【中國涂料采購網(wǎng)】不飽和聚酯樹脂(UPR)當(dāng)前面臨困境，來的發(fā)展出路在哪里?活下來才是硬道理!“這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代”。危機(jī)是不可避免的，在危機(jī)中被淘汰卻是可以避免的。對(duì)于絕大部分中國民營企業(yè)來講，當(dāng)務(wù)之急不是規(guī)模的擴(kuò)張，而是如何讓自己度過危機(jī)而活下來。我們面臨怎樣的困境?據(jù)專家介紹，缺乏新的應(yīng)用領(lǐng)域，市場(chǎng)成長空間明顯飽和——人造石、管道、軌道交通、建筑材料、游艇、體育器材、風(fēng)力發(fā)電、低壓電器、汽車、救生艇、化工防腐等等傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域基本飽和，新興市場(chǎng)如玻璃鋼漁船尚不明確。因此，預(yù)計(jì)2011年—2014年，不飽和樹脂的市場(chǎng)需求開始進(jìn)入穩(wěn)定的頂峰狀態(tài)。對(duì)基本建設(shè)與房地產(chǎn)依賴過重，未來政策風(fēng)險(xiǎn)逐步加大——資金是基礎(chǔ)建設(shè)與房地產(chǎn)生存與發(fā)展最大的生命線，一旦資金趨緊，必然導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮。2013年6月與12月份出現(xiàn)的“錢荒”，以及進(jìn)入2014年以后持續(xù)居高不下的社會(huì)融資成本，預(yù)示著未來一個(gè)時(shí)期資金仍處于流動(dòng)性緊張的局面中，因此，2014年基本建設(shè)和房地產(chǎn)投資的下滑是大概率事件。
目前產(chǎn)能過剩極其嚴(yán)重，市場(chǎng)環(huán)境極其惡劣——據(jù)專家介紹，2012年末，UPR產(chǎn)能370萬噸，實(shí)際需求160萬噸。而2013年新增產(chǎn)能50萬噸，另有110萬噸新增產(chǎn)能在建。而2013年市場(chǎng)需求僅僅與2012年持平。產(chǎn)能過剩導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)、假冒偽劣盛行，全行業(yè)處于生死存亡的邊緣。部分廠家甚至采用添加有毒有害溶劑的方法降低成本，給整個(gè)行業(yè)的生存帶來極其嚴(yán)重的危害。人力資源危機(jī)，生產(chǎn)后繼無人——當(dāng)前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，尤其是樹脂下游的玻璃鋼制造企業(yè)，生產(chǎn)車間里主要的勞動(dòng)主力軍是45歲以上的老太婆們。由于樹脂的氣味，和玻璃纖維的毛刺，年輕人基本上都不愿意到生產(chǎn)一線工作，已經(jīng)有越來越多的企業(yè)出現(xiàn)了有訂單沒有工人的困境?，F(xiàn)在對(duì)于很多玻璃鋼廠來講，已經(jīng)不是工資決定招聘的問題，而是這個(gè)行業(yè)基本上就被新生代工人所邊緣化。
據(jù)專家介紹，另外保壓力與日俱增——廢水和廢氣采用焚燒方法處理基本上已經(jīng)成為不飽和聚酯樹脂行業(yè)的基本規(guī)則，相對(duì)于其他傳統(tǒng)處理手段，這種焚燒的方式處理結(jié)果最徹底，但是運(yùn)行成本最高。同樣，玻璃鋼廠也開始面臨廢料和廢氣如何處理的問題，壓力日趨嚴(yán)重。環(huán)保壓力不僅來自于樹脂與玻璃鋼廠自身，外圍配套方式也同樣受到環(huán)保巨大的壓力，而這種壓力有可能改寫產(chǎn)業(yè)鏈的整體布局，例如，樹脂包裝桶的清洗問題，已經(jīng)越來越成為一個(gè)巨大的負(fù)擔(dān)。還有資金成本壓力日趨沉重——不欠錢等死，欠了錢找死，基本上已經(jīng)成為中國大部分工業(yè)品供銷環(huán)境的死結(jié)。不飽樹脂和玻璃鋼產(chǎn)業(yè)鏈也面臨著同樣的困境，近三年來，大部分樹脂廠應(yīng)收款都在直線上升，壞賬風(fēng)險(xiǎn)不斷加大;同時(shí)，承兌匯票成為支付的主要手段，資金壓力日趨嚴(yán)峻。
