一、經(jīng)營情況討論與分析
2020年，受新型冠狀病毒疫情、全球經(jīng)濟(jì)減速等因素的影響，國民經(jīng)濟(jì)遭受了一定的沖擊。在疫情帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的背景下，公司董事會及管理層以“國內(nèi)大循環(huán)，國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展”的思路，積極應(yīng)對國內(nèi)外市場環(huán)境變化和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，齊心協(xié)力、迎難而上。第一時間成立抗疫防控領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌部署防控應(yīng)對措施，合理利用全球業(yè)務(wù)布局優(yōu)勢調(diào)撥防疫物資，保障員工生命安全和生產(chǎn)穩(wěn)定，積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
報告期內(nèi)，公司主要工作開展情況如下：
(一)優(yōu)化雙品牌戰(zhàn)略，提升市場占有率
默爾材料作為公司第二品牌，為終端客戶提供更有性價比的產(chǎn)品。公司以默爾品牌超高性價比的優(yōu)勢為依托，吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的經(jīng)銷商不斷加盟，通過為下游客戶提供更加差異化、精細(xì)化的服務(wù)，在提高默爾產(chǎn)品銷量的同時，也帶動坤彩產(chǎn)品的銷售，市場占有率及品牌粘性得到進(jìn)一步提升和加強(qiáng)。
(二)二氯氧鈦實現(xiàn)量產(chǎn)，保障原材料供應(yīng)
由公司自主研發(fā)的首套萃取法制備二氯氧鈦和三氯化鐵的技術(shù)方法，已實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的規(guī)?；慨a(chǎn)，替代之前外購的四氯化鈦和三氯化鐵這兩種主要原材料，產(chǎn)品的品質(zhì)和性能等各項指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于設(shè)計要求，保障珠光材料原材料的供應(yīng)、大幅降低成本和提高產(chǎn)品品質(zhì)。
(三)有序推進(jìn)二氧化鈦項目建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈布局
報告期內(nèi)，公司依據(jù)行業(yè)市場發(fā)展趨勢，結(jié)合自身戰(zhàn)略規(guī)劃，積極推進(jìn)高端二氧化鈦項目建設(shè)工作。公司年產(chǎn)20萬噸二氧化鈦、20萬噸三氧化二鐵的生產(chǎn)線于報告期內(nèi)開始試生產(chǎn)，拉開了公司新項目生產(chǎn)運行的序幕。公司將繼續(xù)積極保質(zhì)保量地推進(jìn)該項目的建設(shè)，力爭持續(xù)完善產(chǎn)業(yè)鏈布局，更好地滿足全球市場的需求。
二、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況
報告期內(nèi)，公司各業(yè)務(wù)板塊生產(chǎn)運營穩(wěn)定，實現(xiàn)營業(yè)收入74,989.15萬元，較上年同期增長21.54%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤15,703.22萬元，較上年同期增長6.97%。報報告期末，公司總資產(chǎn)226,803.84萬元，較上年末增長25.98%;歸屬于母公司所有者權(quán)益156,223.32萬元，較上年末增長11.40%。
三、公司未來發(fā)展的討論與分析
(一)行業(yè)格局和趨勢
1、行業(yè)格局
(1)全球珠光材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
珠光材料起源于天然貝殼制備珠光粉，早期用于貴族、皇家裝飾;20世紀(jì)60年代，杜邦(美國)公司發(fā)明了一種以天然云母為基材用硫酸氧鈦包膜生產(chǎn)珠光材料的方法，獲得專利后將其出售給美國的美爾公司，至此珠光材料的制造進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化初始階段。1967年，德國的默克研制出一種以四氯化鈦制備方法生產(chǎn)珠光材料，用于替代環(huán)境破壞度大且制備繁瑣的硫酸氧鈦制備方法，提高了珠光材料的制備工藝水平，從此，珠光材料行業(yè)進(jìn)入市場的培育及成長階段。
20世紀(jì)80、90年代，中國企業(yè)開始嘗試珠光材料的生產(chǎn)，韓國、日本、印度、芬蘭等國家的企業(yè)也開始生產(chǎn)珠光材料。隨著行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)競爭逐步加劇，行業(yè)進(jìn)一步兼并重組，以20世紀(jì)90年代后期安格收購美爾、2008年巴斯夫收購安格為標(biāo)志，行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。珠光材料也開始逐步取代有機(jī)顏料、染料、金屬顏料。
