得中國區(qū)總經(jīng)理、中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)、匡威亞太財務(wù)計劃分析總監(jiān)、歐司朗亞太財務(wù)計劃分析總監(jiān)等職務(wù)，具備豐富的業(yè)務(wù)規(guī)劃和財務(wù)管理經(jīng)驗。
8月9日公告，同意任命多位高級管理人員，截至本公告披露日，馬欣、葛樂凡、羅甸、隋靜媛均未持有公司股份，具體如下：
聘任馬欣女士為公司行政總裁。馬欣歷任史丹利百得亞洲人力資源副總裁，立邦中國工業(yè)涂料人力資源副總裁，高士線業(yè)東北亞人力資源總監(jiān)，BP英國石油燃油業(yè)務(wù)亞洲人力資源總監(jiān)等職務(wù)。
聘任葛樂凡先生為公司副總裁(分管銷售)。葛樂凡歷任昕諾飛公司(中國)投資有限公司營銷總經(jīng)理職位，PPG(中國)管理有限公司-工業(yè)漆事業(yè)部總經(jīng)理，阿克蘇諾貝爾油漆(中國)有限公司-建筑裝飾漆營銷總監(jiān)。
聘任羅甸先生為公司副總裁(分管上海金杜、金仕邁樹脂)。羅甸歷任沈陽遠(yuǎn)大仿真智能科技有限公司研究員，ABB(中國)有限公司研究員，長期從事新材料表面處理方向的研發(fā)和管理。
變更財務(wù)總監(jiān)為隋靜媛女士。隋靜媛歷任東方電子支付有限公司副總經(jīng)理、上?，F(xiàn)代家有購物商務(wù)有限公司財務(wù)總監(jiān)、浙江豪盛集團(tuán)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理。
易主、減持、虧損、終止激勵計劃……金力泰遭遇滑鐵盧
作為汽車漆行業(yè)的龍頭，金力泰處境在近期遭遇滑鐵盧，不僅業(yè)績慘淡，虧損嚴(yán)重，高管頻頻換人，且慘遭減持，多次被曝出各種負(fù)面新聞。2020年金力泰實現(xiàn)營業(yè)收入8.85億元，較上年同期增長8.78%;歸屬于上市公司股東的凈利潤0.91億元，較上年同比增長203.47%，營業(yè)收入與凈利潤均創(chuàng)公司上市以來同期歷史新高。而在剛剛?cè)ミ^2021年第三季度，金力泰實現(xiàn)營業(yè)收入約1.84億元，同比下降28.63%。實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤約-4139萬元，同比下降182.37%。
在業(yè)績下滑并虧損4000萬的背后，是不斷的易主和頻遭減持，這對于一家A股上市公司而言，無異于接連而來的暴風(fēng)雨，讓本就在涂料行業(yè)跌宕起伏中受到震蕩的金力泰更添陰霾。
2018年，吳國政將公司控制權(quán)轉(zhuǎn)讓給寧夏華錦;2019年，寧夏華錦又將控制權(quán)轉(zhuǎn)讓給海南大禾。劉少林在海南大禾的出資比例高達(dá)99.3%，而海南大禾100%控股的海南大禾企業(yè)管理有限公司前身為寧夏華錦資產(chǎn)管理有限公司，現(xiàn)為金力泰的最大股東。
今年6月8日，金力泰披露，公司實控人劉少林涉嫌合同詐騙案已經(jīng)偵查終結(jié)，檢察機(jī)關(guān)已經(jīng)對案件審查起訴。頻繁易主，且現(xiàn)任實際控制人劉少林身陷囹圄，盡管金力泰聲稱對公司生產(chǎn)經(jīng)營不會產(chǎn)生影響，但財報數(shù)據(jù)給了他們一記狠狠的耳光，與此同時，股東紛紛表示要清倉減持。
2020年8月5日，金力泰披露，第二大股東柯橋領(lǐng)英計劃在未來6個月內(nèi)減持不超過公司總股本的10%，即清倉式減持。
2020年8月6日，公司前實控人吳國政擬將其所持的4.54%股權(quán)進(jìn)行清倉。2020年12月9日，海南大禾減持公司股份2050萬股，考慮持股比例被動稀釋因素，海南大禾持股比例由20%減少至15.04%。
