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2021-06-29 08:38:58 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)|0

投資百億建百萬(wàn)噸涂料產(chǎn)業(yè)園!涂料龍頭30余年無(wú)質(zhì)量訴訟!

  這一群土生土長(zhǎng)的農(nóng)民奮斗史,燭照了一個(gè)時(shí)代的巨變!

  四年前,山東樂(lè)化集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱:樂(lè)化集團(tuán))“30歲”的合影現(xiàn)場(chǎng),上千名職工擺成一個(gè)“C”字:既有創(chuàng)造“Create”的寓意,又含懷抱家國(guó)的情懷。合影居中,端坐著時(shí)年60歲的董事長(zhǎng)沈孝業(yè)。旁側(cè),昔日指頭粗的小槐已然綠蔭扶疏。

  樂(lè)化集團(tuán)是從零起步的,33年前,沈孝業(yè)帶領(lǐng)著11名農(nóng)民,站在改革開(kāi)放的幕布前,在偏僻鄉(xiāng)村打造出國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)的龍頭企業(yè),榮登2020年度制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)。樂(lè)化集團(tuán)又是以勤誠(chéng)為本的,33年來(lái),沈孝業(yè)用自己的誠(chéng)篤和樸質(zhì),夯實(shí)著實(shí)用有序的企業(yè)框架,豐富著企業(yè)的性格維度。

  上千名職工,多是鄉(xiāng)鄰,職工名冊(cè)里潛藏著血緣和宗親?;蛟S很多人不解,為什么這群土生土長(zhǎng)的農(nóng)民,能坐上行業(yè)龍頭位置?數(shù)字化大潮中,這群人在未來(lái)30年又將走出怎樣的自我之路?

  回到始點(diǎn),樂(lè)化集團(tuán)是做“化學(xué)”的,但“化學(xué)”之中有“哲學(xué)”。

(樂(lè)化集團(tuán)三十周年廠慶期間全體員工合影現(xiàn)場(chǎng))

苦心豎志:飽更世事實(shí)干為先

  作為山東省昌樂(lè)縣葛家灘村村民,沈孝業(yè)處事公正,不夾私心,20歲時(shí)被葛家灘村推選為生產(chǎn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)兼記工員,22歲被推選為生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)。

  這一年是1983年,改革開(kāi)放的春風(fēng)溫潤(rùn)著大地。沈孝業(yè)為讓村里人吃上飽飯,開(kāi)始下海販運(yùn)煤炭、化肥,這也讓他觸摸到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈動(dòng)。站在計(jì)劃和市場(chǎng)的兩端,沈孝業(yè)本能般地選擇了市場(chǎng),此后的人生,他再也未曾離開(kāi)過(guò)。

  1987年,當(dāng)時(shí)已在鄉(xiāng)經(jīng)委任職的沈孝業(yè)可以拿到150元工資,這在當(dāng)時(shí)足夠滿足一家人的家用。但在外闖蕩多年、與市場(chǎng)親密接觸的他,覺(jué)得腳下還應(yīng)有另外一條路徑。

  安于軌,一生安穩(wěn);創(chuàng)新軌,一生顛簸。這一年,看到鄉(xiāng)親們吃飯已不是問(wèn)題,沈孝業(yè)想尋摸個(gè)致富項(xiàng)目,讓大家伙增收。1987年,瞅準(zhǔn)油漆的市場(chǎng)潛力,他領(lǐng)著四鄉(xiāng)八鄰的11個(gè)人,攥著從銀行貸得的1萬(wàn)元,在“平原村”的6畝地上創(chuàng)辦了“平原鄉(xiāng)油漆廠”。此后數(shù)番改制、幾經(jīng)沉浮,起家之地的份量在眾人心頭從未有一絲改變。

  國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字表明,1988年國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個(gè)數(shù)達(dá)到1888萬(wàn)個(gè),從業(yè)人數(shù)達(dá)9546萬(wàn)人。平原油漆廠,成為這1888萬(wàn)分之一;12“羅漢”,成為了9546萬(wàn)中的分子。

  沈孝業(yè)用5角錢買了兩棵指頭粗的小槐,種在了廠門的東西兩側(cè)。他沒(méi)想過(guò),自己有朝一日會(huì)需要小槐的指引。

  1990年7月15日,一聲悶雷炸響在油漆廠,火浪掀開(kāi)了幾間車間,沈孝業(yè)為了救工友,雙腿亦被嚴(yán)重?zé)齻_@場(chǎng)大火,也讓剛上路的油漆廠前途暗淡。

  幾個(gè)月后,沈孝業(yè)回到寂寥的廠區(qū),酸楚的心情彌漫在職工中間。走到門口西側(cè),沈孝業(yè)突然看到被火燎了的小槐樹(shù)又長(zhǎng)出嫩葉,這就像是生命的啟示,讓他找回了沉毅的自我。

  “自己當(dāng)年做油漆廠一無(wú)技術(shù)、二無(wú)資金、三無(wú)設(shè)備,請(qǐng)技術(shù)工人還曾被騙,但大家就是有個(gè)心氣,這一場(chǎng)大火,無(wú)非就是重新從零出發(fā)而已。”沈孝業(yè)說(shuō)道。

  要想從1888萬(wàn)家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中冒出尖尖角,沈孝業(yè)說(shuō)他們必須敢于爭(zhēng)先!

