劉斌的辭職看似突然，但是此前已有跡象!
距離他辭職最近的一次公開露面是在1月2日。彼時，他出席了東方雨虹旗下建筑節(jié)能保溫公司—江蘇臥牛山公司召開的2019年度工作會議，職位抬頭是“東方雨虹控股副董事長、江蘇臥牛山董事長兼總經(jīng)理”。
而在圈內(nèi)的熟知中，劉斌的職位一直是東方雨虹防水集團(tuán)的總裁，在江蘇臥牛山中并未擔(dān)任任何職務(wù)。
九天過后，這一疑問有了答案。1月11日下午，東方雨虹發(fā)布公告稱，劉斌因工作調(diào)整原因申請辭去公司總裁職務(wù)，辭職后仍繼續(xù)擔(dān)任公司董事;同時，聘任張志萍女士為公司新任總裁。
辭去總裁，劉斌“變身”掌門人
不同于業(yè)界其它高管的辭職，此次劉斌是因為“工作調(diào)整”而非徹底走人。雖然公告中并未提及劉斌工作調(diào)整后的去向，但是回想他幾天前以“江蘇臥牛山董事長兼總經(jīng)理”的身份突然現(xiàn)身臥牛山2019年工作會議，可以推斷出，劉斌其實(shí)是從集團(tuán)總裁的位置下來，成為了為集團(tuán)旗下江蘇臥牛山公司的掌門人。
江蘇臥牛山2015年被東方雨虹收購成為其子公司，是一家建筑保溫系統(tǒng)服務(wù)商。在劉斌成為其董事長兼總經(jīng)理之前，擔(dān)任江蘇臥牛山董事長的一直都是劉志榮，總經(jīng)理為章程;而在劉斌成為江蘇臥牛山新任掌門人之后，劉志榮被調(diào)去東方雨虹旗下另一個子公司——上海越大擔(dān)任董事長，原總經(jīng)理章程降為副總經(jīng)理。
一朝天子一朝臣，劉斌的入駐，帶來的是江蘇臥牛山組織構(gòu)架調(diào)整及管理制度的變革。在1月2日的2019年度工作會議上，除了新老掌門人的職位交接，更多的是企業(yè)各項新制度或修訂的經(jīng)營管理類制度的政策宣貫，特別是合伙人制度的創(chuàng)新，將成為江蘇臥牛山未來發(fā)展的新引擎。
“2019是臥牛山發(fā)展的關(guān)鍵期和攻堅期，受”國家去杠桿“、”供給側(cè)改革“、”環(huán)保風(fēng)潮“、”稅費(fèi)改革“、等因素影響，企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的考驗，這就要求我們牢牢把握市場發(fā)展方向，迎難而上，打開新年工作的新局面，”劉斌表示。
站在新的崗位上，劉斌斗志昂揚(yáng);站在新的變革起點(diǎn)上，他任重道遠(yuǎn)。
公司變革，張志萍成防水板塊統(tǒng)帥
其實(shí)，無論是劉斌的職位變化，還是臥牛山的制度變革，都不是自發(fā)為之，一切都源于兩個多月前東方雨虹的組織架構(gòu)變革和事業(yè)群調(diào)整。
作為我國防水行業(yè)的龍頭品牌，近年來，東方雨虹在做大做強(qiáng)建筑防水主業(yè)的基礎(chǔ)上，通過不斷耕耘，開辟出以建筑防水為基礎(chǔ)，以民用建材、節(jié)能保溫、特種砂漿、建筑涂料、非織造布、建筑修繕為延伸的建筑建材綜合“1+6”系統(tǒng)服務(wù)體系。
2018年10月31日，東方雨虹內(nèi)網(wǎng)公布了《關(guān)于組織變革的決定》的文件，將原來的“1+6”調(diào)整為工程建材集團(tuán)、民用建材集團(tuán)、天鼎豐控股、投資控股公司(新市場培育)四大業(yè)務(wù)板塊。其中，工程建材集團(tuán)劃分為北方區(qū)、華東區(qū)、華南區(qū)三大區(qū)，以‘序發(fā)展事業(yè)合伙人，高質(zhì)量發(fā)展直銷業(yè)務(wù)’為原則，深度融合原工程渠道和工程直銷渠道。
變革后的組織架構(gòu)圖