目前珠光材料行業(yè)處于快速成長階段，全球珠光材料主要生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)逐步成熟，產(chǎn)品范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，形成以天然云母、合成云母、二氧化硅、玻璃薄片、片狀氧化鋁等基材為主的行業(yè)生產(chǎn)脈絡(luò)，行業(yè)加劇擴(kuò)張、競爭更加激烈，產(chǎn)品品質(zhì)結(jié)構(gòu)將逐步調(diào)整到以中高檔珠光材料生產(chǎn)為主。
全球高檔珠光材料的研發(fā)、生產(chǎn)一直壟斷在技術(shù)力量雄厚的前幾大公司手中，如默克、坤彩科技、巴斯夫，并形成了品牌優(yōu)勢。這些國際著名珠光材料生產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品的同時，致力于研究顏料的表面特性，賦予珠光材料品種超高性能，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，拓展應(yīng)用領(lǐng)域。以默克、坤彩科技和巴斯夫為代表的企業(yè)生產(chǎn)的珠光材料在生產(chǎn)數(shù)量、品種、品質(zhì)上占有非常重要的地位。
(2)我國珠光材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
我國不僅是亞洲最大的珠光材料消費市場，也是亞洲最大的珠光材料生產(chǎn)國之一。我國珠光材料制造行業(yè)起步較晚，上世紀(jì)80年代末期，我國開始有部分外資企業(yè)或合資企業(yè)在產(chǎn)品中使用少量珠光材料，產(chǎn)品在我國市場上接受程度還不高，處于產(chǎn)品導(dǎo)入期。90年代我國珠光材料行業(yè)真正起步，但國內(nèi)珠光材料市場基本上還是被國外主流廠商所掌控，我國企業(yè)的發(fā)展基本處于跟隨狀態(tài)。到90年代中期，科研機(jī)構(gòu)和大專院校加入到這一項目的開發(fā)研究，推動了珠光材料國產(chǎn)化的進(jìn)程。從整體上講，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，我國珠光材料行業(yè)也積累了較多發(fā)展經(jīng)驗，珠光材料產(chǎn)品在品種、質(zhì)量和穩(wěn)定性方面都有長足的進(jìn)步。
2、行業(yè)發(fā)展趨勢
珠光材料作為效果顏料，自從產(chǎn)業(yè)化之后，其使用范圍變得越來越廣泛，產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用數(shù)量都呈現(xiàn)爆炸性的增長。珠光材料傳統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域有：涂料(包括油漆、粉末涂料等)、塑料、汽車涂料、化妝品(主要是彩妝)、印刷油墨、皮革和陶瓷等,化妝品和汽車涂料對珠光材料品質(zhì)要求更高，進(jìn)入壁壘也更高,隨著涂料技術(shù)的不斷發(fā)展，特別是轎車漆從傳統(tǒng)的顏料已大量改用珠光材料;化妝品已開始用珠光材料為主作為個性色彩的表現(xiàn)手段。隨著珠光材料產(chǎn)品品種的增加和產(chǎn)品應(yīng)用性能的提高，應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大，在眾多新興應(yīng)用領(lǐng)域有大量的應(yīng)用，例如：墻紙行業(yè)、合成革和紡織涂布、乳膠汽球、美術(shù)和休閑用的繪畫顏料、個人護(hù)理產(chǎn)品、新興建材(如仿大理石產(chǎn)品，玻璃和衛(wèi)浴產(chǎn)品裝飾)、中東和東南亞宗教建筑裝飾和宗教用品(金色為主)、種子包覆、美縫劑等。
珠光材料具有耐溫、耐候、耐光、耐水、色牢度穩(wěn)定，給予應(yīng)用產(chǎn)品的外觀產(chǎn)生立體、層次、三維及隨角異色等特點，且生產(chǎn)過程環(huán)保、清潔、無重金屬，生產(chǎn)成本具有優(yōu)勢。隨著珠光材料在市場中廣泛應(yīng)用，給人們審美和視覺觀感產(chǎn)生嶄新的選擇，被高度認(rèn)知，隨著人們消費檔次不斷提高，珠光材料開始逐步取代有機(jī)顏料、染料和金屬顏料。
(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略
1、公司的總體發(fā)展目標(biāo)
2021年是“十四五”規(guī)劃的開篇之年，更是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年?；趯Ξa(chǎn)業(yè)前景和公司自身優(yōu)勢的分析，公司確立了“堅持主業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)企業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展總目標(biāo)。公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略主要目標(biāo)分解如下：
