【中國涂料采購網(wǎng)】“衡量一個建筑物是否具有生命力以及可持續(xù)性，其中最重要的一環(huán)是品質(zhì)、設(shè)計和成本之間的平衡。涂料是一類比較開放性的建筑產(chǎn)品，不像有些行業(yè)已經(jīng)有明確的寡頭壟斷或者明顯具有優(yōu)勢的企業(yè)，在國家、企業(yè)對于綠色節(jié)能和碳排放關(guān)注的背景下，相信在未來的一段時間里建筑涂料行業(yè)會經(jīng)歷洗牌。”威士伯全國市場銷售總監(jiān)范強最近在接受中國房地產(chǎn)報專訪時表示。

　　中國房地產(chǎn)報：在房地產(chǎn)行業(yè)這幾年飽受爭議和打壓的背景下，建筑涂料行業(yè)是否也會受到波及?

　　范強：涂料行業(yè)目前是一個完全開放性的市場，雖然這幾年房地產(chǎn)市場受到一些打壓，但涂料行業(yè)整體市場需求還是每年增加，其中一部分是新發(fā)展的業(yè)務(wù)即新建建筑，另一部分就是既有建筑的翻新，周期一般是15年左右。

　　實際上，隨著國家對環(huán)保和低碳的重視，涂料行業(yè)一些企業(yè)會面臨較大壓力，未來行業(yè)洗牌也將加速。

　　中國房地產(chǎn)報：在中國，很多行業(yè)的競爭不是很規(guī)范，涂料行業(yè)的無序競爭也不少見，威士伯作為一家國際化的企業(yè)會如何應(yīng)對?目前發(fā)展情況如何?

　　范強：威士伯作為一家全球領(lǐng)先的涂料公司，自2006年進入中國之后，收購了華潤這個品牌，目前在中國推行雙品牌的策略。比較國際化的房企會選擇威士伯品牌，另外國內(nèi)一些地產(chǎn)商更加趨向于使用本土化品牌的華潤品牌。

　　從2006年開始并購華潤品牌，到目前銷售額每年都超過50%的增長，與整個行業(yè)包括行業(yè)之間的一些競爭對手相比，我們的發(fā)展速度還是比較快的。從威士伯工程渠道的統(tǒng)計數(shù)字來看，這個量還會急劇上升。因為不僅有新建建筑，還包括之前大量既有建筑的改造、翻新，不僅包含外墻，還有內(nèi)墻。

　　中國房地產(chǎn)報：你認為威士伯在工程市場與開發(fā)商合作的優(yōu)勢在哪里?

　　范強：威士伯擁有全世界非常大的研發(fā)中心，推行全產(chǎn)業(yè)鏈、全品類化的發(fā)展，從最基礎(chǔ)的涂料到最高端的涂料都包含在內(nèi)。這是我們與很多大型房企進行戰(zhàn)略合作的一個基礎(chǔ)。

　　另外，我們目前也在做一個更大的工作，就是把全世界比較流行的建筑趨勢進行一個細分，用涂料去模擬這種效果，讓地產(chǎn)商包括消費者拿到最好的效果，而實際的成本相對來說比較低廉。對于消費者而言，產(chǎn)品性能穩(wěn)定，可以長時間使用這種產(chǎn)品。

　　中國房地產(chǎn)報：威士伯工程涂料在中國目前的整體規(guī)劃或者是發(fā)展的計劃是什么?

　　范強：最近兩年，開發(fā)商采購都比較注重成本的控制，這也漸漸導(dǎo)致了與建筑涂料行業(yè)合作方式的演變。從一開始簡單的買賣業(yè)務(wù)，到開始實行雙包價，即施工包工包料，而后又發(fā)展到涂料企業(yè)供應(yīng)材料加單施工，再加涂料企業(yè)對品質(zhì)的最終承諾。這樣一來整體的效果就有了惟一一個承擔(dān)方，另外可以從原材料、施工、單位面積的優(yōu)良品質(zhì)有一個全過程的成本控制，因此涂料企業(yè)更加專業(yè)地幫助開發(fā)商提高性價比。

　　另外一個方向就是對建筑物外立面風(fēng)格的研究，追求建筑風(fēng)格的統(tǒng)一化。所以，開發(fā)商現(xiàn)在可以拿一些相近的品類進行比對，選擇什么樣的材料能夠完美呈現(xiàn)其建筑風(fēng)格。