2021年9月，高管們?nèi)靸?nèi)集中減持金力泰股票近百萬股，套現(xiàn)金額超過3600萬元。
9月24日，前董事長景總法、董事兼副總裁嚴(yán)家華、董事、副總裁兼董事會秘書湯洋減持計劃已實施完畢。減持時間為9月22日至24日，共計248萬股。
另外，為了積極布局涂料市場，持續(xù)引進(jìn)技術(shù)骨干而實施的限制性股票激勵計劃也于今年取消。金力泰表示，在目前原材料維持在較高價格水平且未來大幅回調(diào)的可能性較低的市場環(huán)境下，公司預(yù)計無法達(dá)成本次激勵計劃中設(shè)定的2021年度與2022年度公司層面業(yè)績考核指標(biāo)——凈利潤1.1億元、2.2億元，決定終止實施本次激勵計劃并回購注銷已授予但尚未解除限售的限制性股票。這一決策讓無數(shù)人心寒的同時，也讓更多的人開始意識到金力泰的艱難處境。
危機(jī)初現(xiàn)，金力泰自主研發(fā)樹脂力求降本整合
金力泰高層不斷變化原因究竟是為何，業(yè)內(nèi)人事表示，或與汽車漆行業(yè)的跌宕更替和企業(yè)的危機(jī)初現(xiàn)有關(guān)。公開資料顯示，金力泰是中國自主品牌中少數(shù)能向汽車工業(yè)同時大規(guī)模提供電泳漆和面漆的全系列供應(yīng)商，也是除PPG、BASF、立邦、艾仕得、關(guān)西等國際涂料巨頭外，少數(shù)可向客戶提供“全套汽車涂裝解決方案”的民族企業(yè)。
對于今年的業(yè)績虧損，金力泰表示，受全球化工原料價格持續(xù)上漲的影響，原材料采購金額較上年同期增加約1.2億元，導(dǎo)致公司營業(yè)成本同比出現(xiàn)較大幅度增加，是造成前三季度虧損的最主要原因。
原料上漲和下游萎縮是涂料行業(yè)面臨的共同危機(jī)，也是未來一段時間內(nèi)難以迅速根治的“痛點(diǎn)”，眼下最關(guān)鍵也最緊急的問題就是如何在原料成本上進(jìn)行減壓。這也就回到前文提到的“因個人原因以及為更好地將工作重心集中于公司乘用車原廠涂料業(yè)務(wù)以及樹脂業(yè)務(wù)”，董事長換人的說法。
與海外巨頭相比，國內(nèi)乘用車涂裝領(lǐng)域的差距依舊存在，最明顯的表現(xiàn)在于核心原材料方面。有些技術(shù)還沒有掌握在我們自己手里，比如說，乘用車涂裝領(lǐng)域的很多功能性樹脂、助劑、添加劑還要向巴斯夫、杜邦、湛新等外企化工巨頭采購。
核心樹脂自制率提升樹脂是涂料的核心關(guān)鍵原材料，不僅對涂料各個涂層的性能、穩(wěn)定性有重要影響，還直接影響了涂料的成本。核心樹脂的自制能力是決定涂料性能的關(guān)鍵，也是涂料企業(yè)未來的發(fā)力點(diǎn)。涂料企業(yè)通過核心樹脂自制，可針對涂料在客戶現(xiàn)場應(yīng)用過程中遇到的問題主動進(jìn)行包括樹脂在內(nèi)的配方調(diào)節(jié)(而非根據(jù)外購樹脂被動調(diào)節(jié))，以此強(qiáng)化涂料產(chǎn)品的適應(yīng)能力，提升客戶滿意度。因此，國際知名涂料企業(yè)均掌握著其涂料產(chǎn)品的核心樹脂自制技術(shù)，以此構(gòu)建各自的競爭壁壘。
金力泰公眾號曾發(fā)文表示，作為國內(nèi)唯一以汽車OEM原廠涂料為主營業(yè)務(wù)的上市公司，金力泰將目標(biāo)對準(zhǔn)了含金量更高的乘用車市場，提出“涂裝一體化業(yè)務(wù)模式”，即從單純向客戶提供涂料產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;涂裝全套解決方案”的提供者。其還表示，全新的公司管理層將帶領(lǐng)金力泰“重新出發(fā)”。
早在2013年，金力泰就前瞻性地通過企業(yè)院士專家工作站和復(fù)旦大學(xué)實驗室聯(lián)合開發(fā)出三款水性樹脂，逐步構(gòu)建環(huán)保面漆工藝體系。2020年又調(diào)動資源持續(xù)攻堅B1B2水性免中涂面漆、以及包括金屬漆、清漆在內(nèi)的全系列高固體分產(chǎn)品，推進(jìn)完成核心配套樹脂的開發(fā)。
