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2019-02-26 09:40:57 來源:互聯(lián)網(wǎng)|0

暴增!水性漆銷售額三年翻了100倍!這家企業(yè)是怎么做到的!

  近日,來自華北大區(qū)新大商北京天澤遠(yuǎn)正商貿(mào)有限責(zé)任公司楊占元團(tuán)隊的十六位優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商齊聚公司,參加培訓(xùn)主題為“一城一策,倍增突擊”的一級培訓(xùn)。定目標(biāo)、列計劃、講方法、抓落實,這個三年銷量翻了近一百倍的新水漆大商在突擊年這樣揚帆起航——

  “通過兩天的培訓(xùn),進(jìn)一步了解到晨陽水漆一城一策的核心精神,對公司政策、團(tuán)隊管理、渠道運作、產(chǎn)品策略、經(jīng)營方向有了更好的思路,更加有信心完成2019年業(yè)績,實現(xiàn)任務(wù)翻翻。”晨陽水漆對楊占元團(tuán)隊的培訓(xùn)剛剛結(jié)束,記者就找到了楊占元,面對記者參加新大商培訓(xùn)有什么心得的問題,楊占元如是說。

  針對于晨陽水漆的一城一策,中國涂料采購網(wǎng)采訪了品牌運營中心總經(jīng)理馬林,據(jù)馬總介紹,2019年是晨陽水漆的突擊之年,為了能夠取得更好的發(fā)展。帶動各直銷、經(jīng)銷商的共同發(fā)展,晨陽水漆針對每個城市的環(huán)保政策、稅收政策、扶持政策等等條件,為直銷和經(jīng)銷商制定適合當(dāng)?shù)卣叩陌l(fā)展戰(zhàn)略,更有利于每個一位經(jīng)銷商的發(fā)展,這也是晨陽水漆突擊年的重要改變。

  另外據(jù)馬總介紹,2018年晨陽水漆的水性工業(yè)漆版塊的產(chǎn)量占總產(chǎn)量的1/10,較2017年實現(xiàn)了250%的增長。在環(huán)保政策之下,水性工業(yè)漆仍然還有很大的發(fā)展空間,這也是一種發(fā)展趨勢。

  楊占元團(tuán)隊參加公司一城一策培訓(xùn)

  突擊年,晨陽水漆高層領(lǐng)導(dǎo)提出“同心同德同發(fā)展”,即三個一致:三觀一致、信仰一致、志向一致。同心:即齊心,有共同的心愿,心思相同,志同道合;同德:為同一目的而努力。指思想統(tǒng)一,信念一致;同發(fā)展,即共同發(fā)展,成果共享,風(fēng)險共擔(dān)。楊占元對記者說:“作為公司新大商,要以更高的格局與晨陽水漆同頻共振,拼盡全力助力公司實現(xiàn)更好發(fā)展。”

  記者了解到,楊占元2016年開始做水漆,第一年兩個月做了50萬,第二年做了500萬,第三年做了近5000萬,三年的時間銷量翻了近100倍。2019突擊年,又是第一個接受晨陽水漆新大商培訓(xùn)的經(jīng)銷商。“成績的取得,離不開全力支持我的分銷,離不開團(tuán)隊每一個人的辛苦付出!”楊占元感慨地說。

  晨陽水漆保北區(qū)域新品推薦會

  當(dāng)被問道如何理解新大商的概念時,楊占元說:“新大商是針對有格局、有實力、有資源、有渠道,有目標(biāo),在同行業(yè)有競爭力并且公司化運營的經(jīng)銷商,可以迅速的做大做強晨陽水漆市場,在未來能夠和晨陽水漆一起快速成長的經(jīng)銷商。”

  楊占元團(tuán)隊召開藍(lán)倡宣傳大會

  楊占元對記者說,2019突擊年,是為了更加穩(wěn)固市場,實現(xiàn)零售業(yè)績的更大突破,最終實現(xiàn)公司涂料界的華為的奮斗目標(biāo)。作為晨陽新大商,我們要做到員工第一、顧客至上,以人為本,定崗定責(zé),獎罰分明。我們要實現(xiàn)目標(biāo)量化管理,即任務(wù)落實到人,每天、每周、每月、每季度跟進(jìn)每個人工作進(jìn)度、業(yè)績進(jìn)度。我們要重點扶持各渠道重點客戶,挖掘有潛力的二級經(jīng)銷商。我們要針對競品政策、渠道、人才,運用一切方法重點策反。我們要針對有實力的板材店、五金店、輔料商、廚衛(wèi)商等互推產(chǎn)品,聯(lián)盟營銷。

  楊占元團(tuán)隊組織晨宣活動精神飽滿熱情高漲

  “這其中的每個環(huán)節(jié)都是對新大商的一種考驗。”對于2019突擊年如何實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)的問題,楊占元拋出了終極目標(biāo),他說:“我們2019年的目標(biāo)是晨陽水漆營業(yè)額實現(xiàn)再翻倍!”