(樂(lè)化集團(tuán)董事長(zhǎng)沈孝業(yè)在當(dāng)年栽下的“小槐”旁)

實(shí)事求是:勤誠(chéng)為本矢志不移

  1991年春天,沈孝業(yè)意外得知他廠有一套價(jià)值40萬(wàn)元的制漆新設(shè)備要轉(zhuǎn)手。沈孝業(yè)深知,企業(yè)要想走得遠(yuǎn),必須提高生產(chǎn)效率增加產(chǎn)能。

  “我去銀行貸款買機(jī)器,行長(zhǎng)有顧慮。我說(shuō)自己從來(lái)都是誠(chéng)信為先,借款一定會(huì)按時(shí)還,砸鍋賣鐵也不會(huì)失信。”行長(zhǎng)被沈孝業(yè)說(shuō)動(dòng)了,8萬(wàn)元貸款將40萬(wàn)的機(jī)器抬進(jìn)了工廠大門。

  當(dāng)年6月15日,合格油漆流了出來(lái),半年后企業(yè)獲利超過(guò)13萬(wàn)元。油漆廠在摸爬滾打4年后,掘得了第一桶金。

  1989年至1991年,由于社會(huì)供求總量失衡,全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)入了治理整頓階段,這兩年就業(yè)人數(shù)減少了近300萬(wàn)人。但沈孝業(yè)和他的油漆廠開(kāi)始甩開(kāi)大步子。1992年在廣東考察完市場(chǎng)后,沈孝業(yè)作了一個(gè)極為大膽的決定,將油漆的產(chǎn)能從100噸擴(kuò)張到10000噸。

  1993年初,購(gòu)買設(shè)備、規(guī)劃廠區(qū)、建設(shè)車間……沈孝業(yè)這群人“泡”在廠區(qū),當(dāng)年8月份點(diǎn)火試車五臺(tái)機(jī)器一同啟動(dòng),年終即完成產(chǎn)值1580萬(wàn)元,利稅118萬(wàn)元。也就在當(dāng)年,產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)為“樂(lè)化”牌。

  1994年,樂(lè)化集團(tuán)成功組建,產(chǎn)能擴(kuò)大至2.5萬(wàn)噸,1997年再調(diào)高至8萬(wàn)噸產(chǎn)能,使樂(lè)化成為工業(yè)油漆生產(chǎn)能力名列前茅的企業(yè)之一。至2001年,企業(yè)生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到16萬(wàn)噸,牢牢占據(jù)著國(guó)內(nèi)工業(yè)油漆市場(chǎng)的龍頭地位。

  技術(shù)門檻不高,油漆市場(chǎng)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),市場(chǎng)洗牌較之其他行業(yè)更為高頻。30余年走過(guò),當(dāng)年的山東四大油漆廠:青島建設(shè)、濟(jì)南泰山、梁山水泊、淄博美娥。有的苦苦待撐,有的早已雨打風(fēng)吹去。樂(lè)化集團(tuán)卻在節(jié)節(jié)攀高。

  沈孝業(yè)還記得,上海華誼涂料有限公司一位負(fù)責(zé)人曾來(lái)樂(lè)化參觀,說(shuō)了三個(gè)想不到。“廠區(qū)在昌樂(lè)偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn),沒(méi)有任何交通優(yōu)勢(shì);使用的技術(shù)、設(shè)備都是國(guó)內(nèi)已有的;掌門人和職工還是沒(méi)有讀過(guò)多少書(shū)的農(nóng)民。”對(duì)方深為不解,樂(lè)化的秘訣在哪里?

  “實(shí)事求是,無(wú)論做事還是做人,都要實(shí)實(shí)在在、真心誠(chéng)意。”沈孝業(yè)至今仍將這句話記在心間,“我們的原料和生產(chǎn)工藝從來(lái)沒(méi)變過(guò),每一捅油漆都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和宣傳,絕不夸大、言行一致。”沈孝業(yè)說(shuō),實(shí)事求是對(duì)于樂(lè)化集團(tuán)而言,往大里說(shuō)是方法論,是一切從實(shí)際出發(fā),往小里講就是誠(chéng)信,誠(chéng)信是企業(yè)最好的產(chǎn)品。

  記者注意到,自樂(lè)化集團(tuán)成立至今,30余年來(lái)從未發(fā)生過(guò)一起因油漆質(zhì)量發(fā)生的訴訟案件。

(樂(lè)化集團(tuán)董事長(zhǎng)沈孝業(yè)在生產(chǎn)一線檢查)