除了自主研發(fā)，金力泰與2020年4月，使用自有資金人民幣20,000萬元設(shè)立全資子公司上海金力泰樹脂有限公司(后因工商部門審核意見調(diào)整為上海金仕邁樹脂有限公司)，解決“自給自用”的問題。
圖源金力泰2020年度報告
目前金力泰已經(jīng)建立了“雙主線布局”，在“汽車涂料”領(lǐng)域依托金力泰乘用車、金仕邁樹脂、金杜新材料的矩陣，整合“關(guān)鍵原材料”和“高科技新材料”科技，加速推進(jìn)突破乘用車原廠涂料的國產(chǎn)進(jìn)程。金力泰自制樹脂的可替代原先外購的樹脂(國外品牌如湛新Allnex、帝斯曼DSM)，達(dá)到降低成本的目的;還可根據(jù)配方應(yīng)用情況主動調(diào)整樹脂種類和結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計，提升樹脂的性能。報告期內(nèi)(2020年度)，企業(yè)水性涂料核心樹脂(丙烯酸樹脂、聚酯樹脂、聚氨酯樹脂、研磨樹脂等)已實現(xiàn)部分自制與量產(chǎn)，標(biāo)志著公司水性涂料樹脂體系已基本搭建完成，公司涂料配套核心樹脂自制率達(dá)到約85%以上，涉及樹脂自制的相關(guān)產(chǎn)品綜合毛利率提高約4%。
圖源金力泰2020年度報告
打破外資企業(yè)制約壟斷，汽車漆行業(yè)任重道遠(yuǎn)
此前金力泰前董事長景總法曾表示，民族企業(yè)不僅是自身要做到核心技術(shù)自主，更關(guān)鍵的是上下游的合作和協(xié)力。現(xiàn)任董事長袁翔也曾坦言，乘用車涂裝的壁壘，主要包括研發(fā)門檻、準(zhǔn)入門檻以及應(yīng)用門檻等三個方面。研發(fā)方面，主要是高性能樹脂、助劑等基礎(chǔ)化工原料受限;準(zhǔn)入方面，涂料產(chǎn)業(yè)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和話語權(quán)仍在外資品牌手中，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)仍需越過儀器設(shè)備、人力財力及時間投入等多個門檻;應(yīng)用方面，國產(chǎn)品牌的乘用車涂料施工案例不足，需要獲得車企更多的信心和起步試用機(jī)會。
展望未來三年(2021-2023)，金力泰表示，公司擬通過自主研發(fā)、合作創(chuàng)新等方式在乘用車、工程機(jī)械、軌道交通、船舶以及3C電子五大細(xì)分市場進(jìn)行布局，以“汽車涂料+商科技新材料”為戰(zhàn)略雙主線，抓住汽車產(chǎn)業(yè)“電動化+智能化”的變革性機(jī)遇和“深度國產(chǎn)替代”的潮流大勢，最終實現(xiàn)企業(yè)的跨越式成長，為中國制造在價值鏈上不斷提升做出自己的貢獻(xiàn)。
據(jù)涂料采購網(wǎng)獲悉，目前汽車漆已經(jīng)長期被PPG、BASF、立邦、艾仕得、關(guān)西等國際知名涂料企業(yè)占據(jù)絕大多數(shù)份額，汽車龍頭金力泰的種種行動，不僅僅是在自救，很大程度上也擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)國內(nèi)汽車漆行業(yè)前進(jìn)的使命，但這條道路顯然無比崎嶇且任重道遠(yuǎn)。那么金力泰在原料方面的進(jìn)軍和創(chuàng)新研發(fā)能否改變涂料行業(yè)被上游原料制約的局面，其大刀闊斧的進(jìn)行人員換血的行為能否奏效，國產(chǎn)汽車涂料又能否“翻越高墻”沖出一條路，打破乘用車涂裝領(lǐng)域的現(xiàn)有格局，我們拭目以待。