  保定區(qū)域2kpu培訓(xùn)推廣會

  楊占元介紹道,我們要進(jìn)行新團(tuán)隊打造:招聘合適的人,挖有資源的人才;給員工設(shè)立合理目標(biāo),獎罰分明,讓員工賺到錢,讓員工收入成為行業(yè)第一;強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),定期考核,優(yōu)勝劣汰;完善晉升機(jī)制,不但要讓員工賺到錢,還要讓有能力員工成為合格的管理者;實行崗位、渠道、市場競標(biāo)制,有能力的員工要能拿到最好的資源,完成最多的業(yè)績;定期開展團(tuán)隊拓展,增強團(tuán)隊凝聚力。

  楊占元團(tuán)隊召開全年銷量沖刺會議

  記者獲悉,楊占元團(tuán)隊在店面建設(shè)上也有著新規(guī)劃,即陳列要新穎;導(dǎo)購業(yè)務(wù)知識要扎實,服務(wù)要熱情,提升成單率和客單價;金牌導(dǎo)購評比,導(dǎo)購業(yè)績排名;加強會員拜訪機(jī)制,提升店面進(jìn)店率;售后要回訪,時刻關(guān)注顧客滿意度。

  楊占元團(tuán)隊積極參加公司商務(wù)培訓(xùn)

  “加強各渠道客戶拜訪評率,對各渠道客戶培訓(xùn)產(chǎn)品知識和售賣技巧, 提升各渠道客戶的營銷能力,以點帶面;重點客戶重點培養(yǎng),培養(yǎng)優(yōu)秀二級分銷商、裝飾公司、工長油工,要讓客戶能賣得出去貨,能賺到錢;努力開發(fā)新客戶,注入新生力量;挖競品人才、客戶、渠道;廣告精準(zhǔn)投放,讓有需求的客戶看得到我們的廣告宣傳。”談及如何實現(xiàn)突擊年業(yè)績增長時,楊占元如是說。

  熱情周到的店面銷售服務(wù)

  記者獲悉,楊占元團(tuán)隊始終與公司保持高度同頻共振,截至目前,楊占元團(tuán)隊擁有近10個體驗館、近20個專賣店、近700個放心店,是有格局、有實力、有資源、有渠道,有目標(biāo),有公司化運營的晨陽新大商。

  楊占元團(tuán)隊召開客戶答謝會

  談及未來,楊占元表示,作為晨陽新大商,把晨陽水漆做大做強責(zé)任重大,有壓力更有動力,為環(huán)保事業(yè)努力奮斗,不但實現(xiàn)了自我價值也承擔(dān)了社會責(zé)任。隨著人們環(huán)保意識越來越強,國家環(huán)保政策越來越完善,晨陽水漆“絕不生產(chǎn)一滴油漆”的環(huán)保信仰符合國家發(fā)展趨勢,得民心順民意,我相信,晨陽水漆一定能夠成為萬眾矚目的新型朝陽產(chǎn)業(yè),跟著晨陽公司干,準(zhǔn)錯不了,請公司看我們團(tuán)隊的實際行動。

  后記:新大商打造工作是公司2019年實現(xiàn)市場突擊的重點工作,是助推中國涂料行業(yè)全面實現(xiàn)“油轉(zhuǎn)水”的重大工程,使命重大,意義非凡。公司將對在春雷、春雨、廠慶、金九金十(藍(lán)倡)工作中表現(xiàn)突出的新大商進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn),深度挖掘報道大商打造工作中涌現(xiàn)出來的水漆精英和先進(jìn)楷模,用文字記錄晨陽新大商為了環(huán)保信仰攻堅克難拼搏奮斗的點點滴滴,2019突擊年必勝,晨陽水漆必勝!

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