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2014-09-04 17:57:43 來源:中國涂料采購網(wǎng)|0

民族涂料品牌面臨內(nèi)憂外患的局面

  【中國涂料采購網(wǎng)】近幾年,隨著全球各大外資涂料企業(yè)不斷進(jìn)入中國市場,對我國民族涂料企業(yè)的發(fā)展造成了很大的威脅,像立邦涂料,自進(jìn)入國內(nèi)市場以來左砍右殺,先后收購了國內(nèi)著名地坪涂料企業(yè)廣州秀珀化工股份有限公司及德家朗駱駝涂料(DGL Camel)旗下的歐龍漆品牌和銷售渠道;威士伯進(jìn)入中國市場以后收購了國內(nèi)著名涂料企業(yè)廣東華潤涂料股份有限公司等等。種種并購事件僅引起了國內(nèi)大型民族涂料企業(yè)的重視。

  以上我們說這種并購事件只引起了國內(nèi)大型民族涂料企業(yè)的重視,很多人不是很理解。其實(shí)這要從我國涂料行業(yè)的發(fā)展布局來看。在我國涂料行業(yè)中,大型涂料企業(yè)占所有涂料企業(yè)的20%左右,其余80%的涂料企業(yè)均為中小型涂料企業(yè),而這兩個層次的涂料企業(yè),他們的經(jīng)營理念也有著很大的差別。大型涂料企業(yè)通過幾十年的努力,終成正果,但他們還是以打造百年企業(yè),打造百年品牌為發(fā)展的目標(biāo),所以他們對于市場的長遠(yuǎn)發(fā)展情況會更為關(guān)注。而中小型涂料企業(yè)則以利潤為首要,并沒有考慮到百年之后企業(yè)會如何發(fā)展。這種完全不一樣的經(jīng)營理想導(dǎo)致了國內(nèi)涂料企業(yè)發(fā)展的兩極分化,大企業(yè)越來越強(qiáng),而中小型企業(yè)則處于原地踏步階段,一旦國家出臺調(diào)控政策,中小型涂料企業(yè)也是無法應(yīng)付的,最后只能是關(guān)門大吉。

  另外,隨著外資涂料企業(yè)的入侵,更是加快了中小型涂料企業(yè)淘汰的速度。為推動國內(nèi)涂料行業(yè)健康發(fā)展,大力發(fā)展國內(nèi)民族涂料品牌,上海涂料、嘉寶莉、臺灣永記造漆、大寶和葉氏化工五家涂料企業(yè)通過不斷的轉(zhuǎn)變努力,終于功夫不負(fù)有心人,據(jù)7月15日,美國《涂料世界》(Coatings World)雜志發(fā)布了《2014年全球頂級涂料企業(yè)排行榜》,上海涂料、嘉寶莉、臺灣永記造漆、大寶和葉氏化工五家涂料企業(yè)也是榜上有名,分別以5.09億美元、4.89億美元、2.32億美元、1.46億美元列33、35、54、76位。與去年相比,嘉寶莉在銷售額上有較大的增長,但排名持平;大寶漆則銷售額及排名均有小幅上升;葉氏化工銷售額持平但排名下滑;上海涂料沒有進(jìn)入去年的榜單。這是國內(nèi)民族涂料品牌進(jìn)入全球頂極涂料企業(yè)排行榜中最多的一次,也將是我國民族涂料企業(yè)走向世界的序幕。

  雖然目前我國民族涂料企業(yè)在全球涂料行業(yè)有了一定的名聲,但是民族涂料品牌仍面臨著很大的發(fā)展困境,首先是混亂的國內(nèi)涂料市場。近幾年以來,國內(nèi)中小型涂料企業(yè)不斷假冒各種民族涂料品牌,對民族涂料企業(yè)的品牌建設(shè)造成了很大的影響。另外,還需要抗衡外資涂料企業(yè)的發(fā)展,目前民族涂料企業(yè)的發(fā)展真可謂是內(nèi)憂外患。

  針對目前國內(nèi)涂料行業(yè)發(fā)展中的種種陋習(xí),中國涂料采購網(wǎng)認(rèn)為,要保障民族涂料品牌快速發(fā)展,就必須對國涂料市場進(jìn)行徹底有效的整合,通過對中小型涂料企業(yè)的資源整合,把有限的勞動力用在關(guān)鍵地方,在全國各地建設(shè)不同品牌的涂料生產(chǎn)基地,做到遍地開花。除此之外,還需要加大對假冒偽劣涂料產(chǎn)品生產(chǎn)商及經(jīng)銷商的處罰力度,堅決杜絕假冒偽劣涂料產(chǎn)品流串于涂料市場,這樣才能保障民族涂料品牌快速健康的發(fā)展,才能使我國向著涂料強(qiáng)國的目標(biāo)大踏步的邁進(jìn)。

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