一是公司計劃將建成年產(chǎn)5萬噸珠光材料、3萬噸合成云母規(guī)模產(chǎn)能;
二是全資子公司正太新材料計劃將建成年產(chǎn)50萬噸二氧化鈦、40萬噸三氧化二鐵、20萬噸磷酸鐵、10萬噸磷酸鐵鋰、3萬噸納米二氧化鈦;
三是上游延伸鈦鐵礦產(chǎn)業(yè)，計劃與四川攀枝花市政府簽訂鈦鐵礦資源的開發(fā)及礦深加工項目協(xié)議，保障鐵精礦粉原材料的可持續(xù)供應(yīng)。
珠光材料、二氧化鈦、三氧化二鐵、磷酸鐵、磷酸鐵鋰、納米二氧化鈦等多賽道助力公司高質(zhì)量發(fā)展。堅持主業(yè)：在鈦、鐵專業(yè)上持續(xù)構(gòu)建垂直產(chǎn)業(yè)鏈，保持全產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)創(chuàng)新的能力，構(gòu)建以技術(shù)為核心的競爭力。延伸產(chǎn)業(yè)：在鈦、鐵的基礎(chǔ)上發(fā)展高端產(chǎn)品如納米二氧化鈦、光催化二氧化鈦、高純磷酸鐵、動力磷酸鐵鋰、儲能磷酸鐵鋰，為碳中和時代持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈。做強(qiáng)企業(yè)：發(fā)揮坤彩全球品牌和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，特別是全球各行業(yè)的高端用戶伙伴關(guān)系，啟用正太互聯(lián)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的賦能，不斷構(gòu)建生產(chǎn)單元、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的對接，為全球合作伙伴提供更加快捷、精準(zhǔn)、個性化的服務(wù)。
2、公司階段性發(fā)展目標(biāo)
全資子公司正太新材料年產(chǎn)20萬噸高端二氧化鈦項目于報告期內(nèi)開始試生產(chǎn)，計劃2021年5月份正式投產(chǎn)，2021年計劃建成年產(chǎn)50萬噸二氧化鈦、40萬噸三氧化二鐵項目。
(三)經(jīng)營計劃
為實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司的經(jīng)營計劃目標(biāo)，提升公司持續(xù)高成長能力、自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，公司依據(jù)自身及行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，擬定了如下具體計劃和措施：
1、產(chǎn)品開發(fā)計劃
開發(fā)珠光材料、二氧化鈦、三氧化二鐵、磷酸鐵、動力磷酸鐵鋰、納米二氧化鈦等產(chǎn)品，特別是PECVD珠光材料開發(fā)、納米二氧化鈦和光催化二氧化鈦已進(jìn)入了階段性的實施中。在高端鈦白的應(yīng)用領(lǐng)域和客戶技術(shù)交流合作層面不斷引進(jìn)專業(yè)人才，滿足產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計及產(chǎn)品應(yīng)用評估的需求。
2、市場開發(fā)及營銷計劃
公司始終堅持以市場為導(dǎo)向，以全球應(yīng)用行業(yè)龍頭為目標(biāo)，以新產(chǎn)品和應(yīng)用技術(shù)解決方案為依托，與各應(yīng)用行業(yè)龍頭建立強(qiáng)強(qiáng)合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;以應(yīng)用開發(fā)尋找新的應(yīng)用領(lǐng)域，不斷拓展新的市場;以互聯(lián)網(wǎng)為手段，通過大數(shù)據(jù)與共享信息，實現(xiàn)與客戶的無縫對接。
3、再融資計劃
公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金，除通過自身經(jīng)營積累以外，也可以通過增發(fā)、配股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券或公司債券等多種再融資渠道籌集。公司對再融資將采取謹(jǐn)慎的態(tài)度，根據(jù)實際財務(wù)狀況，綜合分析各種融資成本，并以股東利益最大化為原則，選擇合適的融資方式，為公司可持續(xù)發(fā)展提供資金保障。同時，公司將重視股東現(xiàn)金回報，形成融資與分紅的良性循環(huán)。
4、收購兼并及對外擴(kuò)充計劃
公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞核心業(yè)務(wù)，在合適時機(jī)，謹(jǐn)慎選擇同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行收購、兼并或合作，以達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升公司自主研發(fā)能力、豐富公司產(chǎn)品種類、擴(kuò)大市場占有率、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化市場競爭格局、降低生產(chǎn)成本等目的，促進(jìn)公司主營業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