契合時(shí)勢(shì):面向未來(lái)步步向新

  沈孝業(yè)從不否認(rèn)自己沒(méi)有學(xué)歷,但他骨子里是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人。他要求樂(lè)化集團(tuán)管理班子要做到“三學(xué)”:一是學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),了解把握有關(guān)高質(zhì)量發(fā)展的路線、方針和政策;二是學(xué)習(xí)理解公司的各項(xiàng)管理制度;三是學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)知識(shí)和生產(chǎn)工藝技術(shù)。

  “30年前,我就明白既要低頭拉車,更要抬頭看路,方向?qū)α?,腳下才有力量。”沈孝業(yè)告訴記者,企業(yè)決策應(yīng)該跟著國(guó)家的政策方向走,這是解決企業(yè)干什么的先決條件。

  2016年6月,國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部及環(huán)保部門聯(lián)合制定印發(fā)了《揮發(fā)性有機(jī)物排污收費(fèi)試點(diǎn)辦法》,其中規(guī)定揮發(fā)性有機(jī)物排污費(fèi)試點(diǎn)行業(yè)為石油化工、包裝印刷兩大類。同時(shí),環(huán)保執(zhí)法力度持續(xù)加大,給涂料行業(yè)帶來(lái)較大影響,不少涂料企業(yè)整改、關(guān)門。

  樂(lè)化集團(tuán)并未受到環(huán)保風(fēng)波的沖擊,此前,樂(lè)化集團(tuán)就在下屬漆業(yè)股份公司安裝了大量環(huán)保設(shè)備。在廠區(qū)內(nèi),記者看到工廠污水經(jīng)過(guò)層層凈化后可以實(shí)現(xiàn)直接排放。

  “我們的廠區(qū)一直在鄉(xiāng)間,一墻之隔就是鄉(xiāng)鄰的家,環(huán)保問(wèn)題是我們始終堅(jiān)持的紅線。”沈孝業(yè)說(shuō),涂料企業(yè)向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變已經(jīng)到了整合重構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期,涂料行業(yè)需要進(jìn)一步加快綠色創(chuàng)新之路的步伐。

  沈孝業(yè)判斷,在黨和政府領(lǐng)導(dǎo)下,從中長(zhǎng)期看,中國(guó)仍將是全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最強(qiáng)勁的地區(qū)之一,具有巨大的涂料市場(chǎng)需求潛力。基于此,樂(lè)化集團(tuán)進(jìn)行了一系列大手筆操作。

  “樂(lè)化集團(tuán)2019年在壽光侯鎮(zhèn)化工產(chǎn)業(yè)園實(shí)地調(diào)研后,決定投資100億元推進(jìn)100萬(wàn)噸高端涂料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。”沈孝業(yè)說(shuō),一期100萬(wàn)噸環(huán)保型油漆助劑加工項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),二期100萬(wàn)噸高檔涂料產(chǎn)業(yè)園在加速推進(jìn)。

  沈孝業(yè)告訴記者,樂(lè)化的今天,最根本的一點(diǎn)是根據(jù)黨和國(guó)家政策的引導(dǎo),清楚把握了市場(chǎng)關(guān)鍵要素,有著明晰的企業(yè)發(fā)展路徑。

  潮起潮涌,有抽樣調(diào)查顯示,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅3.7年,中小企業(yè)平均壽命更是只有2.5年。與之產(chǎn)生鮮明對(duì)比的是,樂(lè)化已經(jīng)走過(guò)30年,并且正以更加開(kāi)放的視野迎接新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)。

  在2017年樂(lè)化“30歲”生日上,集團(tuán)規(guī)劃出未來(lái)30年的發(fā)展目標(biāo):鞏固昌樂(lè)、發(fā)展青島、開(kāi)發(fā)西部。

  青島,山東開(kāi)放程度最高、最具經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)的城市,2019年樂(lè)化集團(tuán)藍(lán)谷總部基地項(xiàng)目落戶青島。這處集總部辦公、金融投資、國(guó)際貿(mào)易、技術(shù)研發(fā)于一體的基地建成后,將引進(jìn)大量的高科技專業(yè)人才。有研究分析認(rèn)為,船舶、集裝箱制造業(yè)以及跨海大橋、海上石油平臺(tái)和沿海港口的興建,將推動(dòng)我國(guó)海洋防腐涂料市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。

  “開(kāi)發(fā)西部”的樂(lè)化戰(zhàn)略,則根植于國(guó)家“一帶一路”的倡議。目前,樂(lè)化已經(jīng)在陜西、甘肅等西部地區(qū)考察調(diào)研工廠建設(shè),沈孝業(yè)認(rèn)為“一帶一路”沿線國(guó)家資源各具特色,涂料原材料互補(bǔ)性較強(qiáng),彼此間有很好的合作空間和潛力。

  30多年走過(guò),得之閱歷,切于實(shí)際!沈孝業(yè)至今仍感懷命運(yùn)對(duì)他的歷練,“從來(lái)都是人適應(yīng)環(huán)境,從來(lái)沒(méi)有環(huán)境適應(yīng)人。人是活的,你只要想干、能干、干下去,就會(huì)有機(jī)會(huì),碰到好機(jī)遇。”

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