【中國(guó)涂料采購(gòu)網(wǎng)】在石化、有機(jī)化工、表面涂裝、包裝印刷等行業(yè)實(shí)施揮發(fā)性有機(jī)物綜合整治，在石化行業(yè)開展“泄漏檢測(cè)與修復(fù)”技術(shù)改造。限時(shí)完成加油站、儲(chǔ)油庫、油罐車的油氣回收治理，在原油成品油碼頭積極開展油氣回收治理。完善涂料、膠粘劑等產(chǎn)品揮發(fā)性有機(jī)物限值標(biāo)準(zhǔn)，推廣使用水性涂料，鼓勵(lì)生產(chǎn)、銷售和使用低毒、低揮發(fā)性有機(jī)溶劑。

　　提供水性涂料發(fā)展，必將對(duì)我國(guó)溶劑型涂料企業(yè)發(fā)展空間造成嚴(yán)重的影響，然而，目前我國(guó)有近60%的涂料企業(yè)仍是以溶劑型涂料為主。未來3-5年里，在溶劑型涂料市場(chǎng)大幅縮水的情況下，溶劑型涂料企業(yè)想生存下去，就必須結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際和環(huán)境質(zhì)量狀況，對(duì)布局分散、裝備水平低、環(huán)保設(shè)施差的小型涂料企業(yè)進(jìn)行全面排查，制定綜合整改方案，實(shí)施分類治理。進(jìn)一步提高環(huán)保、能耗、安全、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)，淘汰一部分落后小型涂料企業(yè)，對(duì)于中型溶劑型企業(yè)，需以兼并重組為主，通過企業(yè)間資源的整合，倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。所以在2014年我國(guó)涂料將以環(huán)保為主題，在堅(jiān)持環(huán)保的前提下，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　現(xiàn)今的涂料行業(yè)早已從上世紀(jì)的“短缺性市場(chǎng)”發(fā)展到“過剩性市場(chǎng)”，發(fā)生了從“企業(yè)主導(dǎo)市場(chǎng)”到“市場(chǎng)主導(dǎo)企業(yè)”的根本逆轉(zhuǎn)，并由涂料行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)而導(dǎo)致各種危機(jī)。對(duì)此，涂料企業(yè)的普遍策略是渠道下沉。而渠道下沉則伴隨的是市場(chǎng)重心由省及市到縣的轉(zhuǎn)移，涂料市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)向三四線城市，銷售結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯改變。

　　保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的途徑靠城鎮(zhèn)化和擴(kuò)內(nèi)需，而三四線城市是其主力。但對(duì)于選擇三四城市時(shí)需冷靜分析，對(duì)自己預(yù)先設(shè)定的幾個(gè)三四線城市涂料的發(fā)展進(jìn)行深入的了解和調(diào)研，制定出一套切實(shí)可行的“作戰(zhàn)方案”。目前中部及東南部三四線涂料市場(chǎng)也基本達(dá)到飽和狀態(tài)，所以涂料企業(yè)應(yīng)該把發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向西部和西南部地區(qū)。在西部和西南部發(fā)展涂料市場(chǎng)據(jù)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，如：在西北，有國(guó)內(nèi)四家上市鈦白粉企業(yè)之一的中核華原，在原材料的采購(gòu)方面很方便，也為企業(yè)節(jié)省了不少的成本。

　　而西南地區(qū)，則有像攀鋼鈦業(yè)，寧波新福等一批鈦白粉企業(yè)，而且西南地區(qū)面向國(guó)外，可以直接通過陸運(yùn)將涂料產(chǎn)品出到越南、老撾等國(guó)家;除此之外，還有東北部地區(qū)，這對(duì)于涂料企業(yè)來說也是一塊很大的“蛋糕”。所以，在2014年涂料企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移到西南和西北地區(qū)及東北地區(qū)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略上的大轉(zhuǎn)移。

　　我國(guó)的涂料市場(chǎng)需求量有很大的提升空間，而這些空間則需要涂料企業(yè)去不斷的開發(fā)，不斷的拓展。通過以上的分析，2014年我國(guó)涂料行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)是在環(huán)保的壓力下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和布局西南、西北及東北地區(qū)。然而對(duì)于2014年我國(guó)涂料產(chǎn)量的預(yù)測(cè)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型和進(jìn)行戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)的情況下，未來三-五年，我國(guó)涂料將保持5%-8%的增長(zhǎng)速度。