近年來國家頒布的一系列鼓勵國內(nèi)企業(yè)走出去、加大對外投資力度的舉措，為國內(nèi)企業(yè)到境外投資和實施跨國并購創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境，因此公司將考慮在合適的時機(jī)實施跨國并購，使公司能夠快速擴(kuò)大在汽車涂料、化妝品等高端領(lǐng)域的市場份額，加快公司國際化步伐，進(jìn)一步提升珠光材料、二氧化鈦等民族品牌的國際影響力。
5、深化改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的計劃
為了在機(jī)制、決策、組織、流程上確保公司的規(guī)范和高效運作，公司將進(jìn)一步優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu)，完善股東大會、董事會、監(jiān)事會的運作和公司經(jīng)理層的工作制度，健全科學(xué)有效的公司決策機(jī)制、市場快速反應(yīng)機(jī)制和風(fēng)險防范機(jī)制。在全公司范圍內(nèi)深化流程再造和優(yōu)化工作，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)資源利用最優(yōu)化和信息傳遞的時效化，提升企業(yè)整體運作效率，建立起科學(xué)、合理、高效的管理模式。
(四)可能面對的風(fēng)險
1、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
公司所處的行業(yè)市場風(fēng)險主要來自于下游行業(yè)的發(fā)展趨勢，與國民經(jīng)濟(jì)增長相關(guān)性較強(qiáng)，宏觀經(jīng)濟(jì)的不斷變化以及行業(yè)發(fā)展的周期性波動，均會對公司的持續(xù)性發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品是珠光材料，廣泛應(yīng)用于涂料、塑料、汽車、化妝品、油墨、食品、日化、陶瓷、建材、種子包衣、特種防腐等行業(yè)，且因其具有環(huán)保、穩(wěn)定的物理化學(xué)特性，正逐步取代傳統(tǒng)的金屬顏料、有機(jī)顏料等，應(yīng)用領(lǐng)域尚在進(jìn)一步拓展和延伸中。若未來國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、市場需求出現(xiàn)周期性變化，則將對本公司下游行業(yè)的景氣程度、生產(chǎn)經(jīng)營狀況產(chǎn)生影響，從而間接影響本公司經(jīng)營業(yè)績。如果宏觀經(jīng)濟(jì)處于正常發(fā)展態(tài)勢，未出現(xiàn)危機(jī)，國民經(jīng)濟(jì)中始終不乏增長強(qiáng)勁的行業(yè)和部門，珠光材料應(yīng)用范圍的廣泛性使其不對個別行業(yè)形成依賴，因而可有效熨平經(jīng)濟(jì)周期性波動的影響，但如果宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)重大不利變化，下游行業(yè)受周期性影響而發(fā)展變緩，將可能對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。
風(fēng)險管理措施：公司將持續(xù)密切關(guān)注政策變化、行業(yè)及市場變化，加強(qiáng)對政策相關(guān)信息的收集和分析，及時制定各項應(yīng)對措施，調(diào)整經(jīng)營策略、優(yōu)化管理措施、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，沉著應(yīng)對國內(nèi)市場變化給公司帶來的各種挑戰(zhàn)。
2、匯率波動風(fēng)險
公司的外銷比例較大，如果匯率出現(xiàn)較大的波動，將對公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響。 風(fēng)險管理措施：公司將密切關(guān)注歐美等主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)情況、中國的經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)等，采取遠(yuǎn)期交易、外幣貸款、期權(quán)交易等外匯交易工具，來降低匯率風(fēng)險給公司經(jīng)營帶來的影響。
3、新冠疫情持續(xù)影響的風(fēng)險
目前疫情在全球范圍內(nèi)的發(fā)展趨勢尚未得到有效控制，若未來疫情持續(xù)發(fā)展，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營將產(chǎn)生一定的影響。