稅務(wù)成本大幅增加，傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)手段愈發(fā)失靈——環(huán)保成本與稅務(wù)成本的低廉曾經(jīng)是這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中很多企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)條件，而當(dāng)下地方政府財(cái)政極度緊張的形勢(shì)下，稅收征管力度大大加強(qiáng)，稅收負(fù)擔(dān)日趨嚴(yán)重。新型替代材料的快速發(fā)展搶了傳統(tǒng)材料的飯碗——五年前，熱塑性玻璃鋼的產(chǎn)量不到30萬噸，而2012年達(dá)到了260萬噸，在汽車和電器行業(yè)已經(jīng)開始大規(guī)模替代熱固性玻璃鋼。從世界發(fā)展趨勢(shì)來看，熱塑性玻璃鋼代替熱固性玻璃鋼是大勢(shì)所趨。全球成本的再分配對(duì)UPR的影響——美國：當(dāng)頁巖氣從燃料轉(zhuǎn)化為原料以后，乙烯和丙烯類產(chǎn)品的衍生品成本將會(huì)出現(xiàn)巨大的變化，這種變化將會(huì)改變世界基礎(chǔ)化工品的供應(yīng)格局;中東：以每桶6-7美元的石油成本為基礎(chǔ)，大規(guī)模的煉油和基礎(chǔ)化工品生產(chǎn)必然帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中東地區(qū)將會(huì)成為UPR新的產(chǎn)能聚集地。
未來的市場(chǎng)新的增長點(diǎn)在哪里?據(jù)專家介紹，一是城市排水管網(wǎng)建設(shè)，近年來，幾乎每個(gè)大城市在夏季暴雨中都曾遭受洪澇之災(zāi)，對(duì)各地政府來講，排水不暢已經(jīng)成為當(dāng)前城市建設(shè)中一個(gè)非常棘手的問題，北京市市長曾經(jīng)下死令確保下雨不死人。因此，城市建設(shè)的重點(diǎn)將從地面轉(zhuǎn)向地下。以頂管技術(shù)為主的城市排水設(shè)施將會(huì)成為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)。二是玻璃鋼化糞池，城鎮(zhèn)化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)問題就是環(huán)保問題，因此，化糞池將會(huì)成為居民獨(dú)幢住宅以及小區(qū)集中住宅必備的環(huán)保設(shè)施。相比于傳統(tǒng)的水泥化糞池，玻璃鋼化糞池具有全方位的性能優(yōu)勢(shì)。尤其是纏繞罐式化糞池，其結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和防滲漏性能都非常優(yōu)異。
另外一個(gè)重點(diǎn)是玻璃鋼漁船，建設(shè)海洋強(qiáng)國是18大提出的新的強(qiáng)國戰(zhàn)略。海洋強(qiáng)國離不開強(qiáng)大的海洋漁業(yè)。日本韓國和臺(tái)灣的經(jīng)驗(yàn)都表明，玻璃鋼漁船是遠(yuǎn)洋大型漁船的最佳選擇。以我國目前106萬艘木船和鐵船的規(guī)模來講，如果參照其他國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，大規(guī)模的玻璃鋼化將會(huì)是一個(gè)極其巨大的市場(chǎng)。目前真空導(dǎo)入方法在游艇生產(chǎn)過程中已經(jīng)日趨成熟，這種方法效率高，質(zhì)量穩(wěn)定，環(huán)境友好，節(jié)省材料，降低成本，因此，目前國內(nèi)已經(jīng)具備了大規(guī)模生產(chǎn)玻璃鋼漁船的工藝技術(shù)條件。玻璃鋼儲(chǔ)油罐也值得重視，我國數(shù)以幾十萬記的加油站還在沿用傳統(tǒng)的鋼制儲(chǔ)油罐，而先進(jìn)國家的經(jīng)驗(yàn)早已證明，采用玻璃鋼雙壁罐代替鋼制單壁罐無論是對(duì)于加油站的安全性還是長期綜合成本都具有極其重要的意義。在打破“兩桶油”壟斷呼聲日益高漲的今天，預(yù)計(jì)“兩桶油”有可能會(huì)把邊緣化產(chǎn)品對(duì)民企開放，儲(chǔ)油罐最有可能成為民企進(jìn)入“兩桶油”產(chǎn)業(yè)鏈的入門產(chǎn)品。