這是東方雨虹繼上市之后再一次較大組織架構(gòu)調(diào)整，也是繼2017年營業(yè)收入成功突破百億元之后，東方雨虹在續(xù)寫持久成長性方面提前做出的戰(zhàn)略布局，更是東方雨虹從“防水系統(tǒng)服務(wù)商”到“建筑建材系統(tǒng)服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型的開始。
而此次將原來的“1+6”架構(gòu)調(diào)整為四大業(yè)務(wù)板塊后，更突出以市場為中心快速反應(yīng)，最明顯的變化就是將工程渠道與直銷渠道融合組建工程建材集團(tuán)。之前，防水板塊是由劉斌和張志萍雙頭統(tǒng)帥。調(diào)整之后，劉斌改為主抓保溫和大客戶業(yè)務(wù)，張志萍則由此獨(dú)攬防水板塊指揮權(quán)。
工程建材集團(tuán)組織架構(gòu)圖
變革后的工程建材集團(tuán)除深耕傳統(tǒng)的防水業(yè)務(wù)外，涵蓋防水等諸多業(yè)務(wù)，并有市場中心和研發(fā)中心支持，堪稱防水營銷平臺業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者。工程建材集團(tuán)在三大區(qū)域中心外新設(shè)市場中心及研發(fā)中心。因此，工程建材集團(tuán)不僅負(fù)責(zé)傳統(tǒng)防水業(yè)務(wù)，還將負(fù)責(zé)保溫、砂漿、功能性建筑涂料等業(yè)務(wù)。可以說，升級后的工程建材集團(tuán)成為了一個綜合型建材系統(tǒng)營銷大平臺，堪稱巨無霸。
所以，東方雨虹此次組織變革其中重要的一個環(huán)節(jié)，就是將張志萍率領(lǐng)的工程渠道板塊升級，一統(tǒng)了防水板塊，確立了張志萍在防水板塊的統(tǒng)帥地位。
不謀而合，東方雨虹的選擇
直到此時，再回看東方雨虹發(fā)布的關(guān)于變更高級管理人員的公告，才覺得順理成章。劉斌主抓保溫和大客戶業(yè)務(wù)，所以成為了集團(tuán)旗下建筑節(jié)能保溫公司—江蘇臥牛山的掌門人，而張志萍一統(tǒng)防水板塊，從東方雨虹集團(tuán)副總裁提拔為總裁。
張志萍在中國建筑防水領(lǐng)域可以說是一位傳奇女性。業(yè)界常說，中國防水的發(fā)展看東方雨虹，雨虹內(nèi)部要看工渠。在雨虹內(nèi)部，張志萍帶領(lǐng)的工程渠道部被稱為鐵軍，張志萍也被公司其它部門的人視為“董明珠式”的人物。
11年前的防水市場假冒偽劣始終充斥市場，張志萍從那時起開始，帶領(lǐng)四五個人開始了東方雨虹材料渠道銷售的新模式。在這11年間，她創(chuàng)造了諸多傳奇，說服防水小老板加盟東方雨虹、打造從最初幾個經(jīng)銷商到現(xiàn)在500多中國防水“合伙人”的規(guī)模、建立從幾個人到如今400多人的技術(shù)團(tuán)隊、培養(yǎng)全國上千人的70多支標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化防水施工隊伍……
每一個數(shù)字的背后，都是她10多年來的辛勤和付出。更值得稱道的是，在2016年，張志萍就提出“合伙人”的理念，收到了全國建筑防水領(lǐng)域的好評，這也是她打造東方雨虹如今500多名合伙人的秘訣。
而如今，合伙人制度已經(jīng)成為了新成立的工程建材集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展制度。看似偶然，實(shí)則必然，這也許也是東方雨虹選擇張志萍擔(dān)任公司總裁的原因之一吧!
現(xiàn)在，東方雨虹遭遇上市十年以來的發(fā)展瓶頸，2018年東方雨虹股價接近腰斬，從2018年3月13的最高點(diǎn)27.08元跌至如今的13.72元。
站在公司新變革的起點(diǎn)上，張志萍是否還能像她以往的傳奇人生一樣，為東方雨虹帶來新的輝煌呢?