風(fēng)險管理措施：公司將根據(jù)市場需求加大對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、營銷模式的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)原材料價格管理以及下游客戶需求跟蹤，通過在線營銷、電話、視頻、社交工具等新交流方式保持與客戶的密切溝通，保障生產(chǎn)經(jīng)營和銷售業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，盡可能將疫情的不利影響降到最低，并努力提升產(chǎn)能效率，提升公司在后疫情時代的發(fā)展動力。
4、公司新增項目的風(fēng)險
隨著全資子公司正太新材料第一條產(chǎn)線建成，公司從細(xì)分領(lǐng)域走向主流無機(jī)顏料市場。雖然歷經(jīng)了十年時間研發(fā)、中試，但產(chǎn)業(yè)化后工藝技術(shù)、設(shè)備控制體系成熟度、匹配性及內(nèi)部組織管理水平均有待時間的考驗，將帶來投產(chǎn)成本、時間和管理成本的風(fēng)險。 風(fēng)險管理措施：公司將培養(yǎng)和引進(jìn)國際化的人才隊伍，提高新項目經(jīng)營管理團(tuán)隊的綜合能力，同時加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，切實提升公司綜合管理水平和風(fēng)險防范能力，另一方面，公司將致力于企業(yè)文化的建設(shè)，提升公司全員的凝聚力與向心力。
5、技術(shù)外泄風(fēng)險
技術(shù)研發(fā)能力是公司產(chǎn)品得以保持技術(shù)領(lǐng)先性的重要保障，自主創(chuàng)新及技術(shù)革新是公司的核心競爭力。核心技術(shù)一旦失密，將會對公司利益產(chǎn)生重大影響。
風(fēng)險管理措施：公司制定了嚴(yán)格的保密制度，采取技術(shù)分段保護(hù)措施，防止核心技術(shù)外泄;此外，公司執(zhí)行嚴(yán)格的技術(shù)保密制度，與所有技術(shù)人員簽訂《技術(shù)保密合同》，防止技術(shù)人員任職期間或離職后造成相關(guān)技術(shù)研發(fā)成果的外泄。
6、環(huán)保風(fēng)險
隨著國家對環(huán)保要求的進(jìn)一步強(qiáng)化以及政策的不確定性，公司將面臨較大的環(huán)境監(jiān)管壓力，公司目前能夠確保按照最新、最嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)排放和高效運行。如國家要求進(jìn)一步嚴(yán)格，將進(jìn)一步增加環(huán)保投入，可能會為公司運營帶來額外的投資和成本壓力。
風(fēng)險管理措施：公司將嚴(yán)格遵守國家環(huán)保政策的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)加大環(huán)保投入，做好環(huán)保技術(shù)儲備與升級，加強(qiáng)環(huán)保基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化源頭治理，層層落實環(huán)保主體責(zé)任，進(jìn)一步鞏固提高環(huán)保技術(shù)管理優(yōu)勢，降低環(huán)保風(fēng)險。
四、報告期內(nèi)核心競爭力分析
(一)全產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭優(yōu)勢
一是公司通過自主研發(fā)，歷經(jīng)了十年研發(fā)、中試、小規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造首套用萃取法制備二氯氧鈦和三氯化鐵的技術(shù)方法，不但可以保障珠光材料對主要原材料的需要，同時大大降低公司的原材料成本。公司也是目前唯一一家采用萃取法生產(chǎn)高純二氧化鈦、三氧化二鐵的企業(yè)，并獲得了首套工藝技術(shù)認(rèn)證和多項國內(nèi)外發(fā)明專利。
二是公司自主研發(fā)了合成云母，用作生產(chǎn)高端珠光材料的基材，與天然云母基材比較，所生產(chǎn)的合成云母基材產(chǎn)品具有更優(yōu)異的耐高溫性，具有更高的白度、更寬的透光區(qū)。公司基于此技術(shù)所研發(fā)生產(chǎn)的“合成晶體基材珠光材料”被國家科技部等認(rèn)定為“國家重點新產(chǎn)品”。目前業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍使用外購的合成云母作為基材。相比而言，公司通過自產(chǎn)合成云母，可以更加保障原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品質(zhì)量，同時可減少對云母的進(jìn)口，降低對原材料外購的依賴性。
(二)規(guī)模優(yōu)勢
公司目前具備年產(chǎn)3萬噸珠光材料、年產(chǎn)1萬噸合成云母的生產(chǎn)能力，成為全球規(guī)模最大的珠光材料生產(chǎn)企業(yè)，并實現(xiàn)全自動標(biāo)準(zhǔn)化與可視化清潔生產(chǎn)。
(三)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢
公司立足于自主創(chuàng)新，已形成完整的研發(fā)體系，組建了具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)研發(fā)隊伍。在市場競爭加劇以及主要原材料價格波動的情況下，持續(xù)進(jìn)行鈦、鐵的研發(fā)投入，通過加強(qiáng)研發(fā)、加大生產(chǎn)設(shè)備等方面的投入，公司不斷推出新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品，以及不斷進(jìn)行工藝技術(shù)改造，擴(kuò)展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，提升產(chǎn)品附加值，并有效降低產(chǎn)品成本。報告期內(nèi)，公司產(chǎn)品獲得福州市工業(yè)企業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)新產(chǎn)品二等獎。以“應(yīng)用一代，研發(fā)一代，儲備一代”的超前眼光規(guī)劃技術(shù)發(fā)展，構(gòu)建核心競爭力，使公司在行業(yè)內(nèi)保持持續(xù)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。公司先后設(shè)立了珠光材料開發(fā)實驗室、汽車級珠光檢驗應(yīng)用實驗室、化妝品級珠光檢驗應(yīng)用實驗室、材料開發(fā)實驗室、塑料應(yīng)用測試實驗室、電感耦合等離子體發(fā)射光譜分析室、涂料應(yīng)用調(diào)色實驗室等多個研發(fā)實驗室，并配備行業(yè)先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備。公司研發(fā)中心被認(rèn)定為省級工程技術(shù)研究中心、省級企業(yè)技術(shù)中心。公司被國家科技部認(rèn)定為國家火炬重點高新技術(shù)企業(yè)。目前公司獲得幾十項國內(nèi)和國際發(fā)明專利，擁有幾十項在審專利及多項核心非專利技術(shù)，具有豐富的技術(shù)儲備和產(chǎn)品儲備。
(四)品牌優(yōu)勢
公司作為全球珠光粉行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)，憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、豐富完善的產(chǎn)品線、穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品性能、快速的客戶需求響應(yīng)機(jī)制，在行業(yè)內(nèi)贏得良好的口碑。自成立以來，公司一直重視品牌建設(shè)與維護(hù)，堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，不斷通過品質(zhì)、創(chuàng)新、誠信和服務(wù)來打造自己的品牌。公司產(chǎn)品通過了歐盟REACH注冊以及國際SGS檢測認(rèn)證，公司化妝品級產(chǎn)品榮獲歐盟COSMOS有機(jī)認(rèn)證，在歐美及其它國際市場得到廣泛認(rèn)可,經(jīng)過多年的積累，公司已擁有卓越的品牌優(yōu)勢和領(lǐng)先的市場地位，在行業(yè)內(nèi)擁有良好的聲譽(yù)和市場公信力。報告期內(nèi)，公司榮獲2020年德國品牌獎并獲得兩項殊榮：“年度品牌體驗”和“卓越品牌與創(chuàng)造-品牌創(chuàng)新和新商業(yè)模式”，為公司品牌增添新的內(nèi)涵。
(五)銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
公司擁有超過200多家國內(nèi)外經(jīng)銷商，并在全球三大洲設(shè)立了子公司，形成直銷、經(jīng)銷相結(jié)合、覆蓋大部分國家或地區(qū)的豐富的銷售網(wǎng)絡(luò)，終端客戶囊括了全球知名的汽車涂料廠商、國際著名化妝品公司、涂料公司，與這些優(yōu)質(zhì)客戶共同構(gòu)成完善穩(wěn)定的客戶體系。公司持續(xù)貫徹渠道優(yōu)化策略，經(jīng)過多年的市場合作，公司已經(jīng)與主要經(jīng)銷商客戶建立了長期穩(wěn)定、相互信賴的合作關(guān)系，客戶維護(hù)成本較低，推出新產(chǎn)品快，具有明顯的渠道優(yōu)勢。使用珠光材料和二氧化鈦產(chǎn)品的客戶具有高度的重疊性，公司現(xiàn)有的渠道優(yōu)勢將有利于二氧化鈦產(chǎn)品的銷售。
(六)產(chǎn)品線豐富優(yōu)勢
公司經(jīng)過多年的實踐積累和新產(chǎn)品開發(fā)，形成工業(yè)級珠光材料系列、汽車級珠光材料系列、化妝品級珠光材料系列等產(chǎn)品，成為珠光材料產(chǎn)品系列最豐富的生產(chǎn)供應(yīng)商之一。同時公司采用自主研發(fā)首套鹽酸萃取法生產(chǎn)二氧化鈦生產(chǎn)工藝，未來計劃建成年產(chǎn)50萬噸高端二氧化鈦、40萬噸高端三氧化二鐵項目，打造具有核心競爭力的全球綜合性高端材料供應(yīng)商，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和產(chǎn)品線的豐富，可廣泛滿足下游各個應(yīng)用領(lǐng)域的多樣化、不同層次的需求，可提供全面的產(chǎn)品服務(wù)，增強(qiáng)了公司與經(jīng)銷商、終端客戶的合作粘性，有利于提升公司的市場競爭力。
(來源：同花順研究中心)