SMC整體衛(wèi)生間是一個(gè)亮點(diǎn)。未來城鎮(zhèn)化將會(huì)主要集中在三四線城市，而這些城市中的相當(dāng)一部分閑置房和新建安居房將會(huì)采取統(tǒng)一將裝修方案，其中會(huì)有很多采用整體衛(wèi)生間的格局，因此，SMC集成衛(wèi)浴會(huì)有一個(gè)較大幅度的增長。與此同時(shí)軍須降低負(fù)債、死?，F(xiàn)金流，活下來的必要條件，面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的困境，企業(yè)首先要能活下來。而活下來的前提并不是企業(yè)有多大，而是企業(yè)有多少能夠變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)，和能夠扛得住多少負(fù)債的壓力。安全環(huán)保要死保底限，堅(jiān)決不出重大事故：安全和環(huán)保是保持企業(yè)生存的砍頭項(xiàng)目。惡性事故往往是企業(yè)猝死的直接原因。不斷提升現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，取得市場(chǎng)和客戶的信任，是抵御風(fēng)險(xiǎn)的有力手段，無論面臨何種市場(chǎng)環(huán)境，質(zhì)量始終是企業(yè)立足之本。提升產(chǎn)品質(zhì)量水平最大的改善領(lǐng)域應(yīng)該是工藝技術(shù)的提升。對(duì)于樹脂廠來講，以DCS為核心的工藝技術(shù)優(yōu)化是提高與穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的核心;而對(duì)于玻璃鋼廠來講，模具與自動(dòng)化水平將會(huì)決定制品的質(zhì)量與生產(chǎn)效能。
不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)保護(hù)手段，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的吸引力，通過使用低苯乙烯揮發(fā)樹脂來降低生產(chǎn)環(huán)境的氣味，通過勞動(dòng)防護(hù)措施來減少玻璃纖維毛刺的影響，使生產(chǎn)工人能夠更久的留在生產(chǎn)第一線。強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，充分利用市場(chǎng)信息來降低材料成本，不僅要研究產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，更要研究原材料供應(yīng)市場(chǎng)。市場(chǎng)是賣出來的，但是利潤是買出來的。降低材料成本的正確途徑不是偷工減料和假冒偽劣，而是充分利用行業(yè)信息，掌握市場(chǎng)規(guī)律，抓住市場(chǎng)機(jī)遇來降低材料成本。研究行業(yè)發(fā)展方向，適度開展相關(guān)多元化，新材料新技術(shù)不斷涌現(xiàn)會(huì)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)造成沖擊，任何新材料和新技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)都有一個(gè)適應(yīng)的過程。要注重研究新的技術(shù)動(dòng)向，跟上技術(shù)發(fā)展的步伐才能使自己始終利于不敗之地。例如改性PP代替UPR在汽車領(lǐng)域的應(yīng)用。敞開胸懷，分析利弊，充分利用行業(yè)資源壯大自己，通過聯(lián)盟與聯(lián)合提高競(jìng)爭(zhēng)力，任何企業(yè)的能力都是有限的，在中國現(xiàn)有市場(chǎng)條件下，對(duì)于大部分市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，任何企業(yè)都不可能一統(tǒng)天下，因此，如何利用行業(yè)資源來彌補(bǔ)自身不足，聯(lián)合同行來加強(qiáng)系統(tǒng)化的競(jìng)爭(zhēng)能力，將會(huì)是未來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)整合的一條重要途徑。
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